企业环保风险识别与风险评估

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课程背景：

随着工业化进程的加速和全球气候变化的挑战日益严峻，环境保护已经成为各行各业共同关注的重要议题。环保法规日益严格，企业面临合规压力；缺乏专业的环保风险评估工具和方法；环保风险复杂多样，识别难度大,企业面临声誉和经济双重损失。

企业作为社会经济活动的主要参与者，其环保行为不仅直接关系到自身的可持续发展，也对社会的整体生态环境产生深远影响。然而，在实际操作中，许多企业面临: 环保意识薄弱，缺乏系统性的环保风险管理体系；环保投入不足，难以支撑有效的风险防控措施；环保人员专业素养不高，难以胜任风险识别与评估工作；企业内部沟通不畅，环保信息难以有效传递和利用等问题，导致环境污染事件频发，严重影响了企业的社会形象和经济效益。因此，提升企业环保风险识别与风险评估能力，成为企业亟待解决的重要课题。

本次课程结合实际案例，深入剖析企业环保风险的来源和特点；提供系统的环保风险识别与评估方法和工具；强化环保意识，提升企业环保风险管理水平；加强实践操作，提高学员的风险识别与评估能力。

课程收益：

解读国内外环保政策与法规概览，培养企业环保责任与风险意识

掌握环保风险识别工具与两大方法，提升风险识别与评估能力

掌握现场勘查与环境监测技术，运用风险评估模型，提高划分风险等级能力

形成系统性风险管理思维，掌握构建风险管理框架的方法，实施持续监控与改进

课程对象：

企业高管、安全部全员、环保部全员

课程方式：

理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练

课程大纲:

第一讲：环保风险基础认知与意识提升

一、环保风险定义与类型解析

1. 环保风险的核心概念

2. 辨识常见的环保风险类型

1）水污染风险

2）大气污染风险

3）土壤污染风险

4）噪音和振动风险

5）废物处理风险

6）环境事故风险

7）政策法律风险

8）投资从业风险

二、国内外环保政策与法规概览

1. 国际环保政策与法规发展趋势

2. 国内环保政策与法规框架

三、企业环保责任与风险意识培养

1. 企业应承担的环保责任

1）遵守法律法规

2）预防污染排放

3）合理利用资源

4）治理环境

5）研发环保技术

6）加强监测评估

7）开展宣传教育

8）承担赔偿责任

2. 提升环保风险意识

1）环境污染风险认知

2）资源消耗风险教育

3）生态系统平衡重要性

4）垃圾分类与处理

5）节能减排实践方法

6）环保法律法规宣传

7）环保行为习惯养成

案例分享：某钢铁企业环保风险事件及其影响

互动环节：环保风险意识问答

第二讲：环保风险识别工具与方法学习

一、介绍风险矩阵法的原理与操作

1. 风险矩阵法的原理

1）基于企业风险偏好

2）判断与度量风险发生的可能性和后果的严重程度

3）据此计算风险值

2. 风险矩阵法的操作

1）确定风险评估指标

2）定义概率和影响程度

3）绘制风险矩阵

4）评估风险

5）制定应对策略

二、故障树分析法与环保风险识别

1. 故障树分析法的构建过程

1）熟悉系统状态

2）收集事故案例

3）确定顶上事件

4）确定目标值

5）调查原因事件

6）画出故障树

7）简化故障树结构

8）分析事故发生概率

9）制定预防措施

10）验证和更新故障树

2. 故障树分析法在环保风险识别中的应用

三、环境影响评价工具与方法

1. 环境影响评价的基本流程

1）确定评价项目与范围

2）组建评价团队

3）现场勘查与数据收集

4）环境影响识别与预测

5）编制环境影响报告

6）报告审批与公示

7）整改措施与调整

8）验收与正式投产

2. 环境影响评价工具的使用方法

1）工具选择与准备

2）数据收集与整理

3）模型构建与参数设置

4）环境影响分析

5）结果可视化呈现

6）评估报告撰写

7）工具更新与维护

案例分享：某化工集团成功运用工具识别环保风险的实践

互动环节：工具使用模拟操作

第三讲：环保信息收集与初步风险识别

一、环保法规与政策信息的获取途径

1. 政府官方渠道

2. 专业网站与平台

3. 新闻媒体

4. 社交媒体与公众号

5. 图书馆与资料室

6. 参加培训与研讨会

二、企业内部环保数据收集与整理

1. 收集企业内部环保数据

1）建立数据收集制度

2）使用专业设备监测

3）查阅记录和文档

4）员工报告和调查

5）利用信息化手段

6）第三方审核和认证

2. 整理和分析这些数据

1）数据收集

2）数据清洗

3）数据分类和整理

4）数据可视化

5）数据比较与趋势分析

6）数据解释和评估

7）使用数据分析工具

8）考虑空间分析

三、初步识别潜在环保风险的技巧

1. 识别潜在环保风险的八大方法

1）辨识环境污染源

2）评估污染物性质

3）评估污染路径

4）评估暴露风险

5）识别危险源

6）收集相关信息

7）实地调查环境

8）进行风险评估

2. 提高识别准确率

案例分享：北京某热电公司基于信息收集的初步风险识别实践

互动环节：信息收集与整理小组竞赛

第四讲：环保风险深入调查与评估

一、现场勘查与环境监测技术

1. 现场勘查的基本步骤

1）明确勘查目的和内容

2）准备勘查所需工具

3）勘查现场了解情况

4）绘制周边位置图

5）拍照记录现状

6）勘察场界敏感点

7）注意工艺设备特点

8）填写勘查记录总结

2. 现场勘查的注意事项

1）保证安全第一

2）保持客观公正

3）遵循法律法规

3. 环境监测技术的原理和应用

1）感器感知环境参数

2）数据采集与传输技术

3）数据存储与管理系统

4）数据分析与评估方法

5）报警与控制机制

6）生物监测技术应用

7）3S技术在环境监测

8）物理化学技术应用——化学分析法、物理测量法、仪器分析法

二、风险评估模型的选择与运用

1. 分析不同风险评估模型的优缺点

1）统计模型

2）过程模型

3）物质流模型

4）生态模型

2. 选择适合的风险评估模型

1）明确评估目标与范围

2）调研现有模型种类

3）评估模型适用性

4）考虑数据可得性

5）评估模型准确性

6）考虑成本与效益

7）咨询专家意见

8）综合选择决策

三、风险等级划分与影响评估方法

1. 划分环保风险等级

1）风险源性质与特点

2）可能的危害程度

3）事故发生概率

4）高风险源识别

5）中风险源识别

6）低风险源识别

7）环保要求与标准

8）等级划分与管理

2. 风险对企业的影响

1）经济损失

2）声誉受损

3）发展受限

3. 环保风险对社会的影响

1）生态环境破坏

2）公众健康威胁

3）社会不稳定因素

4. 针对环保风险，企业和政府应采取以下应对措施

1）加强环保法律法规的宣传和执行

2）加强环保技术研发和推广

3）建立健全环保监测和预警机制

4）强化企业环保责任意识和文化建设

互动环节：风险评估模拟演练

第五讲：法规政策遵循与风险控制措施制定

一、环保法规政策遵循要求解读

1. 详细解读环保法规政策的遵循要求

1）环保目标计划执行

2）污染物排放标准遵守

3）节能减排指标达成

4）税收优惠政策利用

5）环保重点管理落实

6）环保信息公开透明

7）公众参与鼓励支持

8）法律责任承担明确

2. 分析企业如何确保合规经营

1）建立并遵守严格的环保管理制度

2）建立有效的环保监控和评估机制

3）确保符合污染物排放标准

4）提高能源利用效率，减少能源消耗和温室气体排放

5）利用税收优惠政策来推动环保合规经营

6）应确保环保信息公开透明

7）承担法律责任并应对风险

二、风险控制措施的方法

1. 预防为主

2. 综合施策

3. 识别风险

4. 依法合规

5. 公众参与

6. 技术创新

7. 评估效果

8. 加强培训

三、环保设施管理与维护策略

1. 环保设施的基本功能

1）污染控制与减排

2）生态保护与恢复

3）资源节约与回收

4）环境质量监测

2. 环保设施的分类

1）粗分与净化处理设施

2）噪音与振动控制设施

3）环卫清洁与消毒设施

4）绿化与补偿措施

3. 管理和维护环保设施以降低风险

1）设施定期检查

2）隐患排查整改

3）操作规程培训

4）维修保养及时

5）应急预案制定

6）数据监测分析

7）技术更新升级

8）加强人员监管

互动环节：风险控制措施制定小组讨论

第六讲：风险管理机制建设与持续改进

一、风险管理组织架构与职责分配

1. 构建风险管理组织架构

1）环保风险管理部

2）风险评估与监控组

3）风险应对与处理组

4）法规与政策研究组

5）沟通与协调部门

6）培训与宣传团队

7）内部审计与监督部

2. 明确各层级在风险管理中的职责

1）高级管理层

2）中层管理团队

3）环保部门

4）安全部门

5）基层员工

二、风险管理制度建设与完善

1. 制定风险管理制度框架

2. 完善现有风险管理制度

1）风险评估与识别机制

2）风险预警与响应体系

3）监管与执法加强措施

4）跨部门协同合作机制

5）风险信息共享与披露

6）责任追究与激励机制

7）培训与宣传教育计划

8）持续改进与制度更新

三、持续改进与应对策略规划

1. 持续改进的必要性

1）法规执行力度不足

2）监测体系待完善

3）信息公开需求增强

4）跨部门协作的必要性

5）持续改进的必要性

6）加强法规执行力度

7）完善监测与信息公开

2. 制定风险应对策略以应对未来挑战

1）识别环保风险

2）评估风险影响

3）制定应对计划

4）分配资源与责任

5）建立监测机制

6）应急预案制定

7）定期评估与调整

8）持续改进与提升

案例分享：大唐集团风险管理机制建设与持续改进实践

互动环节：风险管理机制建设与改进方案汇报

李老师

李涵老师 安全生产管理实战专家

15年安全生产管理实战及培训经验

中国人民大学安全工程硕士

安全工程师（副高级）/国家注册安全工程师

大唐发电/诚信化工/华润集团安全管理辅导导师

曾任：大唐发电集团公司 | 培训经理

曾任：南方电网 | 培训指导中心负责人

曾任：申通快递（某省分公司）| 副总经理&党委书记

曾任：国有资产监督管理委员会（正部级机构） | 督察

现任：国家应急管理部应急指挥中心 | 副总安全工程师

■ 曾指挥参与4起特大事故调查（内蒙某煤矿特大坍塌事故、河北沧州废弃冷库重大火灾、北京某医院重大火灾、河南安阳火特大灾）均获得了国安委的高度认可，其中内蒙事故调查组集体荣立二等功。

■ 主导操刀20+个安全管理项目，为南方电网、石药集团等知名企业提供了安全技术改造和升级方案,推广期间实现全年内安全事故为零。

擅长领域：安全风险评估与管理、安全法规解读、事故预防与处理、安全生产技术、应急管理与救援、职业健康与安全……

实战经验：

李老师有着15年的安全生产管理实战经验，从一线安全管理发展至中高层决策，至上而下涵盖了组织编制应急预案、监督安全生产管理、管理专业救援队伍以及开展应急宣传教育等丰富的实战经验，能从多个维度为企业提供实战有效的安全生产定制方案，保障企业的安全生产工作。

>> 0起新员工工伤事故：老师针对新员工入职后工伤频次高的现象，先后帮助南方电网、石药集团发起岗位训练项目，通过深入岗位调研访谈，制作出涉及各专业各工种的专属岗位训练手册。项目推广一年内实现新员工安全事故降至0起，项目在南方电网、石药集团所有分公司进行了推广执行。

>> 0起安全生产事故：老师在申通快递省公司挂职期间，针对快递行业在安全方面的特殊性，结合行业特点，从0到1搭建申通快递某省分公司的安全管理体系，在风险分级管控和隐患排查治理上结合行业特点制定有针对性的安全管理制度和检查标准，通过制度的管控和检查的常态化，实现了在任期间省内连续两年0起安全生产事故和寄递违规违法事故。

>> 500+内训师培养：老师针对大唐发电集团生产企业的特殊性，从安全角度出发，针对岗位安全操作从无到有搭建安全培训体系，在3个月内带领集团培训部调研1000+人员，制定岗位操作手册并培养500+内训师，开展近1500场培训，解决了员工到岗后因安全造成的工伤事故率的发生，在项目推广的第二年，集团员工安全事故工伤事故降为0起。

部分授课案例：

企业课程名称返聘期数

北人集团旗下各大商超《消防应急管理与实操》

《服务行业隐患排查治理》

《超市安全风险分级及管控》54期

华润集团石家庄医药公司《企业安全技能提升》

《隐患排查治理与职业健康》43期

国家电网保定分公司《电网紧急救护训练》

《电网风险分级管控》

《电网窃电领域安全治理》42期

国家电网邯郸分公司《电力行业》

《电网紧急救护训练》

《国网系统高压电源安全操作实务》38期

中海油集团《安全标准化建设》

《隐患排查治理与企业健康发展》

《油品企业安全质量环保与运输责任》33期

大唐发电集团《企业消防应急管理实战》

《企业双重预防机制建设》

《员工职业健康与企业可持续发展》31期

国家电网石家庄公司《国网新员工安全风险防范》

《新员工消防安全技能与隐患排查治理训练》26期

天津国网新源公司《安全生产标准化》

《零事故安全管理技能提升》

《新安全生产法的解读与践行》24期

野田化学有限公司《企业隐患排查治理》

《化工企业风险分级管控与风险治理》11期

主讲课程：

《企业职业健康风险防范》

《企业消防与应急管理实战》

《企业环保风险识别与评估》

《新安全生产法解读与企业践行》

《零事故安全管理技能提升训练营》

《企业风险分级管控与隐患排查治理》

授课风格：

实操性强，干货满满：课程设计结合多年工作积累的真实而丰富的案例，以解决实际工作中的痛点为目标，综合运用线上线下工具，课上满满都是干货，学员培训过后可以直接实战。

学员为本，保障成效：老师作为安全生产领域专家，理论深厚、实践丰富，能有力保障学员的学习成效。还根据学员反映实时调整培训的重难点与培训节奏，课程好评如潮。

幽默大气，超级控场：李老师的课程风格多元而灵动，语言表现幽默且不失严谨，具有感染力的演绎风格，让学员沉浸其中。

部分服务客户：

电力行业：国家能源投资集团有限责任公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、国家电网天津新源分公司、国家电网、南方电网、河北电力、河北电网保定分公司、河北电网衡水分公司、河北电网邯郸分公司……

制造企业：中海油、中铁十局、东方雨虹、韩建集团、天津康师傅、申洲集团、北汽集团、广汽三菱、斯巴鲁汽车、首发集团、万高科技、北华中清、锐洁机器人、金淏源净化……

化工企业：万华化学集团股份有限公司、中国化工集团有限公司、恒逸石化股份有限公司、中国石油化工集团公司、上海华谊（集团）公司……

医药服务：华北制药集团有限责任公司、哈药集团有限公司、石药集团有限公司、上海复星医药(集团)股份有限公司、北人集团、华润医药有限责任公司、强生医药、福元医药、大医堂国华置业……

IT&快递：携程、百度、搜狐、丹鸟物流、极兔快递、合享智慧、申通快递、EMS、中通快递、顺丰快递……

部分学员评价：

参加李老师的安全生产课程真的太值了！课程里都是基于实际工作的案例，超级实用，而且课程跟工具结合得很好，学完就能上手处理实际问题，真的太棒了！

——石药集团 朱总

这次课程非常实用，让我们掌握了科学的风险管理工具和技术，也学习了隐患排查治理的方法和措施。同时，课程中的案例分享和互动讨论也让我们受益匪浅。

——河北电力保定分公司 李主任

通过本次课程，我们深刻认识到环保风险的重要性，并掌握了专业的识别与评估方法。课程内容丰富，案例生动，对我们医药集团的环保工作具有重要指导意义。

——华润医药有限责任公司 冯经理

通过本次训练营，我们深刻认识到安全管理的重要性，掌握了零事故安全管理的理念、方法和技能，提升了学员们的安全领导力和团队协作能力。

——中国石油化工集团公司 刘总

参加了这次培训，真是收获满满！课程内容实用，老师讲解生动，还进行了实操演练，让我对应急与消防管理有了更深入的理解和掌握，点赞！

——上海华谊（集团）公司 李总

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