名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>沟通技巧培训

荣耀表达——结构化汇报与演讲

【课程编号】:NX39708

【课程名称】:

荣耀表达——结构化汇报与演讲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:汇报培训,演讲培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

打开任意搜索引擎,查找关键字:演讲,居然会有大量代写讲稿的广告出现!虽然TED的理念是:每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享观点、传播观点。你或许有过这样的经历:

总觉得自己笨嘴拙舌,不知道怎么说

说话无条理,思路混乱,别人听不明白

本来想好了的语言,到了真正去说的时候脑子一片空白

表达平淡,索然无味

面对同事、领导、客户,不知道怎么说到点上、成功说服

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。适用场景如下:

课程收益:

使学员会思考,会表达,享受站在演讲台上的感

掌握课程的三张图,构建表达的思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清

掌握表达的方法,使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识

提高组织沟通速度,让职场沟通更高效,突出重点,表达清晰

使表达者观点有内在,语言有逻辑,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的主题展开,打造激励人心激发行动的演讲

课程对象:

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工;为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为30-40人,最多分为六组

课程方式:讲授+视频观看+案例分析+小组讨论+现场演练+导师辅导

一页“构”图纸,以听众利益为支点撬动整篇演讲之构成

一页“话”图纸,以工具为法,不虚不空,但求实效

一页“剧”图纸,以故事激发听众兴趣,直击演讲目标

商务演讲·工作汇报·项目路演·面试竞聘·文化传播

课程大纲:

前言:台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离

一、你心目中优秀的演讲者是什么样?

二、职场演讲的精髓

1. 极简方能不被超越

2. 少而经常用

3. 演讲的三个支柱:思想、逻辑、修辞

第一讲:构建前——构图纸

一、演讲中需要构建的三种链接

1. 与信息建立连接:成为值得倾听的人

2. 与自己建立连接:品质与技巧并重

3. 与听众建立连接:打赢注意力争夺战

二、前导工具:构图纸

1. 听众角色定位

2. 听众无感内容/关切内容/已知内容

3. 必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标

4. 明确听众受益

5. 确定演讲主题

课堂演练:完成自己的构图纸,确定演讲主题

第二讲:构建中——话图纸

一、银瓶乍裂:震撼力开场

1. 提炼主题

1)主张类:激发行动

2)情怀类:引发共鸣

课堂演练:学员根据要求完成话图纸,讲师进行点评和指导

2. 激发听众兴趣

1)断言:用一句话吸引听众

2)共情:拉近与听众的关系并取得认同

3)顺承:顺势而为,承上启下

4)道具:看得见的开场更震撼

视频播放:《告别容貌焦虑》

课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题

二、掷地有声:情节化展开

1. 左脑讲理——提升内容的逻辑性

1)时间:最常用的结构,几乎可以用于所有话题

2)层进:递进或因果,一个事件引发另一事件

3)列举:并列关系,通常用于互相独立的事件

4)变焦:范围或层次,改变视野

5)折中:描述极端观点,转向中间立场

6)说服:演讲的本质是说服听总接受你的观点

2. 右脑煽情——提高论据的冲击力

1)故事生动化——画面通五觉

2)数据可视化——利用人眼的感知能力

3)描述细节化——增加可信度

4)修辞情感化——用修辞强化情感

视频播放:《中国合伙人》陈东青演讲,感受修辞的魅力

课堂演练:学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导

三、一锤定音:承诺式收尾

1. 总结概括

1)总结句式:IF-THEN

2)让总结变成填空题:如果…那么… 只要…就能…

2. 点睛升华

1)故事——可承前也可启后

2)箴言——送给听众的第二份礼物

3)展望——使听众精神为之一振

4)号召——让影响落在实处

视频播放:《性本善》——箴言式结尾

视频播放:《I have a dream》——展望升华式结尾

视频播放:《别给人生留遗憾》——行动号召式结尾

课堂演练:学员现场设计收尾,讲师点评和指导

第三讲:呈现

一、呈现前——心态准备

1. 紧张的普遍成因:临场紧张/持续紧张/病理紧张

2. 克服临场紧张:做好四项准备

二、呈现中

1. 声音修饰

1)咬字:培养张开嘴说话的习惯

2)语速:控制与变化练习

3)语调:力量与情感的表现

2. 肢体调整

1)移动:互动式与转换式

2)目光:注目、交流与巡视

3)手势:一般、强调与打开

课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导

视频播放:董仲蠡超级演说家自我介绍

结果检验:学员台前演练,录制视频,回放点评

课程总结回顾

刘老师

刘思华老师 思维技术辅导教练

10年企业培训经验

中国人民大学金融学硕士

东尼·博赞思维导图国际认证管理师

ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师

曾任:滴滴公司(上市) | 组织人才发展专家

曾任:国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长

擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……

※ 实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿、猎聘、前程无忧、吉林大学等知名企业和高校进行咨询与培训,共累计授课1000+场,授课及辅导学员近30000人;其中《结构化思维》《思维导图七星大法》等课程授课450+场;

※ 专业性思维落地输出:积累大量编写教材、搭建体系以及思维导图构建经验,为企业提供思维创新类课程140+门、提供案例方法论300+套、赋能学员5000+人;

※ 即时性课堂深度赋能:拥有极强的逻辑思维能力,课堂落地性、实效性超高,且能够通过教练式辅导带动学员实时输出,在结束一门课程、一个项目后同步构建思维导图并迅速产出新体系,学员评价:“刘老师的课让我获得了迅速转化、输出的能力,随学随用!”

实战经验:

刘思华老师潜心研究思维技术方向,深耕于企业人才培养发展与问题解决领域,凭借其人才培养理念和教学经验,运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练,同时帮助组织梳理复杂的工作流程,提炼解决问题的模型,融会贯通、精准应变,坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。

——任职滴滴组织人才发展专家,为企业做职级序列标准迭代并持续落地应用;搭建核心人才发展梯队和学历平台,赋能平台高效创新发展,提升平台安全性。

01-系统分析助力安全提升-基于安全性提升标准,为企业推动风险管理问题解决训练项目,利用分析思维分级完成网约车和两轮车的组织诊断,提升了整体出行安全效率;

02-结构化助力高效沟通-综合运用《结构化思维》课程,赋能企业200+安全人建立严谨的结构性思维习惯,系统清晰的表达了关键节点工作思路,实现职场中的高效沟通,助力创新、协作和提效,最终达成年度汇报通过率提升30%;

03-创新思维助力效能提升-积极推动企业员工思维训练项目,开展《问题分析与解决》《创新思维训练与方法》课程为基础的年度战略工作坊以及业务线安全问题解决工作坊,帮助员工提升思维高度和掌握创新思维方法论,提升问题解决效率和提升职场效能,并落地输出年度安全问题解决方案且顺利实施;

——任职国林兴业商学院院长,为企业搭建思维创新培训体系,高效赋能人才,为业务团队提供实战工具,助力业务团队分层级、分类型、分区域解决各项难题,助力业绩提升。

01-逻辑思维助力人才培养-为企业提供思维体系搭建,传授丰富的思维工具运用及逻辑沟通方法,从0-1搭建培训体系,实现新人留存率提升27%,组织战斗力年均提升35%,培养五星讲师40+人;开展【荣耀表达——金讲堂项目】帮助业务伙伴掌握结构化表达能力,赋能2000+优秀业务伙伴,实现70%高潜顺利晋升;

02-问题分析助力业绩提升-开展【问题分析与解决工作坊】,赋能业绩后进团队掌握问题分析解决能力及优化思维方式,落地输出全流程绩效改进方案,实现业绩后10名城市业绩连续3个月平均提升150%;实施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盘体验,建立问题解决优化机制,覆盖基层管理者150+人,中层管理者90+人和高层管理者30+人,提高员工的群体分析问题、解决问题以及决策的能力。

部分授课经验:

序号企业授课课题期数

1国家电网《思维导图七星大法》

《问题分析与解决》

《结构化思维与向上汇报》

《荣耀表达——结构化汇报与演讲》80+期

2滴滴出行《金字塔原理》

《思维导图七星大法》

《结构化思维与表达》

《创新思维训练与方法》

《问题分析与解决工作坊》150+期

3中国建设银行《结构化思维与表达》

《思维导图七星大法》

《荣耀表达——结构化汇报与演讲》80+期

4国林兴业《金字塔原理》

《思维导图七星大法》

《创新思维与问题解决》

《荣耀表达——结构化汇报与演讲》300+期

主讲课程:

《金字塔原理——逻辑思维与高效沟通表达》

《荣耀表达——结构化汇报与演讲》

《从逻辑到创新——思维导图七星大法©》

《日新月异——创新思维训练与方法》

《结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确》

《问题分析与解决——把握关键,系统思考》

授课风格:

☀思维赋能、技能传授:将思维技术引入课堂,实战性系统性进行思维启发和技能演练,讲透彻、重延伸,帮助学员讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到和能解决;

☀学员主体、讲师催化:通过经验萃取、引导工作坊、角色扮演、情景演练加强体验,培训加引导、问题加促动,学员为主体、讲师为催化剂的学习模式,帮助学员全面深度吸收;

☀高效沟通、精准匹配:丰富的甲方培训管理经验和业务管理经验,可与甲方培训管理者顺畅沟通,充分领会企业需求并精准匹配学习产品、设计教学方案,助力企业学习项目落地

☀全员落地、同步产出:逻辑性超强,课后可做到同步搭建框架、绘制思维导图并完整演绎

部分服务客户:

金融保险:中国工商银行北京分行、中国工商银行山东分行、中国工商银行上海分行、中国建设银行、招商银行宁波分行、招商银行苏州分行、广发证券、友邦人寿广东分公司、友邦人寿北京分公司、梧桐树保险经纪、钜派投资、国林兴业集团……

生产通信:国家电网、中国移动、中国核工业集团、爱尔康公司、正大集团……

建筑地产:中国建材集团、思源集团、华润隆地、建材商学院、北京市建筑设计研究院、融创地产……

互联网:滴滴出行、水滴公司、猎聘网、前程无忧、皇包车、甲乙丙丁电子商务、慧聪网、

北京嗨学网教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、国商易购电子商务……

机构高校/其他:北京交通大学、西安理工大学、哈尔滨商业大学、北京印刷学院、培训经理人俱乐部、华金培训中心、中国中小企业协会、北京启辰尚智教育咨询有限公司、北京摩登兰德管理顾问有限公司、圣火新能源有限公司……

部分客户评价:

刘思华老师幽默、风趣、生动。教学内容实用性很强,案例分析很详细具体,授课思路清晰,非常高效,我们已经和刘老师有过多次合作了,学员满意度很高。

——国家电网 分部主任 范龙楠

刘思华老师是位难得的既专业又实在的老师,集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验,能够快速发现、引导学员走出误区;授课中逻辑严谨、思维流畅,干货不断,让学员收获满满。

——滴滴出行 消防安全专家 邢曦龙

刘思华老师敬业,专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应,与学员互动密切,完全能够抓住学员的注意力,注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好,学员一致认同。

——培训经理人俱乐部 东北分会 吕勇

刘老师知识渊博,案例引经据典,专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课非常满意,纷纷表示两天的课程太短,希望以后有机会还请任老师来授课,为更多学员打开思维的大门。

——国林兴业 CEO 边伟

部分客户见证:

国家电网

《思维导图七星大法》中国建材

《结构化思维与表达》

国林兴业

《荣耀表达——结构化汇报与演讲》中国移动

《金字塔原理——写作、思考、表达中的应用》

国林兴业

《麦肯锡问题分析与解决》梧桐树保险经纪

《结构化思维与表达》

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

沟通技巧培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

檀娴颖-企业培训师
檀娴颖老师

檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

李成林-企业培训师
李成林老师

李成林老师 实战型咨询式营销培训专家 国家注册高级咨询顾问 中国企业联合会特聘专家 《销售与市场》、...

沟通技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

Baidu
map