二十届三中全会解读及七大发展机遇

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课程背景：

7月15日至18日，中共二十届三中全会在北京举行，全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。

在动荡的世界格局中，三中全会为中国发展指明了方向，谋划了具体战略举措。会议明确提出：基本实现社会主义现代化是全面深化改革的总目标，高水平社会主义市场经济体制是重要保障，高质量发展是首要任务，发挥我国制度优势要完善宏观调控制度体系，提升政府治理水平。

本课程首先从十八届三中全会与二十届三中全会的对比展开介绍，分析近十年期间政策的转向以及背景、考量；分析当前比较关注的地方债务、制造业内卷、新一轮科技革命和产业革命、民生等问题。

围绕二十届三中全会的财税体制改革、发展新质生产力、创新体制等重点内容，阐述七大发展机遇。帮助学员在竞争激励的环境中，把握先机、脱颖而出。最后分析了中国资本市场未来变革趋势和走势预判，指导企业的证券化节奏以及投资操作。

课程收益：

及时领会二十届三中全会精神，精准把握未来发展方向，抢占先机

深入理解新质生产力及相关发展机遇，为地方产业定位、招引和资本招商提供指导

全面把握十年来政策转向，紧跟国家发展步伐，合理制定企业战略和资源布局

准确洞察国有经济和民营经济的政策动向，助力企业把握发展节奏

明确七大发展机遇，帮助企业在竞争中脱颖而出，实现可持续发展

了解中国资本市场未来变革趋势，为企业证券化和投资决策提供参考

课程对象：

各级政府领导、国企中高管、大型民企高管、中小民企实控人、金融机构中高管、高净值客户

课程方式：

知识讲授、案例分析、互动讨论

课程大纲：

第一讲：二十届三中全会面临的国外和国内局势

一、国际政治经济形势复杂、中国面临国际挑战

1. 世界面临百年未有之大变局：动荡、不确定、模糊

2. 美国对中国持续开展贸易战、科技战和金融战

3. 全球经济发展滞缓、民粹主义和逆全球化兴起

二、中国经济发展面临的问题

1. 中国经济增长的传统动力面临转型难题

2. 地方债务、金融风险、人口问题等比较突出

1）地方债务的规模、成因以及解决思路

2）中央对金融行业的监管政策解读，以及金融行业发展趋势

3）人口问题的现状、挑战和对中国未来发展的影响

3. 土地财政面临挑战，南北差距问题突出

三、解决所有问题的关键在于做好自己的事

1. 发展新质生产力和技术突破是解决问题的关键

2. 加大改革开放是中国40年来发展的法宝

3. 改革开放是一个系统工程

第二讲；二十届三中全会的内容和重点分析

一、二十届三中全会的总体框架

1. 二十届三中全会的整体目标、时间表、任务图

2. 二十届三中全会的七个聚焦、十四项重要部署

二、二十届三中全会的重点内容

1. 高水平社会主义市场经济体制

2. 高质量发展

3. 完善宏观调控制度

三、当前的形势研判和政策的发力点

1. 关于当前经济形势，会议强调“坚定不移实现全年经济社会发展目标”

2. 货币政策、财政政策可能会进一步发力，降准降息都有可能。

3. 政策发力方向：

1）积极扩大国内需求，总量政策可能会加力

2）因地制宜发展新质生产力

案例1：战略新兴产业和未来产业的全国布局

案例2：地方政府如何基于自身情况做好产业选择和定位？

3）加快培育外贸新动能

案例：中国汽车出口全球登顶的启示以及注意点

第三讲：十年来的政策转向和最新动向

一、世界环境变化所致，改革的动力从内部驱动转向外部压力推动，产业发展重点在于扬长避短

1. 十年来我国外部发展环境发生重大变化

讨论：中美关系是全球外部环境的核心变量

2. 面临的外部压力根本上要从科技突破和产业突破上下功夫

3. 全球科技革命和产业革命下，中国的产业发展机遇

案例：人工智能浪潮下，我国偏远地区能否参与、如何参与人工智能产业的革命？

二、市场经济的定位转变

——从决定性作用到实现现代化的重要保障

三、公有制和民营经济关系的定位发生变化

——保证各种所有制经济平等、依法使用生产要素

四、改革的系统指导思想：从科学到安全。

1. 全文提到16次安全背后的原因分析

2. 在系列安全的背后的产业机遇和地区发展机会

案例1：产业发展的确定性方向：进口替代机会。

案例2：合肥以资本招商方式从零创立长鑫半导体的启示

五、乡村振兴发展战略转变：从扶贫到城乡融合，从行政干预到市场化安排

第四讲：面临的7大发展机遇

一、国有企业面临的发展机遇

1. 国有企业的8大重点任务

2. 国企在建设现代化产业体系的主要方向和机会

3. 国企在加快实现高水平科技自立自强的机会

4. 在支撑国家战略安全方面的国企担当

5、国企要思考如何提升国有资本配置效率

案例：淡马锡模式介绍

6. 国企上市公司要如何提高证券化和市值重塑

1）国企为什么要开展市值管理：

2）市值管理从理论框架、微观和宏观角度的分析

3）产融互动的曲线迭代：产业为本、金融为器

案例1：从特斯拉封神之路看市值管理的奥秘

案例2：丹纳赫的市值增长曲线及并购历史

二、民企面临的发展机遇

1. 二十届三中全会关于民营经济的独特提法

2. 在部分追求效率和科技突破的领域，民营大型集团将迎来战略发展机遇期

3. 中小民营经济发展产业方向、路径选择

1）传统产业的数字化改造和升级

2）传统产业的西部迁徙和下南洋、出海

3）关注战略新兴产业和未来产业

4）把中小企业当儿子养，还是当猪养？

三、发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点

1. 新质生产力囊括的产业分析和趋势研判

2. 地方上如何卡位新质生产力、产业链如何定位

1）基于原有产业基础的升级。

案例：无锡在太湖蓝藻事件后，对马山工业园的产业定位和选择；

2）以地理区位和市场优势，引进超级龙头企业，打造产业链，重塑地方产业生态

案例：郑州航空港后发先至先后打造电子信息和新能源汽车产业链

3）以资源能源优势，延伸发展关联产业链

案例：Y城抓住新能源产业机会，进入动力电池产业链

案例：东北以及西部地区，抓住新能源机会，承接光伏产业链上游环节的产业转移、以及算力中心的建设、

4）以地方优势产业为基础，引入同类和上下游，顺势做大做强

案例：靖江（县）市的造船产业链如何做到影响全球

3.破和立，地方发展新质生产力的误解

案例：南京对钢铁行业和石化工业的认知和转变

案例：合肥如何实现从传统制造业到高端产业的惊险一跃？

四、财税体制改革和全国统一大市场下的地方机遇

1. 财税体制改革的方向：消费税调整，增加地方税权

分析：中央30年来央地财税体制改革回顾。央地之间权力和利益的分配贯穿了历朝历代，是改革的枢纽

2.招商引资地方税收优惠补贴取消情况下，地方如何做好招商？

1）对营商环境的认识：营商环境是一个地方发展的水和空气。

案例：辽宁华晨汽车创始人仰融 VS 娃哈哈创始人宗庆后

2）资本招商是应对新的招商政策的重要手段，但对地方政府是把双刃剑

案例：合肥做好资本招商的底层逻辑和6大基本原则

3）地方政府招引产业项目如何规避风险？

3.推动2C和品牌企业的发展壮大、提高地方消费税税源

讨论：高度重视和嘴巴相关的产业的培育和招引

五、高水平对外开放下地方政府和企业机遇

1. 地方政府利用超大规模市场优势建立起来的高端制造产业链，引入全球中高端制造业

案例：特斯拉汽车上海超级工厂的背后是长三角完善的新能源汽车产业链

2.传统中低端制造业要坚定到西部去、下南洋、坚定出海战略

案例：一家中型建筑公司转型在莫桑比克投资建设水泥厂

——以全国乃至全球视野，基于资源禀赋和产业链考量布局产业

3.中国成熟的商业模式和产业反向输出到海外市场：跨境电商、网游、跨境旅游、特色旅游、大基建等

案例：快递公司极兔在印度尼西亚的发展之路

案例：席卷欧美的Temu、Shein跨境电商公司，中国商品倾销到西方的“东印度公司”

4.结合中国特定人群，将海外细分领域的技术、产品、人才团队导入中国，如日本养老、瑞士抗衰、日本半导体材料等

六、生态文明、绿色低碳下的发展机遇

1. 美国的人工智能 VS 中国的能源革命

2. 中国新能源面临的挑战和机遇

3. 中国新能源汽车面临的挑战和机遇

4. 地方政府面对三新行业的产业招引思考逻辑和注意要点

1）技术发展初期，无法确定方向时，让子弹再飞一会

2）烈火烹油、资本市场疯狂时，不要在高位接盘

3）投资成熟企业、头部项目，并做好风险规避

案例：湖州长兴县招引吉利汽车的逻辑思考

案例：江苏为什么招引新能源汽车整车几乎全军覆没？

七、完善宏观调控制度体系，深化金融体制改革下的金融业发展

1. 金融行业十几年的发展总结和认知，从一路狂奔到正本清源

2. 对银行、证券、保险等行业的重新定位和发展目标

3. 金融行业如何更好服务实体经济

第五讲：中国资本市场发展分析和预判

1. 2018年以来中国资本市场发展回顾和总结

2. 新《国九条》的主要内容及对资本市场的重塑

3. 由乱既治，A股未来2年的形态、内涵和趋势推演

4. A股未来2年资本市场重点关注的板块、行业

王老师

王言峰老师 宏观经济与资本运作专家

投融资专家

20+年资本运作实战经验

南京大学管理学博士，南大、上海交大特聘导师

现任：上海天倚道投资 | 合伙人、基金经理

现任：如是金融研究院 | 高级副院长

曾任：申银万国证券 | 分公司负责人

曾任：德邦证券 | 投行部负责人

曾任：宁波鄞城集团 | 外部董事

曾任：上海思融（思脉）投资 | 管理合伙人

擅长领域：企业资本运作、市值管理、城投转型、宏观经济、政策解读等

★ 担任多地地方政府顾问：南京高淳、盐城建湖、赣州赣县、湖州南太湖区等

★ 多次受邀出席行业峰会分享行业动态/参加国办相关研讨：受邀参加国办组织的资本市场监管政策研讨会、2次接受新华社采访建议被中央主要领导批示、受邀出席《中国经营性不动产金融创新峰会》

★ 累计授课100+场，服务上海证交所、江苏省金融办、商务厅、山东省金融办、银监局等

实战经验：

王言峰老师深耕资本运作领域20+年，曾在大型券商担任高管职位，在基金公司担任合伙人和基金经理。多年来长期服务30+家企业（大/中型国营、民营）、10+地地方政府，开展跟政策趋势、合发展所需的资本运作业务。

在投融资、资本运作、产业转型和投资等领域，不仅拥有扎实理论研究功底，更是有丰富的实战经验和出类拔萃的业绩成果：

01-【实操近百个投融资项目】先后服务徐工集团、淮安水投、悦达集团、徐州经开等地方国资和城投公司，累计融资规模超数百亿

02-【设立产业基金规模达80亿】如江苏盐城、南京、山东威海、江西景德镇、安徽黄山等地产业基金设立，单笔规模均在5-10亿以上。

03-【管理证劵私募基金规模达50亿】在长期的投行工作中，总结出周期+价值的投资思维，运用计算机系统辅助，管理超50亿规模私募股权基金。所服的基金，曾获得私募基金（20-50亿规模）五年期第一名。从事证券私募基金投资以来，每年业绩均为正收益。

主讲课程：

《35号文下城投公司化债及新增融资、产业转型与发展》

《2024年宏观经济与企业发展机遇》

《地方如何以投行思维开展资本招商》

《二十届三中全会解读及七大发展机遇》

《企业投融资与资本运作实战》

《企业证券化与市值管理》

授课风格：

直击痛点解决问题：金融工程博士后出身，具备深厚且体系的理论功底，能穿透产经领域众多纷繁复杂的表象背后，抽丝剥茧直指问题本质，并给出明确的解决思路，分享当下资本市场投资理念和方向，为客户创造价值；

注重实战实效：20+年资本运作实战，积累丰富实战经验与避坑指南，在课程中坚持少知识、多案例；少理论、多实战；少废话套话，多干货实话

充满活力风趣：重视课程体验，以案例、互动等方式提高学员参与度，在幽默风趣中抓住学员注意力，在实战经验分享中启发工作思路。

部分服务客户：

地方政府：江苏省金融办、山东省国资委组织、赣州国资委下属区县和地市国资（轮训）、南阳市属以及区县国资公司（轮训）、荆州市各经济条线（轮训）、浙江湖州南太湖大讲堂、常熟市委党校（轮训）、泸州市委党校（轮训）、盐城盐都和建湖等地国资企业（轮训）等

地方国资：徐工集团、悦达集团、青岛华通集团、淮安水投、金坛交通、高淳建投、泰州海陵资产、高淳经开、南京城建、徐州经开、徐州兴铜集团、邳州润城、邳州交通、沛县国资、新沂沭东新城、大丰交投、盐城高新、盐城都市建投、盐城盛州实业、苏州吴江交投、无锡锡东新城等

中大型民企：复星集团、亨通集团、协鑫控股、丰盛集团、苏宁集团、亿阳集团、三胞集控股、雨润控股等

金融机构：南京银行、平安银行、民生银行、招商银行等

院校：南京大学MBA、EMBA，上海交通大学、南京财经大学、利物浦大学等

部分客户评价：

王老师的课非常具有实战性，结合宏观大势做出的分析，非常透彻；结合自己的投资经验，做出的判断非常明晰。对大家的职业选择和业务发展，都有很强的指导意义。

—— 南京大学商学院MBA中心 宋主任

王老师通过大量案例向大家阐述了产业变迁的内在规律，紧接着向大家讲解了影响中国产业变迁的因素以及自己对中国产业变迁的几点认识，在课程中，王老师带领着我们开拓了许多新认知，了解新方向

——天津大学2021级MBA班 班长

王教授从地方债务融资现状、地方融资政策解读、地方隐性债务化解等方面给大家做了一次全面系统、内容丰富的专题辅导，特别是对地方转型推动县域经济高质量发展方面的讲解对县域平台公司转型升级有很大帮助，为该县投融资体系构建提供了宝贵的参考意见。整个专题学习会议干货满满，学习互动氛围浓厚，令人受益匪浅。

——赣州市国资委 宋主任

王老师投融资领域经验非常丰富，讲授的知识和案例很实战，听了王老师的课程，我们认识到了许多我们过往的产业基金项目中踩的坑，今后我们全县需要产业基金投资的项目，都要他把下关。

——江苏某百强县 县委书记

我从外地飞北京专门听王老师的课，邀请您来做我公司的外部董事，推动公司的产业转型和资本运作。

——宁波某国资集团 王董事长

听了王博士的投资思路和业绩，特别是周期的思维，很有启发，就是严格控制回撤、均衡投资。为我们指出了投资的方向，并划明风险的悬崖，课堂收获颇多，希望能有机会与王博士开展更深入的探讨与学习

——某百亿身价的酒业 企业主席

王老师在投资方面非常专业，无论是理论基础知识，实操案例，王老师风趣幽默的为我们阐述，清晰明了的我们的干部明白，今天的课程非常精彩！

——大连市人民政府办公室 朱处长

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