思维导图在职场中的应用——想清楚、说到位、记得住、有想法

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课程背景：

身为职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼：

面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定工作规划与方案？

如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？

在进行沟通表达、演讲汇报时，如何做到条理清晰、逻辑有序？

如何让身处职场的我们学习更加高效？

思维导图被誉为“大脑使用说明书”，在全世界，成功帮助超过4. 亿人改变思维方式！它是一个简单、易学，能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具，可以让您：剖析复杂问题，快速理清思路，制定计划与方案；快速收集、处理大量信息，全面思考，把握全局，提升全局思维；享受深入思考、全面分析问题、让解决问题更简单；能够做完美的演讲、报告和写作，条理清晰，逻辑有序；提高记忆，提升学习效率，成为职场高效能人士！

对于企业和团队，思维导图工具可以帮助企业和团队提升组织效率，优化决策流程和问题解决，促进个人和组织成长，思维导图工具以独特的可视化和结构化特点，为企业提供了高效的信息处理和创新思考的方式，对于提升效率，促进团队合作，激发创新思维方面都有重要价值。

课程收益：

1、系统掌握提升工作效率的技巧，帮助系统化整理知识，形成清晰框架

2、学会将信息按照逻辑关系进行组织管理，形成层次分明、逻辑清晰的结构，拓展思维广度与深度，促进创新思考。

3、学会运用思维导图分析问题，系统地梳理问题的各个方面，找到问题的根源，提出有效的解决方案，并提高决策效率

4、学会直观地展示思维过程的方法，帮助在演讲、报告等场合中更加清晰、有条理地表达自己的想法。

课程对象：

企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力和工作效率的人士

课程方式：

理论讲授+个人练习+小组实践+案例分析+实操演练+团队共创

（理论讲授2.0%+案例分析2.0%+实操讲解3.0%+实操演练3.0%）

课程大纲

导入：职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪”

1. 理不清

——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景

2. 析不明

——面对问题、难以分析清楚，从而快速高效地解决问题

3. 记不住

——工作和学习经常记不住，记得没有忘得快

4. 思不全

——总是思考不全面、顾彼失此，很难全面系统

5. 想不出

——面对创新、遭遇思维瓶颈时的尴尬

6. 说不明

——面对汇报表达、不知从何说起，从哪开始

第一讲：原来我都画错了——认识思维导图

导入：残酷现实

1）这不是思维导图

2）这是类思维导图

——思维导图价值与起源

一、思维导图

定义：可视化图表，整体思维工具

1. 大脑的“瑞士军刀”

2. 东尼博赞

3. 大脑说明书

二、思维导图的型式

1. 全图思维导图

2. 全文思维导图

3. 图文思维导图

案例分析：区分思维导图与类思维导图

第二讲：画画是如此的有意思——手绘思维导图

一、思维导图四要素

1. 关键词

2. 线条

3. 图像

4. 颜色

二、思维导图绘制思路

1. 确认主题

2. 确定结构

3. 拓展分支

4. 增加图像

三、思维导图绘制的五大规则

1. 中心图象或主题绘制

2. 线条绘制

3. 关键词运用

4. 关键图象绘制

5. 结构设计

演示：手绘思维个人介绍思维导图

练习：绘制个人自我介绍思维导图

第三讲：软件还是高效——思维导图软件使用

一、思维导图软件介绍

1. Imindmap

2. Xmind

3. 思维导图（手机版）

二、思维导图绘制思路

1. 确认主题

2. 确定结构

3. 拓展分支

4. 增加图像

5. 增加连接线\汇总线

三、思维导图软件绘制规则

1. 遵循手绘原则

2. 善用软件优势

现场演示：软件使用

现场练习：用“思维导图”软件绘制部门介绍\家庭介绍等

第四讲：这样才能激发大脑——思维导图技术

一、思维导图本能技术

1. 平行思考

2. 垂直思考

3. 分类

二、思维导图关键技术

1. 关键词技术

2. BOIs技术

案例练习：怎么把水杯里水弄出来

练习：提取文章关键词并绘制思维导图

三、思维导图辅助技术

1. 全脑思维

2. 颜色管理

3. 图象管理

练习：大脑的AB系统

团队共创：人脉中最需要的职业人（头脑风暴-分类-绘制导图）

第五讲：有用才是王道——思维导图在工作中的应用

一、记得住——思维导图用于快速记录，学习记忆升维

1. 线性笔记与思维导图笔记的区别

1）线性笔记四不足

2）思维导图笔记的六优势

2. 思维导图记会议&学习笔记

1）读书笔记-记要法（主、章、节、点）

2）快速会议\听课记录笔记

练习：三分钟快速思维导图记录

二、想清楚——思维导图用于思考整理，理清全局

1. 传统思考与思维导图思考的区别

2. 思维导图整理与呈现

1）自由发想

2）架构式

3）拼贴式

三、说到位——思维导图用于演讲表达，全面有力

1. 思维导图在演讲写作中优势

1）演讲优势

——帮助清晰结构、高效传递信息、辅助记忆灵活扩展、促进总结与回顾、节省准备时间

2）写作优势

——明确写作目标和重点、构建文章框架、组织和归类信息、激发创意和梳理思路、提高写作效率

2. 思维导图记在工作场景中运用

1）即兴发言

2）竞聘演说

3）总结汇报

场景演练：即兴发言（个人介绍）

练习：用思维导图构思做周报

四、析得明——思维导图用于问题分析解决，简洁明了

1. 问题的定义与描述

工具：问题分析解决框架模型

2. 思维导图记在问题分析中运用

1）原因分析

2）方案激发

3）流程思维

4）全局意识

案例分析：用思维导图分析问题原因

五、想得出——思维导图用于方案策划，激发创意

1. 思维导图激发创意

2. 思维导图记在创意中运用

1）策划方案

2）灵感激发

案例分析：用思维导图分析问题原因

刘老师

刘起民老师 思维技术辅导教练

5年的高校任职经验+16年大型企业实战经验

思维导图国际认证管理师+4D领导力国际认证讲师+ACE国际认证引导师+高级企业培训师+国家心理咨询师（二级）

曾任：快手丨 高级培训经理

曾任：腾讯丨 高级培训经理

曾任：搜狐 | 培训经理

曾任：久泰能源集团 丨 培训部长

——已服务过中石化、国网，中煤、中海运、猎豹网络、快手、内蒙古工业大学、天津外国语大学等企业/单位，累计授课场次超300+场。

擅长领域：思维导图、创新思维、金字塔原理、工作汇报、问题分析与解决等

实战经验：

刘起民老师以其深厚的专业知识和独特的教学方法在思维技术领域中独树一帜，不仅拥有丰富的理论知识，而且能够将理论与实践相结合汇进企业实践以及培训当中，助力员工提升解决问题的能力、增强决策的效率，并激发创新思维，在面对复杂多变的职场环境时，能够灵活运用所学的思维技术，做出更加明智和创新的决策。

01-曾以结构化思维的特性为基点，以市场为导向，整合内外资源，搭建腾讯广告区域业务的培训体系，打破传统思维模式的局限，依据业务战略和需求进行体系运营，全面绑定业务，用业务指标衡量培训效果。

成果：讲授《基于创新思维的问题分析与解决工作坊》、《思维导图提升训练》、《结构化思考与表达》等主题课程，累计40+场，助力企业提升15-20%的效能/业绩

02-曾不拘泥于传统的思维模式和既定的认知框架，为快手打造广告认证知识体系，将不同领域的知识和技能相结合，创造出独特的方案并执行落地，从而提升快手营销认证的知名度，同时搭建快手商业化业务培训体系，对内外部开展培训，与业务绑定开展项目化运作，拉动业绩增长。

成果：讲授《结构化思考与表达》、《结构化思维-想清楚、说到位、写明白》、《创新思维在管理中应用》、《基于问题分析与解决的管理工作坊》等主题课程，为企业孵化50名创新思维人才，满足企业的人才需求，助力企业提升20-30%的业务增长

部分授课案例：

序号企业名称课程名称期数

1腾讯《思维导图》

《问题分析与解决》

《结构化思维与表达》35

2山东易搜集团《创新思维与流程》

《结构化思维与表达》

《4D团队和领导力》

《卓越管理者提升计划MTP》25

3快手《结构化思维与表达》

《问题分析与解决》

《创新思维与流程》23

4久泰能源集团《结构化思维与表达》

《卓越管理者提升计划MTP》20

5国家电网《思维导图》15

6搜狗《问题分析与解决》8

7山东龙岗集团《卓越管理者提升计划MTP》3

8河南云网集团《卓越管理者提升计划MTP》3

主讲课程：

《思维导图在职场中的应用》

《结构化思维与高效表达》

《高效汇报——金字塔原理与工作汇报》

《从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊）》

《从逻辑到创新的思维导图——职场新应用》

《创新思维应用——创新思维流程与工具》

授课风格：

启发式引导：擅长通过提问和引导，激发学员的思考和创造力，而不是简单地传授知识。鼓励学员提出问题、挑战假设，并自主寻找答案。

实用性导向：老师的课程注重实用性，帮助学员将所学的思维技术应用到实际工作和生活中，解决实际问题，提升工作效率。

技术融合：善于运用现代教学技术和工具，如多媒体演示、在线协作平台等，丰富教学手段，提高教学效果。

案例丰富：注重将理论与实践相结合，运用大量真实且具有启发性的商业案例来阐释抽象的思维概念，帮助学员更好地理解和应用思维技术。

部分服务过的客户：

国家电网、中国石化、中煤集团、山东海运、内蒙古久泰新材料、猎豹网络、腾讯、快手广告、搜狐、搜狗科技、北京云锐集团、微盟集团、上海国德网络、广东省广集团、广州天际网络、广东申坤、广东天拓、深圳圆创、深圳云盟互动、北京创艺家、重庆云威科技、成都盘古集团、河南云网集团、河南百盾、河南易来米、山东易搜集团、山东易心优选供应链、山东龙岗集团、山东兆通集团、山东聚商传媒、济南艾尔特、沈阳言必信网络、沈阳市蓝桥科技、济南盘古信息科技、深圳东信时代、青岛成功易科技、河北初燃网络、河北中商集团、河北小麦创服、武汉领航者科技、杭州品众互动、杭州一盏灯网络、西安传迈、广西南宁和飞网络、贵州中盛元玺网络、云南易联文化、北京餐饮协会、内蒙古工业大学、天津外国语大学等

部分授课评价：

刘老师的《问题分析与解决》课程培训让我受益匪浅。课程内容深入浅出，刘老师通过一个个实际案例分析，让我理解了什么才是真正的问题，之前理解的很多都不是问题，就根本无法谈及解决。刘老师还采取小组漫游画布的方式，让我们小组协作共同回答目前遇到问题，让我清晰理解了问题分析与解决的步骤流程与框架，以后出现问题就可以按照这套方法论进行，可以说非常的实用。通过实际的案例分析和实战演练，我掌握分析问题、制定解决方案的工具，我觉得很多回去就可以直接用。这次培训不仅提高了我的问题解决能力，也增强了我的逻辑思维和应变能力。感谢刘老师努力付出精彩授课，收获良多！

——腾讯集团 刘（产品）经理

刘老师《基于实际问题-问题分析与解决工作坊》工作坊让我收获满满。内容上非常独特不是简单地传授，我讲你学，而是以问题为导向，老师提供工具与方法，让我们伙伴们运用所讲工具方法来一起讨论与解决问题，可以说是课堂又是实践场，边学边用，非常的有意义。这次工作坊对我而言是一次宝贵的经历，既是一次学习又是一次实践，还能从其他伙伴身上吸取很多经验，拉进了彼此关系。

——快手 林（运营）经理

《思维导图提升训练》课程培训让我收获颇丰。课程内容丰富，刘老师讲解生动有趣，互动性强，通过一个一个小练习瞬间就明白了，感觉时间过得很快。同时也让我对思维导图有了深入的了解。通过学习，我不仅掌握了思维导图的绘制方法，手动和软件都有很多练习，重要的是还学会了如何将其应用于学习和工作中。这次培训让我体验到了思维导图的强大魅力，提高了我的思维能力和工作效率。感谢刘老师和培训部的辛勤付出，这次学习体验非常棒！

——山东易搜集团 赵总

刘老师的《思维导图职场运用》课程让我收获颇丰。通过学习，我深刻感受到思维导图在职场中的巨大价值，它帮助我更好地梳理工作思路，制定工作规划与工作总结，还可以用于问题分析与解决。课程内容实用，刘老师经验丰富，互动性强，穿插了很多练习，基本上下课了就会画导图。通过学习让我对思维导图的运用有了更深入的理解。这次学习让我受益匪浅，期待在未来的工作中能够更好地运用思维导图，提升职场竞争力。

——猎豹网络 王主管

《结构化思考与表达》课程培训让我收获满满。课程内容实用，讲师专业，让我学会了如何运用结构化思维进行高效思考和清晰表达。通过学习，我能够更系统地梳理信息，更准确地传达观点，尤其在工作总结与汇报方面，非常的实用，可以直接运用工具来做自己的总结。这次培训让我深刻体验到结构化思考的魅力，对我的工作和学习都有很大帮助。感谢讲师的耐心指导，收获颇丰！

——久泰能源集团 陈主任

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