MSA精品课程

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【培训特色】

我们注重理论培训结合企业实际，便于学员理解MSA的基本概念以及它们在企业的具体应用；

同时，我们更是通过练习，使学员能够理解并掌握各种统计控制方法，也能够面对各种异常的结果作出正确的反应；

我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程，包括提问、讨论、分享、练习、评估，同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程度并在需要时加以改进

【培训目标】

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；

确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；

具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；

通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；

满足IATF16949和MSA手册等的要求

【参加人员】

本课程适用于那些开发应用测量系统的人员，直接开展测量、检测、试验的人员，负责测量系统评价分析的人员，有关的管理人员，以及其他需要了解MSA的人员。

学员背景要求：

理工科大学(专)毕业，三年以上年工作经验，对“数理统计和概率论”有所了解，具有统计过程控制的经验；具备一定的计算能力；带计算器。

【课程大纲】

一、测量系统基础

1测量系统分析的数据

2什么是测量系统

3案例分析：

4校准与检定

5用过程来分析测量过程

6案例分析：影响测量不确定度的因素有哪些？

7测量误差的来源

8什么是理想的测量系统

9测量仪器的分辨率与有效分辨率

10测量系统的统计特性

二、测量系统变异性影响

1新过程的接受

2测量的两种错误

3测量系统变差对产品和过程的决策影响

4 案例分析

三、测量系统分析准备

1测量数据分为几种类型

2案例分析

3如何取样

4取多少样

5分析时的注意事项

6测量系统结果分析

7测量系统分析时机

四、计量型测量系统分析

1稳定性分析

2偏倚分析

3线性分析

4重复性和再现性

5快速GR&R（极差法/短期模式）

6均值-极差法分析

五、计数型测量系统分析

1测量系统分析﹣计数值

2风险分析

3计数型判断所用的指标

4小样法分析的做法

5计数型信号分析法

六、破坏性MSA

1破坏性MSA的定义

2破坏性MSA的分析

3破坏性MSA的范例

4案例分析

七、minitab操练

邵老师

邵杰 老师简介（Jack Shao）

上海交通大学 车辆工程 硕士

哈尔滨工业大学 电机及驱动 学士

VDA 6.3，BIQS培训师

高级工程师、注册质量经理

供应商质量管理高级咨询师,VDA6.3审核员

VDA6.3 过程审核员/培训师和QSB/BIQS培训师

戴姆勒奔驰第三方供应商质量培训师

VDA QMC,DNV，品仕，AKKA，亚创顾问

曾任：上海通用汽车有限公司 动力总成高级SQE

曾任：上海博泽电机有限公司 (原SiemensVDO)项目经理，汇报对象项目总监）

曾任：上海航天机电舒航电器公司 项目经理（汇报对象副总经理）

曾任：上海法雷奥汽车电器系统有限公司 项目经理，技术管理主管

曾任：山东淄博博山电机集团 汽车起动机发电机设计、工艺、技术管理主管

资历优势

Jack Shao在汽车行业二十多年，在BMW中国等做过多年供应商质量开发与管理（SQE，QMT）。有10多年汽车产品设计及工艺方面的实战经验，并做过8年车身电气件一级供应商的项目经理。其后七年在主机厂管理发动机、底盘等零件供应商质量，在德资的管理咨询公司做过十几个宝马、奔驰供应商的质量体系、质量绩效提高项目，帮助客户应对OEM的审核。曾培训和辅导过超过三十家供应商，帮住客户通过QSB&BIQS审核。掌握多种产品工艺（如注塑、压铸、电器件）和标准，以及多种质量工具。熟悉多家主机厂项目管理体系和流程，了解客户质量管理弱点和提升重点。

个人优势：

1.VDA认可高级VDA6.3审核员，审核过超过40家公司（涵盖动力总成、底盘、内外饰、空调系统、三电等），熟悉多种工艺流程；

2.熟悉质量工具、IATF16949质量体系，能发现潜在风险，及时制定整改措施和改进方向；

3.曾经参加蔚来的供应商NPQS审核，培训蔚然动力、蔚隆电子QSB体系

品质、性格匹配度：

代表机构外审及培训，都有满意度打分；与大陆、博格华纳等签署保密协议。

身体健康强壮，适应长期出差，多项目并行

实战经验

2014年—至今 咨询师/培训师

外派BMW中国 全职QMT半年，负责底盘供应商前期质量开发

DNV、TUV、南德、GAB、EFESO等的兼职咨询顾问、培训师、审核员

VDA QMC认可6.3审核员培训师及考官，宝马中国、戴姆勒中国认可咨询师

6月/2010年-9月 /2014

上海通用汽车有限公司动力总成高级SQE

<工作职责>：发动机电喷系统零件，压铸零件等产品APQP开发。现场质量问题的解决，保证快速

响应及问题分析、关闭。按时完成定点和评审计划,推进供应商质量体系提升，QSB系统推进。

完成业绩：SGE，LGE，C13/C15 发动机电喷系统零件APQP，质量问题解决（审核公司超30家：

苏州日立、无锡电装、无锡联电、常州森萨塔、上海德尔福、武汉艾菲、南京NEMAK、常州利优比、

上海乾通、上海圣德曼、常州麦格纳、苏州梦达驰、上海金亭、上海莱尼、常熟NGK、上海联谊、

太仓舍弗勒等）。

3月/2007年2009年9月

上海博泽电机有限公司(原SiemensVDO)项目经理 （汇报对象项目总监）

<工作职责>

按公司项目程序，领导多个项目组以保证完成产品开发、批产；审核项目文件

编写项目计划并主导质量、风险、成本阶段审核会议

<批产业绩>

冷却风扇：神龙R33/T33项目，日产C24，长城S16

HVAC鼓风机：法雷奥/贝洱(大众Model-F，Model-X/Y，神龙PF2，PF3，T73)

06月/2005年 ~ 3月/2007年

上海航天机电舒航电器公司项目经理（汇报对象副总经理）

<批产业绩>

德尔福（帕萨特B5鼓风机，阁瑞斯,斯巴克）博耐尔（奇瑞A21/B21）

09/1999年~ 2月/2005年

<公司全称> 上海法雷奥汽车电器系统有限公司项目经理，技术管理主管

<业绩>近十个发电机项目批产公司项目开发一等奖, SAIC用户满意工程三等奖

1991年9月—1999年6月

山东淄博博山电机集团，汽车起动机发电机设计、工艺、技术管理主管

主要课程：VDA6.3&6.5，MLA，IATF16949，PFMEA,PPAP,APQP,BIQS,奔驰宝马大众通用的CSR，质量管理五大工具等。

授课风格

讲课通俗易懂，思路清晰，解答问题耐心。

学员评价：

老师经常举一反三，加强了对课程内容的记忆和理解

老师有多个供应商现场质量、体系改进的案例分享，很受益

能较详细地解释VDA6.3过程审核各个条款的适用性，并较清楚地分析各个条款的重要程度

老师对知识点的理解与把握比较透彻，培训所学知识对工作很有帮助

QSB各模块讲解清晰易懂，实用性强

课程中穿插讲解通用、大众、宝马、奔驰的项目管理、质量要求等

将IATF16949的条款与VDA6.3过程审核条款贯通

老师有丰富的项目管理实践经验，对学员在工作中遇到的问题能给予专业回应

老师的讲解很切合实际工作的运用，并对工厂的实际操作进行了解并作指导

达到了质量体系提升项目的预期效果

使我公司顺利通过宝马PZS审核（沈阳联恒）

总体感觉不错，讲师专业技能精湛，可以以案例分析来激活学习者思维

老师在我司推进BIQS所有模块，措施落地，使我们顺利通过通用汽车审核

深入浅出的讲解，让很枯燥的条款生动具体

课程涉及面广，内容丰富，给予补充了许多新知识，并拓宽了思路

部分培训及辅导企业名录

QSB&BIQS推进项目：联合电子/苏州瑞可达/唐山CSP/宁波华众/ /上海日泰/明泰/SKF

QSB&BIQS培训：蔚来汽车/温州合兴/廊坊舒畅/万向123/厦门友达/宁波富升/无锡电装/上海奥达科/安庆ATG，ATGL/蔚然动力/南京协众/徐州云意/博格华纳

实物质量绩效改进： 厦门大钧 /上海瑞尔实业/

BMW VDA6.3审核改善：上海瑞尔实业有限公司、 沈阳继峰、固德电材、福建海源

宝马PZS问题改进：嘉兴奥尔萨/宁波继峰/沈阳联恒

奔驰潜在供应商质量提高：浙江路得坦摩、江苏平安等通过OSA审核

质量工具培训：亚旭电子/索菲玛汽车滤清器/华丰电子/江苏宝适/无锡蠡湖/常州前峰/江苏统联

VDA6.3培训：上海TRW/奥托立夫/东莞亿爱/上海纳特/安庆ATG/湖北福耀/中车/无锡威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚来汽车/奥达科/康惠半导体/华润电子/武汉纳百川/海康威视、上海TRW/奥托立夫/东莞亿爱/上海纳特/安庆ATG/湖北福耀/中车/无锡威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚来汽车/奥达科/康惠半导体/华润电子/武汉纳百川/海康威视/苏州固德/天津福耀/宁波均胜群英/北京浙江路得坦摩/江苏平安/上海曼胡/博敏电子/博邦照明、烟台ZF，南京博世、南京威尔伯转向、沈阳海斯坦普、沈阳本特勒

成熟度管理MLA/QPNI:上海大众、斯凯孚上海

项目管理手册、IATF16949改版：零跑汽车、江苏彤明集团、宁波双林、上海创驱、金运

QSB&BIQS培训及审核客户： 廊坊舒畅/万向123/厦门友达/宁波富升/无锡电装/上海奥达科/安庆、ATG，ATGL/蔚然动力/上海日泰/平湖纳特/南京协众/徐州云意/博格华纳/正力新能/时代上汽

/SKF/河北新欧/中原内配等。

成功辅导案例：厦门大钧，嘉兴奥尔萨，上海瑞尔实业、沈阳联恒、继峰等

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com