MTP中层管理者的管理能力修炼

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【培训背景】

“学而优则仕”、“技而优则管”，企业通常会轻易把一名好员工提拔成管理者，但往往陷入这样的困境：公司少了一名好员工，却多了一个不称职的领导。从被管理到管理，一个管理者究竟要怎样才能适应并胜任管理岗位的要求呢？怎样才能发挥管理效能以更好地完成工作呢？怎样才能提高管理水平从而推动企业发展呢？

对于从一名优秀专才走向管理者所应扮演的新角色这一问题，哈佛商学院著名学者琳达·希尔教授曾花了大量时间进行实地调查研究，最终得出的结论是：“关键在于做好两项重要的角色转换：首先，要从‘做事者’转变为‘管理者’；其次，要从‘专业工作者’转变为‘企业经营者’”。

因此，管理者要想在管理岗位中走出误区，并让自己的管理工作尽快走上正轨，首先应该做好角色上的转变，给人一种管理者应有的样子。这样，才能做到尽量不犯错误，少走弯路。

【培训目的】

本课程以帮助管理人员进行角色转换为前提，从管理人员的核心角色与目标定位出发，紧密围绕管理职能，遵循管理的科学和规律，针对工作实际与岗位要求，运用科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼轻松的授课风格，促使学员尽快成为符合企业发展需求的素质高、能力强的优秀的管理人员。

【培训宗旨】

道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；

鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；

神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。

【培训特点】

听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。

【培训形式】

讲授法、视听法、测试法、提问法、点评法、游戏法、程序教学法、小组竞赛法、模拟训练法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。

【培训效果】

使所有学员，在培训中，都能有不同程度的启迪；在培训后，都能有不同程度的应用；在知识上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在态度上，都能有不同程度的端正；在行为上，都能有不同程度的变化；在水平上，都能有不同程度的提高；在绩效上，都能有不同程度的改善。

【培训大纲】

第一讲 角色认知

团队领袖

制度典范

非亲家长

日常牧师

第一教练

第二讲 必备的知识

专业知识

管理知识

心理知识

培训知识

企业知识

第三讲 必备的技能

情绪管理技能

团队建设技能

管理沟通技能

绩效管理技能

环境控制技能

第四讲 必备的素养

自我超越

心智改善

要事第一

团队合作

持续学习

第五讲 必备的思维

系统思维

创新思维

辩证思维

逆向思维

逻辑思维

第六讲 必备的品格

敬业乐业

主动积极

善于思考

关爱他人

率先垂范

第七讲 必备的价值观

责任使命人生观

自我实现事业观

操之在我精神观

以人为本管理观

团队效率行为观

第八讲 基本管理

时间管理

目标管理

情绪管理

沟通管理

激励管理

孙老师

孙鸣 老师简介

中山大学岭南学院MBA

硕士学位和研究生双学历

全脑表达沙盘--认证讲师

管理思维与中高层管理导师

华南农业大学职业生涯导师

结构性思维--版权课认证讲师

问题分析与解决--版权课讲师

樊登《可复制领导力》版权课讲师

Think Buzan认证思维导图管理师

美国ISNS工会认证NLP执行师/咨询师

亚洲身心协导协会（ANFA）认证发证导师

广东省企业培训研究会理事；广东省“优秀培训师”称号

广东工业大学华立学院创业导师；广东工业大学就业指导专家

资历背景

孙老师1992年大学本科毕业， 2009年硕士研究生毕业，获得硕士学位和研究生学历；中山大学岭南学院MBA；工作语言：普通话、英语、韩语。

2018年6月在第四届广东省卓越人力资源奖评选中，荣获第四届广东省“优秀培训师“称号。

拥有近20年央企（知名的第三方认证集团）工作背景，在公司内部主要负责部门管理以及公司内外部培训，培训范围包括国外技术标准类、通用管理类、思维开发类及NLP/心理学等领域，能够帮助企业各阶层管理者提升思维能力（创新思维、逻辑思维以及分析问题与解决问题的能力）、教练技巧（聆听、提问、反馈、激励）和管理技能（时间、沟通、目标、绩效、授权、领导等），并最终带来服务企业市场竞争力的提升和业绩的增长。

累积拥有13年企业管理培训经验，服务过的企业超过1000家，培训满意度95%以上；

授课风格

1、授课语言幽默生动，讲解深入浅出，善于使用小组讨论、角色扮演、情景模拟、拓展游戏等多种授课方法；

2、结合具体问题，采用引导技术逐步讲解，带领学员完成从发现问题到分析问题再到解决问题的一站式学习。

主讲课程

管理类：

1、《目标规划与实施》

2、《可复制的领导力》

3、《卓越领导力修炼》

4、《中层管理能力提升》

5、《高效人士的七个习惯》思维类：

1、《思维导图》

2、《结构性思维》

3、《全脑表达沙盘》

4、《问题分析与解决》职业素养类：

1、《职业素养》

2、《职业规划》

3、《情绪管理》

4、《时间管理》NLP/教练技术类：

1、《改变的法则》

2、《实践的力量》

3、《语言的魔力》

4、《NLP高效沟通》

近半年部分客户：

高校机构：华南理工大学、广东工业大学、天河人才岗、泽普咨询、羊城培训师俱乐部

电子电器： SAMSUNG、LG、LENOVO、JABIL、BYD、伟易达、 伟创力、 AEON、

天宏电子、AEON、渝亮电器等。

电缆行业：顺辉电业、金业电业、亚飞电器、联升电线、敦宏电业、吉联电业、

周氏电子、渝亮电器、万丰电业、天宏电子、周氏电子、LTK……

灯饰行业：勤上光电、协顺灯饰、灏腾灯饰、合兴灯饰、固邦灯饰、苏阳灯饰……

往年部分客户：

中国铝业、中国南车、中国华能、中国铁路三局、中交集团、中交路桥建设、中交集团、中国国核、中国风电、中石油、中海油、四川九州电器、新疆天池、中国烟草、东来顺、国药器械、联想集团、李宁集团、海南航空、北京祥龙集团、泰和诚北京、瑞江化工、久泰能源、新天科创新能源、晶澳发电、方特集团、浙江卧龙电器、保定立中集团、北京华商集团、宁波华茂、浪潮集团、拓加电子、长润发涂料、掌月电子、卫华起重、中太石化、杭州爱丽芬服装、鲁泰集团、法泰电器、澳柯玛电器、力之星摩托、新鸽摩托、湖南永清环保、江苏隆阳建设、江苏安凯特电缆、凯盛开能、豪克家具、广东惠泉家居、浙江丹弗润滑油、热风集团、海南航空、保定工商联、新世纪检验认证、热度传媒、潘家园集团、邢台燃气、海淀区农村股份合作社、四季青农经站、复星合力集团、利联股份、厦工机械、超威电源、华帝、中航巴山、中原内配、岷山集团、科隆集团、永胜玻璃、龙昌机械 、中晶玻璃 、多氟多股份、百泉春、大北农、天香集团、顺美国际、平安种业、华隆生物、立宝化工、兴发昊利达、天丰钢构、普乐泰、胜美壁纸、平安种业、中新化工、天邦纸业、恒富机械、华隆生物、为爱钻石、罗门婚纱、小肥羊、中州铝业、太阳石水泥、河南双信、奥博纸业、鑫宇光实业、合肥TCL、光明乳业、徐工集团、美国德纳车桥、加拿大麦格纳、东风德纳、风神轮胎、华润集团、芜湖江森云鹤、杭州九阳、重庆江森、宁波中兴电子、上海庄臣、美的集团、苏酒集团、浦东机场、兰精纤维、博世西门子、基伊埃GEA、无锡沃克、陆逊梯卡眼镜、大陆汽车电子、舜宇光学、万向集团、山东临工、瑞尔实业、人本集团、常德卷烟厂、杭州卷烟厂、江西卷烟厂、上海路桥、南方电网、云南电力、四川电力、华润风电等……

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