创新思维应用——创新思维流程与工具

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课程背景：

在当下竞争日益激烈的市场环境中，政策、市场、客户，乃至员工都在持续演变，创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼：

作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案？

作为策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？

作为管理者，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创新？

作为研发人员，在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效解决办法？

通过本课程的学习，学员将打破“创新很难，我做不了”的固有观念，掌握创新思维的基本方法与实用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题的能力。

课程收益：

掌握创新的四大原则，让“创新”有迹可循，突破固有思维限制，让大脑更加有创意，激活大脑，开阔视野；

掌握创新的三大工具，提升个人和团队的创新管理能力；

掌握创新的思维方式以及流程，提高解决问题的效率，进而提升工作绩效。

课程对象：

1）需要解决多重问题，不断创新改进的管理层

2）找寻创新战略的中高层管理者，后备梯队

3）企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工

课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲:

导入：灵魂三问

1. 为何学创新？

2. 如何突破思维定势？

3. 什么算创新？

第一讲：洞察创新——创新思维认知

一、创新的价值

——必要性和紧迫性

——需要创造力

二、创新的三大障碍

障碍一：惯性思维

障碍二：可行性

障碍三：风险性

三、创新的四大原则

原则一：接纳所有

原则二：越多越好

原则三：“无边界”

原则四：“放松”

游戏：加一笔是什么？

第二讲：怎么创新——创新流程解析

——从创意走向创新

一、创新的思考流程

1. 选择创新焦点

2. 运用各种工具

3. 收获\评估创意

4. 完善创新主意

二、学习创新工具的关键点

1. 不断适应

2. 大量练习

3. 系统学习

三、创新的底层，激发大脑

1. 本能技术

1）水平思考

2）垂直思考

3. 分类技术

练习：团队共创

2. 关键词思考技术

1）关键词技术法

2）自由联想法

工具：世界咖啡——群策群力

练习：思维导图技术在创新中运用

第三讲：创新利器——创新工具与方法

创新工具一：衍生法

1. 衍生法核心：提取核心概念

2. 衍生法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：产生初始主题

第三步：提取核心概念

第四步：衍生更多主意

练习：如何把桌子上杯子里水取出来？

创新工具二：联想法

1. 联想法核心：通刺激物产生新主意

2. 联想法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：随机选刺激物

第三步：刺激物与焦点放一起

第四步：想出各种新主意

练习：方案与现场任意物联想

创新工具三：变形法

1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意

2. 变形法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：列出实物现状

第三步：进行加减替反

第四步：获得新的主意

3. 变形法解析

1）加

2）减

3）替

4）反

练习：房子的变形法

第四讲：创新共识——创意决策，达成共识

一、明确标准

1. 制定决策标准（关键）

2. 标准设定的核心关注点

1）多——可复制：确保创新方案的可推广性

2）快——易实现：提高创新方案的执行效率

3）好——效果好：保证创新方案的实际效果

4）省——成本低：控制创新方案的实施成本

二、创意决策工具

工具一：PCAR法

工具二：决策矩阵法

工具三：多项投票法

三、完善创新方案

四、培养团队创新文化

1. 需要经常点燃

2. 从小题目开始练习

3. 庆祝每一次创意成功

刘老师

刘起民老师 思维技术辅导教练

5年的高校任职经验+16年大型企业实战经验

思维导图国际认证管理师+4D领导力国际认证讲师+ACE国际认证引导师+高级企业培训师+国家心理咨询师（二级）

曾任：快手丨 高级培训经理

曾任：腾讯丨 高级培训经理

曾任：搜狐 | 培训经理

曾任：久泰能源集团 丨 培训部长

——已服务过中石化、国网，中煤、中海运、猎豹网络、快手、内蒙古工业大学、天津外国语大学等企业/单位，累计授课场次超300+场。

擅长领域：思维导图、创新思维、金字塔原理、工作汇报、问题分析与解决等

实战经验：

刘起民老师以其深厚的专业知识和独特的教学方法在思维技术领域中独树一帜，不仅拥有丰富的理论知识，而且能够将理论与实践相结合汇进企业实践以及培训当中，助力员工提升解决问题的能力、增强决策的效率，并激发创新思维，在面对复杂多变的职场环境时，能够灵活运用所学的思维技术，做出更加明智和创新的决策。

01-曾以结构化思维的特性为基点，以市场为导向，整合内外资源，搭建腾讯广告区域业务的培训体系，打破传统思维模式的局限，依据业务战略和需求进行体系运营，全面绑定业务，用业务指标衡量培训效果。

成果：讲授《基于创新思维的问题分析与解决工作坊》、《思维导图提升训练》、《结构化思考与表达》等主题课程，累计40+场，助力企业提升15-20%的效能/业绩

02-曾不拘泥于传统的思维模式和既定的认知框架，为快手打造广告认证知识体系，将不同领域的知识和技能相结合，创造出独特的方案并执行落地，从而提升快手营销认证的知名度，同时搭建快手商业化业务培训体系，对内外部开展培训，与业务绑定开展项目化运作，拉动业绩增长。

成果：讲授《结构化思考与表达》、《结构化思维-想清楚、说到位、写明白》、《创新思维在管理中应用》、《基于问题分析与解决的管理工作坊》等主题课程，为企业孵化50名创新思维人才，满足企业的人才需求，助力企业提升20-30%的业务增长

部分授课案例：

序号企业名称课程名称期数

1腾讯《思维导图》

《问题分析与解决》

《结构化思维与表达》35

2山东易搜集团《创新思维与流程》

《结构化思维与表达》

《4D团队和领导力》

《卓越管理者提升计划MTP》25

3快手《结构化思维与表达》

《问题分析与解决》

《创新思维与流程》23

4久泰能源集团《结构化思维与表达》

《卓越管理者提升计划MTP》20

5国家电网《思维导图》15

6搜狗《问题分析与解决》8

7山东龙岗集团《卓越管理者提升计划MTP》3

8河南云网集团《卓越管理者提升计划MTP》3

主讲课程：

《思维导图在职场中的应用》

《结构化思维与高效表达》

《高效汇报——金字塔原理与工作汇报》

《从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊）》

《从逻辑到创新的思维导图——职场新应用》

《创新思维应用——创新思维流程与工具》

授课风格：

启发式引导：擅长通过提问和引导，激发学员的思考和创造力，而不是简单地传授知识。鼓励学员提出问题、挑战假设，并自主寻找答案。

实用性导向：老师的课程注重实用性，帮助学员将所学的思维技术应用到实际工作和生活中，解决实际问题，提升工作效率。

技术融合：善于运用现代教学技术和工具，如多媒体演示、在线协作平台等，丰富教学手段，提高教学效果。

案例丰富：注重将理论与实践相结合，运用大量真实且具有启发性的商业案例来阐释抽象的思维概念，帮助学员更好地理解和应用思维技术。

部分服务过的客户：

国家电网、中国石化、中煤集团、山东海运、内蒙古久泰新材料、猎豹网络、腾讯、快手广告、搜狐、搜狗科技、北京云锐集团、微盟集团、上海国德网络、广东省广集团、广州天际网络、广东申坤、广东天拓、深圳圆创、深圳云盟互动、北京创艺家、重庆云威科技、成都盘古集团、河南云网集团、河南百盾、河南易来米、山东易搜集团、山东易心优选供应链、山东龙岗集团、山东兆通集团、山东聚商传媒、济南艾尔特、沈阳言必信网络、沈阳市蓝桥科技、济南盘古信息科技、深圳东信时代、青岛成功易科技、河北初燃网络、河北中商集团、河北小麦创服、武汉领航者科技、杭州品众互动、杭州一盏灯网络、西安传迈、广西南宁和飞网络、贵州中盛元玺网络、云南易联文化、北京餐饮协会、内蒙古工业大学、天津外国语大学等

部分授课评价：

刘老师的《问题分析与解决》课程培训让我受益匪浅。课程内容深入浅出，刘老师通过一个个实际案例分析，让我理解了什么才是真正的问题，之前理解的很多都不是问题，就根本无法谈及解决。刘老师还采取小组漫游画布的方式，让我们小组协作共同回答目前遇到问题，让我清晰理解了问题分析与解决的步骤流程与框架，以后出现问题就可以按照这套方法论进行，可以说非常的实用。通过实际的案例分析和实战演练，我掌握分析问题、制定解决方案的工具，我觉得很多回去就可以直接用。这次培训不仅提高了我的问题解决能力，也增强了我的逻辑思维和应变能力。感谢刘老师努力付出精彩授课，收获良多！

——腾讯集团 刘（产品）经理

刘老师《基于实际问题-问题分析与解决工作坊》工作坊让我收获满满。内容上非常独特不是简单地传授，我讲你学，而是以问题为导向，老师提供工具与方法，让我们伙伴们运用所讲工具方法来一起讨论与解决问题，可以说是课堂又是实践场，边学边用，非常的有意义。这次工作坊对我而言是一次宝贵的经历，既是一次学习又是一次实践，还能从其他伙伴身上吸取很多经验，拉进了彼此关系。

——快手 林（运营）经理

《思维导图提升训练》课程培训让我收获颇丰。课程内容丰富，刘老师讲解生动有趣，互动性强，通过一个一个小练习瞬间就明白了，感觉时间过得很快。同时也让我对思维导图有了深入的了解。通过学习，我不仅掌握了思维导图的绘制方法，手动和软件都有很多练习，重要的是还学会了如何将其应用于学习和工作中。这次培训让我体验到了思维导图的强大魅力，提高了我的思维能力和工作效率。感谢刘老师和培训部的辛勤付出，这次学习体验非常棒！

——山东易搜集团 赵总

刘老师的《思维导图职场运用》课程让我收获颇丰。通过学习，我深刻感受到思维导图在职场中的巨大价值，它帮助我更好地梳理工作思路，制定工作规划与工作总结，还可以用于问题分析与解决。课程内容实用，刘老师经验丰富，互动性强，穿插了很多练习，基本上下课了就会画导图。通过学习让我对思维导图的运用有了更深入的理解。这次学习让我受益匪浅，期待在未来的工作中能够更好地运用思维导图，提升职场竞争力。

——猎豹网络 王主管

《结构化思考与表达》课程培训让我收获满满。课程内容实用，讲师专业，让我学会了如何运用结构化思维进行高效思考和清晰表达。通过学习，我能够更系统地梳理信息，更准确地传达观点，尤其在工作总结与汇报方面，非常的实用，可以直接运用工具来做自己的总结。这次培训让我深刻体验到结构化思考的魅力，对我的工作和学习都有很大帮助。感谢讲师的耐心指导，收获颇丰！

——久泰能源集团 陈主任

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