打造核心团队沙盘

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【背景介绍】

拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队，是每个领导者梦寐以求的目标。然而您了解打造高绩效团队的关键是什么吗？关键取决于核心团队的高效协作能力。那做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势创造奇迹呢？

信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让人难以驾驭。我们到底该怎样去拯救一盘散沙、各自为政的团队呢？打造核心团队沙盘课程将帮助您打造具有强大竞争力的核心团队。

【对象&课时】

企业管理者、项目及团队负责人

【课程收益】

1天6轮沙盘推演，通过案例分析、复盘、演练等，学员将有如下收获

1、转变思维，实现从管理者向领导者的转变，提升领导魅力

2、认识核心团队的重要性，学会如何建立信誉、提升前瞻力

3、掌握打造核心团队的五式15招

4、提升激发他人、迎接挑战的能力，提升团队敬业度和凝聚力

5、无成本试错，积累管理团队的经验，提升大局观

6、换位思考，体验上司的不容易，提升协调能力、配合能力

【课程安排】

模块一 建立目标讲解：核心团队的特质

讲解：核心团队与敬业度及情绪度的内在链接

沙盘：沙盘第一阶段推演

讲解：阻碍团队发展的五项障碍1小时

模块二 建立信任沙盘：沙盘第二阶段【丧失信任】推演

讲解：以身作则，建立信任三步走

练习：基于弱点的信任练习1小时

模块三 掌控冲突沙盘：沙盘第三阶段【惧怕冲突】推演

讲解：共启愿景，掌控冲突三步走

练习：建立冲突规则的练习1小时

模块四 达成承诺沙盘：沙盘第四阶段【缺乏承诺】推演

讲解：挑战现状，达成承诺三步走

练习：制定议事规则1小时

模块五 承担责任沙盘：沙盘第五阶段【逃避责任】推演

讲解：使众人行，承担责任三步走

练习：团队协作有效性练习1小时

模块六 关注目标沙盘：沙盘第六阶段【无视结果】推演

讲解：激励人心，关注组织目标三步走

练习：集体奖励设计

视频：如何保证组织的健康发展1小时

胡老师

胡佩花 老师简介

沙盘资深讲师/代际冲突管理达人

十几年世界500强企业管理经验

国家注册企业培训师

美国认证协会国际注册讲师（ICL）

注册国际高级职业培训师（CISPL）

IPTA国际TTT职业培训师

领悟工坊沙盘学院资深讲师

广东工业大学&华南农业大学特聘讲师

广东省企业培训研究会理事

资历优势

胡老师有10多年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。

2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。

【工作经历&优势】

2015/10~2017/8 某自动化设备高新技术公司 副总经理

任副总经理期间，带领TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划，支持企业战略推进与实施。进行核心团队的打造，营造出充满朝气与凝聚力的企业文化，实现每年企业业绩增长50%以上的显著效果。

2004/12~2015/10 全球第二大汽车零配件外资企业 人力资源经理/企业大学校长

任人力资源经理期间，根据公司发展战略制订人力资源战略规划，设计完善人力资源管理模式，含招聘、培训、绩效、薪酬等体系的全面建设，确保企业人才的选育用留的良性运作，和人才梯队的可持续性发展。

任企业大学校长期间，筹建企业大学，建立企业大学运营体系和管理机制，制订企业大学发展规划，并开发了具有企业和行业特色的人才培养开发体系，包括分层级、分模块、分部门的培训体系及对应课程的开发，成为集团人才培养和发展的助推器。

2002/3~2004/11 某护肤品品牌公司 高级培训主管

建立健全培训规章制度，制定公司培训计划并实施，指导跟进各部门培训工作的开展。建立员工培训档案，优化培训体系和课程，全面负责新员工和促销员的培训工作。

【授课风格】

本人具有外资及本土企业工作经验，融汇中西方先进的培训理念和方法于一身，善于搭建场景，注重学员体验与实践，强调技能的落地和实用。服务过外企、国企和民企等各种类型的企业，好评率达95%以上。

引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；

精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，通过沙盘推演、案例分析，分组讨论等，激发自我学习的主动性，达到预期培训效果；

寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎；

【核心课程】

管理类课程：《核心团队领导力沙盘--2天》 《领导力沙盘--1天》

《打造核心团队沙盘--1天》 《克服团队协作障碍沙盘--1天》

技能类课程：《像咨询顾问那样解决问题---问题分析与解决沙盘--2天》

《捷思妙讲--全脑表达沙盘--2天》

《点时成金--时间管理--1天》

《培训师师资综合训练---2天》

《初为人师展翅篇---初级内训师课程--3天》

《技高为师高飞篇---中级内训师课程--4天》

《工匠名师翱翔篇---高级内训师课程--3天》

【资历证书】

国际讲师

国际高级企业培训师

我是好讲师全国百强

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