基于案例分析的CP实战培训

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【培训特色】

我们注重理论培训结合企业实际，便于学员理解控制计划的基本概念以及它们在企业的具体应用；同时，我们更是通过大量的练习，使学员能够理解并掌握各种控制方法，也能够面对各种异常的结果作出正确的反应；

我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程，包括提问、讨论、分享、练习、评估，同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程度并在需要时加以改进

培训过程中以案例结合内容进行讲解，并运用案例点评来加深理解和印象。

【参加人员】

本课程适用于那些开发、应用控制计划的工艺工程师、质量工程师等直接负责准备控制计划的人员、内审员以及其他需要了解控制计划的人员。

【学员背景要求】

三年以上相关工作经验，了解产品相关知识，具有过程控制的经验，熟悉过程工艺控制要求。

【培训目标】

理解控制计划的概念和用途、了解控制计划方法论；

具备基本的制作控制计划的能力，能制作和维护控制计划；

掌握控制计划与FMEA之间的关系；

【培训评估】

1.培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：

课堂上积极有意义的提问。

知识的探讨和分享。

积极参与小组练习。

2.通过评分练习和最终评估了解培训的整体实际效果，并策划改进方案。

【课程内容】

第一章：控制计划基础知识

1、控制计划的概念

2、控制计划的目的

3、控制计划的开发

4、编制控制计划所需的技能和工具

第二章：控制计划的制作

1、样件、试生产、生产控制计划

2、控制计划编号：

3、零件编号、最新更改等级/水平：

4、零件名称/描述：

5、组织/工厂：

6、组织代码：

7、主要联系人/电话/传真：

8、核心小组：

9、组织/工厂批准/日期：

10、日期（编制）

11、日期（修订）：

12、顾客工程批准/日期：

13、顾客质量批准/日期：

14、其它批准/日期：

15、零件/过程编号：

16、过程名称/操作描述：

17、制造用机器、装置、夹具、工装：

18、特性：

19、编号：

20、产品：

21、过程：

22、特殊特性分类

23、方法：

24、产品/过程规范/公差：

25、评价/测量技术：

26、样本容量/频率：

27、控制方法（尤其是特殊特性的控制要求）：

28、反应计划：

29、控制计划评审

第三章：控制计划范例

1、控制计划范例一：装备：以设定为主的过程

2、控制计划范例二：装备：以夹具/输送台为主的过程

3、控制计划范例三：装备：以工装为主的过程

4、控制计划范例四：材料：以部件或材料为主的过程

5、控制计划范例五：环境：以环境为主的过程

6、控制计划范例六：人员：以操作人员为主的过程

7、控制计划范例七：方法：以预防性维护为主的过程

答疑

考试

吴老师

吴树彬 老师简历

国家注册咨询师

国家注册质量工程师

CCAA注册审核员

德国VDA QMC 注册 VDA 6.3过程审核员

美国Exemplar Global注册IATF16949主任审核员

曾任：通用汽车、大众汽车和上海汽车零部件供应制造商 质量高层管理

资历优势

吴老师在为整车厂策划和建立IATF16949：2016质量管理体系时，曾经创造了“零不符合项”通过国外知名认证公司认证的奇迹。吴老师在汽车零部件制造业工作经验接近20年。他曾在通用汽车、大众汽车和上海汽车零部件供应制造商中任职质量高层管理，对汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验。

吴老师在汽车行业的工作经历包括：16949/ISO9001质量体系的建立、实施和审核；公司内外部质量管理和改进、供应链的管理以及项目管理。吴老师和他领导的队伍出色的业绩包括：通过QCC改善活动交货不良PPM在1年内由原来的5000PPM降到50PPM，通过了博世(Bosch)、麦格纳(MAGNA)的潜在供应商审核并为公司取得了为博世(Bosch)、麦格纳(MAGNA)供货的资格。吴老师丰富的汽车行业经验包括：APQP，PPAP，FMEA，MSA，SPC，CP，Minitab，8D，VDA6.3，VDA6.5，QCC，QC 7 Tooling。他还非常熟悉供应商评估和开发，供应商质量体系审核。

吴老师对汽车制造行业的客户要求和产品要求有着深刻的理解和丰富的现场经验。非常熟悉APQP， PPAP，FMEA，MSA，SPC的运用要求。Harry在国内成功培训过近百家著名跨国公司，包括大众、上汽、捷豹路虎、智马达汽车、吉利汽车、东风汽车、江铃汽车、博世、奥托立夫、博格华纳、麦格纳、采埃孚、大陆汽车、马勒、天纳克、李尔、佛吉亚、索菲玛、天合、库博、延峰百利德、恩斯克、伟巴斯特英纳法等等。

授课风格

吴老师为实战型讲师，分组讨论，训练为主，互动教学；真实案例，辩论抢答，现场演练；顾问式培训、情景式案例、实战型解答；课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化；迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方式方法、最实务”培训师。

主讲项目

类别项目

管理体系的培训、辅导和改进ISO9001、IATF16949:2016、ISO4001

质量工具的培训、辅导和改进基于案例分析的AIAG-VDA FMEA

基于Minitab的SPC&MSA

基于案例分析的的APQP&PPAP

8D问题解决方法

新旧QC七大工具

VDA系列的培训、辅导和改进VDA6.3:2023过程审核

VDA6.5:2020产品审核

VDA2:2020 PPA产品和生产过程批准

CQI系列的培训、辅导和改进CQI-8 LPA分层过程审核

意识类质量意识

服务过的部分客户名录 (汽车行业)

#公司名称行业产品

1一汽大众汽车有限公司天津分公司（FAW-VOLKSWAGEN）汽车行业轿车

2上海汽车集团股份有限公司(SAIC)汽车行业轿车

3上汽通用五菱(SGMW)汽车行业轿车

4奇瑞捷豹路虎汽车有限公司 (Chery Jaguar Land Rover)汽车行业轿车

5智马达汽车有限公司（smart）汽车行业轿车

6浙江吉利汽车有限公司(JEELY AUTO)汽车行业轿车

7江铃汽车股份有限公司(JMC)汽车行业轿车

8东风汽车有限公司(DONGFENG)汽车行业轿车商用车

9大陆汽车系统有限公司(Continental Automotive Systems)汽车行业制动系统

10博世转向系统有限公司(Bosch Steering System)汽车行业转向系统

11采埃孚汽车转向机系统(上海)有限公司(ZF Steering System)汽车行业转向系统

12上海奥托立夫汽车方向盘 (Autoliv Steering)汽车行业转向系统

13麦格纳汽车动力总成(天津)有限公司(Magna Automotive Systems )汽车行业控制系统

14采埃孚传动系统零部件(上海)有限公司(ZF Powertrain Modules)汽车行业传动系统

15上海汽车变速器有限公司(Shanghai Automobile Gear Works)汽车行业制动系统

16博格华纳汽车零部件有限公司(BorgWarner automotive)汽车行业制动系统

17海力达汽车系统(常熟)有限公司(Hilite Automotive Systems)汽车行业制动系统

18上海马勒滤清系统有限责任公司(MAHLE Shanghai Filter Systems)汽车行业汽车滤清器

19上海索菲玛汽车滤清器有限公司(Sofima Shanghai)汽车行业汽车滤清器

20本特勒汽车零部件(上海)有限公司(Benteler Automotive Systems )汽车行业排气系统

21天纳克汽车工业有限公司(Tenneco SuZhou automotive)汽车行业排气系统

22英纳法汽车天窗系统(Inalfa Roof Systems)汽车行业汽车天窗

23上海恩坦华汽车部件有限公司(Inteva automotive)汽车行业汽车天窗

24伟巴斯特汽车天窗上海 (Webasto Shanghai)汽车行业汽车天窗

25上海李尔汽车系统 (Lear， Shanghai)汽车行业汽车座椅

26江森汽车座椅 (Johnson Control Beijing)汽车行业汽车座椅

27德国海拉车灯(Hella Auto Lamp)汽车行业汽车车灯

28天合汽车零部件(上海)有限公司 (TRW Shanghai)汽车行业安全气囊

29KSS汽车安全系统 (Key Safety Systems)汽车行业安全气囊

30延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 (Yanfeng Automotive Systems)汽车行业内饰件

31宁波丰沃涡轮增压系统有限公司 (VoFon Turbo Systems)汽车行业涡轮增压器

32上海捷柯密封件制品有限公司 (Cooper-Standard Automotive)汽车行业密封条

33上海欧姆龙控制电器有限公司(Shanghai Omron Control Components) 汽车行业继电器

34斯凯孚（上海）轴承有限公司（SKF）汽车行业汽车轴承

35合肥恩斯克有限公司（NSK）汽车行业汽车轴承

36福赛轴承（嘉兴）有限公司(Fersa bearings) 汽车行业汽车轴承

37上海人本集团有限公司(Shanghai C&U Auto Bearings) 汽车行业汽车轴承

服务过的部分客户名录(其它行业)

#公司名称行业产品

1中国电子科技集团公司第21研究所航空航天微特电机

2上海高分子功能材料研究所高分子材料高分子材料

3博世(宁波)轻型电动车电机有限公司(Bosch Ningbo)电动车电动车

4贝尔股份(上海)有限公司(Alcatel-LucentShanghai Bell Co., Ltd)通讯/电子/IT通讯和控制系统

5安德鲁通信苏州 (Andrew Suzhou)通讯/电子/IT通讯基站设备

6展讯通信(上海)有限公司(Spreadtrum Communication)通讯/电子/IT手机设计

7上海龙旗科技股份有限公司(LONGCHEER GROUP)通讯/电子/IT手机设计

部分服务过主机厂项目介绍

客户名称：一汽大众汽车有限公司天津分公司

咨询/培训项目人天数

IATF6949:2016内审员培训3

AIAG五大核心工具培训5

客户名称：奇瑞捷豹路虎汽车有限公司

咨询/培训项目人天数

IATF6949:2016质量管理体系认证咨询39

2017年IATF6949:2016内审员和AIAG五大核心工具培训18

2018年IATF6949:2016内审员和AIAG五大核心工具培训18

奇瑞捷豹路虎汽车有限公司感谢信

客户名称：上汽集团股份有限公司

咨询/培训项目人天数

IATF6949:2016内审员培训3

QC七手法培训2

AIAG五大核心工具培训10

客户名称：浙江吉利汽车有限公司

咨询/培训项目人天数

IATF6949:2016内审员培训3

AIAG五大核心工具10

客户名称：东风商用车有限公司

咨询/培训项目人天数

IATF6949:2016内审员培训6

AIAG五大核心工具20

新旧QC7工具和8D问题解决3

部分知名世界500强企业授课评价

“吴老师课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；课堂即时回答学员问题，斧正学员实践思路，拓宽其思维空间” —— 东北特钢集团质量副总

咨询师搞起培训来，的确不同于一般的照本宣科的讲师，做人扣火候，办事有尺度，理论指导实践，实践验证理论” —— 博世轻型电动车质量经理

“实战派，课程实用性强，案例丰富；语言生动、激情、幽默，有感染力；课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收” ——本特勒汽车零部件(上海)有限公司 亚太总部 HR总监

“紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；培训效果达到我们预期的目标，我们很满意！” ——英纳法天窗系统(烟台)有限公司 人力资源部经理

“吴老师授课深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例充分调动参训人员的培训积极性，真正实现：实实在在教方法，轻轻松松学知识” —— 捷豹路虎运营总监 Steven

“吴老师授课三大特点——1：纯干货。2：易吸收。3：速转化。这是一堂解决实际问题的好课！这是一个只捞干货的好老师！” —— 麦格纳汽车 质量经理

吴老师讲的太好了，你是这期培训班里讲的最好的老师，我们都给你满分，非常实用，很贴近我们目前员工状态，对我们今后工作很有启发和帮助。——SAIC质量总监

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