教练型精准沟通--管理沟通让心畅通
【课程编号】:NX39996
教练型精准沟通--管理沟通让心畅通
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:沟通培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景:
企业的发展20%靠战略,80%靠执行,执行的80%靠沟通。一项权威统计表明,我们每个人除了睡眠时间外,其余70%的时间都在沟通,企业管理者至少有80%的时间花在各种工作关系的口头沟通上,提高沟通效率就是提升企业管理绩效。
课程收益:
帮助管理者认识自己原有沟通模式的局限和对管理造成的影响;
帮助管理者学习教练式精准沟通的策略和技术;
推动管理者管理风格与人文价值观的转型。
课程形式:
情境体验+问题研讨+角色扮演+工具演练
课程对象:
企业各层级管理者
课程大纲:
第一模块:沟通风格自我觉察
一、向上沟通
1、小组讨论:如何向上级请示汇报?
2、讲授:如何把领导变成资源方和支持者
二、平行沟通
1、小组讨论:沟通效果的影响因素?
2、讲授:沟通中的自我、他人和情境因素
三、对下沟通
1、小组讨论:沟通中的自我和他人内在期待与渴望分别是什么?
2、讲授:人在什么情况下才会被激发
四、跨部门沟通
1、小组讨论:理想的跨部门沟通方式和方法?
2、小组觉察:你的沟通风格属于哪种类型?
3、讲授:跨部门沟通的难点和障碍
第二模块:精准沟通
一、精准表达
1、小组练习:你是财务部经理要让业务部听懂你的ORID技术
2、讲授:ORID沟通谈判技巧
二、深度倾听
1、小组练习:上级主管的一段批评中,如何听到什么是他看重的?什么是他希望的?什么是他优势资源和美德?如何反馈?
2、小组练习:下属的一段抱怨中,如何听到他看重的?什么是他希望的?什么是他的优势资源和美德?如何反馈?
3、讲授:深度倾听的3R步骤
4、讲授:倾听的5个层级,3种境界
三、有效提问
1、小组练习:有效提问和无效提问的区别
2、有力提问的3种方法
3、如何支持下属寻找答案
4、SMART目标框架搭建
四、有效反馈
1、小组练习:有效区分观察与评判
2、有效反馈的2种模式(BIA&BID)
3、如何做到表扬激励人心
4、如何做到批评对事不对人
五、精准沟通的四条路径
1、路径一、问题-方案
2、路径二、问题-需求-方案
3、路径三、问题-需求-目标-方案
4、路径四、问题-需求-目标-要素-方案
徐老师
徐霞 老师简介
企业管理教练
教练型管理培训师
国家二级心理咨询师
SFBT焦点解决认证教练
美国ICF国际联合会认证教练
英国RTC青少年成长管理指导师
青岛电视台心理栏目特聘咨询顾问
多家企业和大型咨询公司常年特聘签约讲师
15年企业管理实战工作经验+20余年企业管理培训工作经验。
实战经验
1998年起任台湾徐福记食品(青岛)公司培训主管,主要负责商超促销人员的培训与品牌推广,短时间内在青岛各大商场、超市塑造了徐福记品牌的知名度。2003年起任本色咨询公司创始人,主要负责企业人才梯队的搭建与培训,协助企业建立内部管理人才培养机制。2015年起至今专研《教练型领导》版权课程的讲授与一对一教练咨询服务,累计授课时长超过1000小时,课程返聘率超90%,课程实用、高效,管理者带着问题来,带着解决方案走。
资历优势
徐老师拥有20年企业管理工作经验,是后现代心理学爱好者和践行者。长期从事企业管理培训与咨询研究工作,对企业日常运营管理有独到的见解,致力于帮助企业、家庭与个人将潜能发挥至最大,善于结合心理咨询+教练式训练,注重人格基底的深度剖析及自我动力的激发,课程效果实用落地,曾为世界500强企业、国有垄断行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。
主讲课程
《教练型领导工作坊》
《学做教练型管理者》
《团队绩效教练》
《教练型精准沟通》
《教练型父母工作坊》
授课风格
1、成果导向:共创体验式学习,课程内容与管理实践紧密相关;
2、情境体验:系统的方法和工具即学即用,在行动中提升技能;
3、知行合一:学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。
部分服务过的客户
银行行业:中德银行、天津建设银行、青岛交行、德州农商行、聊城农行、临沂农行、烟台工行、威海建行、陕西省农商行、汉阴农商行、镇安农商行、商州农商行、山阳农商行、安康农商行、岚皋农商行等
铁路行业: 铁路集团、中车集团、中铁集团、青岛西车务段、青岛地铁等
制造行业及其它行业:
海信学院、交运集团、西北大学EMBA、海洋人力、卓越地产、中远集团、品牌餐饮商学院、青岛妇联、烟草集团、大唐集团、中国电建、甘肃电力局、青岛经营集团、万龙科技集团、青岛港、市南总工会、威海市总工会、智慧招聘、北师大家庭研究会、孔子文化学院等
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