零售员工带教技术
【课程编号】:NX39968
零售员工带教技术
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【所属类别】:销售经理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:零售员工培训
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【课程设置】
授课50%+演练30% +互动20%
【课程背景】
销售业绩-销售成本=销售利润,那么店铺成本最高的不是房租?是什么哪?答案是:没有经过训练的不合格员工带来的业绩负增长。顾客储值增加粘性,更赋能店铺销售,让储值在店铺变成一种常态化的经营模式,让员工不再为业绩发愁,让销售变得更加简单化,销售是一种点对点的营销方式,点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍的一条曲线。这条曲线我们称之为“零售销售带教技术”。
未来新零售时代,公司只有两个部门,一个是前台作战部门,一个是后台支持部门,过去我们靠多店,未来我们靠单店!什么是单店盈利?就是靠单店经营实现单店的销售最大化和利润最大化。
【课程对象】
零售商/督导/店长/核心员工
【课程收获】
树立明确业绩目标,快速提升销售能力;
培养团队协作精神,掌握销售专业技能;
提升团队职业心态,打造销售精英团队;
掌握实战销售方法,实现业绩倍速增长;
实战、实效、实用的业绩增长技能;
让店铺储值变成一种常态化动作,赋能顾客、赋能员工;
让一线员工学会做好每日的自我高效管理,实现业绩倍速增长!
【课程大纲】
一.新零售带教赋能核心
1.迎(销售准备+快乐迎宾)
①找商品卖点
②找顾客买点
③找风格搭配
④找价格组合
⑤如何调整迎宾氛围
⑥新、老顾客的接待技术
⑦非销话术的应用
2.试(商品推荐+商品试穿)
①深度沟通话术应对策略
②磁石点设置及顾客需求的了解技能
③运用非销话术赢得顾客信任
④顾客类型区分及应对策略
⑤成交前深度的非销话术
⑥商品的熟悉程度及风格
⑦商品推荐的核心要素
⑧应对商品的选择方案
3.买(“核心三单”模式【大单、连单、高单】)
①零售成交时间点的把握
②成交中的异议及价格处理
③如何从异议一气呵成到成交
④让店铺员工能做高单技术、能做大单技术、能做连单技术
⑤大单关键指标(KPI)分析
⑥提升业绩的四大途径
⑦提升大单的销售秘诀
⑧大单提升的六部循环推荐法
⑨高单推荐的BAFEO推荐技能
4.送(美程服务+工具互动)
①顾客为何不留联系方式
②如何留下顾客的联系方式
③留下顾客联系方式的机会
④让顾客记忆犹新的送宾技能
⑤如何有效的与顾客进行微信互动
⑥如何运用微信增加顾客粘性
5.复购引导(互动链接)
①店铺顾客“三一、三声”标准服务
②顾客购物后“三、五、七”管理
③顾客分类、分级管理
④顾客回访管理技能
⑤活动前的VIP准备
三.PDCAR法推动管理落地实施技术
1.P计划:可执行的计划
2.D行动:强有力的执行
3.C检查:严谨的监督跟进
4.A总结:有成效的总结
5.R记录:将成功经验记录备案
李老师
李亚辉 老师简介
零售行业高级门店运营、管理专家
西北大学MBA
实战连锁门店资深管理专家
国内某大型培训公司零售顾问
零售行业21年的实战经验
交通大学管理学院特邀讲师
鞋服零售终端过程管控专家
新零售门店运营管理顾问导师
2017/18年金牌零售讲师
实战背景:
现任:金马百货连锁商业营销管理顾问/导师
曾任:百丽集团旗下暇步士资深店长课程主讲老师
曾任:都市丽人全国店长集训“青青草”主讲老师
曾任:纬尔飞品牌营销管理品牌升级总顾问老师
曾任:2018年Dickies全国订货会主讲老师
曾任:铅笔俱乐部2018年全国巡回主讲老师
资历优势:
从物流到主管,转销售一线,经历店长、督导、直营总监、销售总监,后晋升实战培训导师;
操盘某男装品牌3年,策划、咨询、管理运营使业绩增长300%,实战更实用;
20年来专注连锁店铺运营、咨询、培训、策划,丰富的终端实战与企业辅导经验,咨询企业超100余家,培训课程场次超1000余场,学员达数万人遍布全国31个省市自治区;
亚辉老师曾主持多家零售企业梳理直营运营管理手册、商品数据分析手册、VIP服务标准化、卖场布局规划、销售赋能技术等,并长期服务于企业。
亚辉老师专注零售企业咨询与培训,不断创新内容与结构,从合作企业实际需求出发,亚辉老师原创课程《少将级店长赋能》课程可落地执行100余项实施标准,并为合作企业培养优秀店长。
授课风格
李老师讲课热情洋溢、幽默风趣、激情互动、课程中有实战案例分享、有场景模拟练习、使课程既有理论的高度,又有具体实战技术,能让参与者轻松快乐学习。
实战性为主导,理论深入浅出,案例实用性强,擅长课堂互动教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。
现场示范,现教现学,亲自示范,教学内容既卖场所需又实战实用,对参训的学员均具有极大的感染力和意想不到的收获,令学员记忆深刻。其授课学员不分学历高低均能即学即用,回到店面就能产生效益,大幅度提升销售业绩。
主讲课程
1.《少将级店长赋能系列课程》实战派原创老师
2.少将级店长-销售型店长
3.少将级店长-管理型店长
4.少将级店长-经营型店长
5. 少将级店长-买手型店长
6.《新零售销售赋能特种兵》三单合一(大单、连单、高单)主创老师
7.《新零售店铺精细化管理盈利模式》(货、客、场、人、店)原创老师
服务品牌(部分)
【国际品牌】万宝龙、BOSS、巴利、鲨鱼、施华洛世奇、菲拉格慕、日暮瓦、蔻驰、Tumi、新秀丽、斯沃琪
【男装品类】金利来、迪柯尼、七匹狼、劲霸、杉杉、九牧王、利郎、斯得雅、恒源祥
【女装品类】依恋、雅莹、姚领、秋水伊人、三彩、OO&VV
【休闲运动品类】以纯、森马、美特斯·邦威、潮流前线、李宁、特步、361°
【童装品类】小猪班纳、红黄蓝、ABC、河马占尼、青蛙王子、巴布豆、铅笔俱乐部
【单一品类】波司登、艾莱依、雪中飞、冰洁、梦舒雅、逸阳、威尔浪、纬尔飞
【鞋帽箱包家纺类】百丽、她他、暇步士、金利来、奥康、意尔康、卓诗尼、罗莱家纺
【商场综合类】南方百货、南方新世纪、南方商城、国贸百货、人民商场、万邦集团、鼎鼎百货购物中心、新大新百货、金马百货连锁商业······
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