捷思妙讲全脑表达沙盘

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课程前言：

为什么有的人领导欣赏，同事喜欢，下属拥戴；有的人见人烦？

为什么有的人在职场如鱼得水，有的人却倍感煎熬，生不如死？

为什么有的人能力强，踏实做事，却始终得不到上司的赏识？

为什么有的人看似能力平平，却能在职场上一路高歌？

有人的地方就有语言的表达，同时，表达的情景覆盖了工作和生活，表达质量决定了你的人生轨迹，想想我们曾经经历过的以下情景：

当你需要招商引资时；

当你介绍产品时；

当你竞聘时；

当你年底述职报告时；

当你解决客户异议时；

甚至当你教育孩子时~~~

表达的艺术无处不在！您需要让你的话语不但具有感染力，也更具有影响力！

课程收益：

通过《全脑表达》沙盘模拟课程，不断地变化场景的模拟演练能告别自卑、不善言词、逻辑混乱、演讲恐惧等问题，结合左脑的六种结构框架、右脑的六种语言力量，捷思妙讲，无需演讲稿，随时即兴组织出一篇走心的演讲。我们一起挖掘你的语言潜力，让表达能力像火山一样迸发，体会说话的艺术，感受语言的力量！

授课对象：

管理者、销售、公关、主持、讲师等需要提升表达能力之人士

授课方式：

讲师讲授+沙盘推演+案例研讨+现场演练+经验分享

课程大纲：

模块一：走进表达

1、表达的四大误区

2、清晰表达的4大原则

模块二：走进全脑

1、左右脑的功能

2、全脑优势：结构+力量

模块三：走进全脑表达

1、左脑结构：用逻辑的左脑帮助组织思想 （讲解+示范+演练）

1）时间框架：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表达；

2）空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动；

3）支点框架：一种让你的表达呈现稳定，客观，审慎的结构；

4）钟摆框架：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构；

5）变焦框架：一种让表达呈现多元化，并使焦点突出的结构；

6）递推框架：一种根据逻辑层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构。

2、右脑力量——用感性的右脑帮助你推进思想

1）视觉力量：让思想可视化，让表达引人入胜；

2）隐喻力量：不是机械的教条，而是使用隐喻让听众自己说服自己；

3）对比力量：通过对比，让表达犀利无比；

4）节奏力量：隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣；

5）幽默力量：让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”；

6）情绪力量：让思想通过情绪的波动来传递，让听众停留在情绪度量表上的任何位置。

模块四：综合运用的艺术

1、案例分析：乔布斯的演讲

2、演练：全脑表达综合练习、PK赛等

胡老师

胡佩花 老师简介

沙盘资深讲师/代际冲突管理达人

十几年世界500强企业管理经验

国家注册企业培训师

美国认证协会国际注册讲师（ICL）

注册国际高级职业培训师（CISPL）

IPTA国际TTT职业培训师

领悟工坊沙盘学院资深讲师

广东工业大学&华南农业大学特聘讲师

广东省企业培训研究会理事

资历优势

胡老师有10多年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。

2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。

【工作经历&优势】

2015/10~2017/8 某自动化设备高新技术公司 副总经理

任副总经理期间，带领TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划，支持企业战略推进与实施。进行核心团队的打造，营造出充满朝气与凝聚力的企业文化，实现每年企业业绩增长50%以上的显著效果。

2004/12~2015/10 全球第二大汽车零配件外资企业 人力资源经理/企业大学校长

任人力资源经理期间，根据公司发展战略制订人力资源战略规划，设计完善人力资源管理模式，含招聘、培训、绩效、薪酬等体系的全面建设，确保企业人才的选育用留的良性运作，和人才梯队的可持续性发展。

任企业大学校长期间，筹建企业大学，建立企业大学运营体系和管理机制，制订企业大学发展规划，并开发了具有企业和行业特色的人才培养开发体系，包括分层级、分模块、分部门的培训体系及对应课程的开发，成为集团人才培养和发展的助推器。

2002/3~2004/11 某护肤品品牌公司 高级培训主管

建立健全培训规章制度，制定公司培训计划并实施，指导跟进各部门培训工作的开展。建立员工培训档案，优化培训体系和课程，全面负责新员工和促销员的培训工作。

【授课风格】

本人具有外资及本土企业工作经验，融汇中西方先进的培训理念和方法于一身，善于搭建场景，注重学员体验与实践，强调技能的落地和实用。服务过外企、国企和民企等各种类型的企业，好评率达95%以上。

引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；

精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，通过沙盘推演、案例分析，分组讨论等，激发自我学习的主动性，达到预期培训效果；

寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎；

【核心课程】

管理类课程：《核心团队领导力沙盘--2天》 《领导力沙盘--1天》

《打造核心团队沙盘--1天》 《克服团队协作障碍沙盘--1天》

技能类课程：《像咨询顾问那样解决问题---问题分析与解决沙盘--2天》

《捷思妙讲--全脑表达沙盘--2天》

《点时成金--时间管理--1天》

《培训师师资综合训练---2天》

《初为人师展翅篇---初级内训师课程--3天》

《技高为师高飞篇---中级内训师课程--4天》

《工匠名师翱翔篇---高级内训师课程--3天》

【资历证书】

国际讲师

国际高级企业培训师

我是好讲师全国百强

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