招商银行发展战略与数字化转型
【课程编号】：NX39816
招商银行发展战略与数字化转型
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【所属类别】：战略管理培训
【培训课时】：1天
【课程关键字】：数字化转型培训
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课程背景:
罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。
课程亮点:
全面系统的战略梳理：系统提炼招商银行 36 年各时期的经营管理战略、业务发展战略和金融科技转型升级战略。
深入浅出的案例分享：通过大量背景故事，让学员深刻理解战略的本质，以及企业各级管理者在战略问题上的应对之道。
前瞻性的趋势研判：展望中国商业银行未来发展战略趋势，为学员提供战略决策的参考。
实战导向的研讨环节：组织学员研讨自己银行的经营战略问题，促进学以致用。
课程对象：
金融机构各级管理者、科技部门、业务部门、人力资源部门管理者。
课程大纲：
一、招商银行发展历程与战略演变
二、招商银行战略制定与执行的经验分享
三、中国商业银行未来发展战略趋势研判
四、招商银行数字化转型的实践与启示
五、组织学员研讨自己银行的经营战略问题
罗老师
罗开位教授介绍
罗开位教授 金融战略转型领域杰出专家
原招银大学执行校长
拥有30多年的中央银行和商业银行深厚资历与丰富经验
曾在：中国人民银行省级分行从事管理工作12年
曾在：招商银行总部高层管理岗位深耕 20余年
其中 总行战略发展部门和省级分行管理工作近10年
招银大学和博士后科研工作站管理工作10余年
中国企业人才发展智库首席顾问
国际绩效改进协会中国区分会终身荣誉主席
中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员
罗开位教授，在中国人民银行计划资金管理、稽核监督管理和招商银行发展战略管理、省级分行管理、银行大学管理、博士后科研管理等工作岗位上，从事实际管理工作和理论研究工作三十多年，亲身见证并深度参与了中国经济、金融几十年来的改革、开放与发展，历经中国金融业从弱小到强大的蜕变历程。一路走来，诸多亲身经历的理论探索、战略转型、管理提升、业务创新、科技突破、人才发展的鲜活故事，都深深印刻在他心中。时代赋予了罗教授这一代人难得的机遇，他们深感责任重大，愿将时代的厚德回报给社会。
主讲课程：
《招商银行发展战略与数字化转型》
《商业银行经营绩效提升工作坊》
《人才发展战略与组织管理绩效》
《招商银行智能风险管理体系探索》
《招商银行零售王者战略与科技解码》
《招商银行私人银行业务发展探索》
《管理者养生与组织健康》
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