税务风险诊断及防范实务

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课程背景：

2021年3月24日,中办、国办印发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》,《意见》明确指出：“充分运用大数据、云计算、人工智能、移动互联网等现代信息技术，着力推进内外部涉税数据汇聚联动，线上线下有机贯通，驱动税务执法、服务、监管制度创新和业务变革，进一步优化组织体系和资源配置”。此重磅文件的发布，引领了我国税收征管进入了第三次质的飞跃，正式进入通过大数据治税的“以数治税”时代。今年以来，多家上市公司纷纷补税，即是大数据叠加云计算、人工智能等新质生产力在税收征管中的应用取得的成果。

“人的一生有两件事是无法避免的，一是死亡，一是纳税”。税收是文明的对价，其本质是政府所提供的公共物品的对价，生活在文明社会的每一个人和企业既离不开税也逃避不了税。尽到纳税义务才能享有公共资源的权力，这是每一个纳税人最起码的认知。但是，大部分人见于在税法知识的欠缺，对税法的遵从度还不高，甚至抱有侥幸心理偷税漏税，便产生了巨大的税收风险。新征管模式下，纳税人的税务风险将无处遁形，除了合法合规履行纳税义务别无选择。

本课程旨在帮助纳税人了解税收征管的动态及对纳税人带来的影响，以近期典型的稽查案例，以案说法，让纳税人建立先进的税收大数据思维，能够洞悉企业自身潜在的税收风险，并传授相应的避险策略加以防范，帮助企业合法合规尽到纳税义务，在合规的前提下通过充分享受税收优惠政策来降低企业税负，提升企业在数字经济背景下税务风险诊断与风险管控能力。

课程收益：

帮助学员了解大数据征税对企业税务风险的3大影响

深度剖析税务风险产生的2个根本原因及4个防范措施

掌握高效识别发票申报环节、纳税申报环节两大重要环节税收风险点的方法

学习多个真实典型案例，透彻讲解增值税、企业所得税两大主税高频税务风险

掌握实用避险策略，系统化解企业涉税风险，提升企业税务风险管控能力

课程对象：

财务总监、财务经理、财务主管、财务会计、出纳

课程方式：

提前调研客户需求+讲师讲授+互动讨论+案例分析+实战演练

课程大纲

第一讲：新征管模式---“以数治税”模式

“以数治税”：是以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力的高度集成的智慧税务征管系统

一、新征管模式的五大特征

1. 税收赋能更有效

——一户式、“一人式”、“一局式”、“一员式”

2. 税务执法更精确

——无风险不打扰、有违法要追究、全过程强智控

3. 税收服务更精细

——税费优惠政策直达快享、面改进办税缴费方式

4. 税务监管更精准

——双随机一公开、信用+风险

5. 税收共治更精成

——部门协作、社会协同、国际税收合作

总结：大数据治税初显威力，今年以来，继博汇股份、维维食品之后多家上市公司补税是加强征管的一个缩影

二、应用税收大数据征税对企业税务风险的三大影响

1. 数据采集范围多样化

2. 数据加工能力智能化

3. 数据分析结果具体化

三、税收大数据来源的三个途径

1. 税务部门内部数据

2. 第三方数据

3. 互联网数据

第二讲：税收风险管理要点

一、税务风险的两大主要成因

1. 外部原因

1）税收政策持续变化

2）税收征管不断加强

3）税收执行自由裁量权尚需规范

4）税收对新业态的监管和服务尚需完善

2. 内部原因

1）企业高层对税收风险的管理意识薄弱

2）企业对税法的遵从度较低

3）企业进行过度不当的税收筹划

4）企业和税务机关沟通不畅

二、税务风险的三种类型

1. 发票管理风险

2. 少缴税款风险

3. 多缴税款风险

三、防范税务风险的四大具体措施

1. 管理人员应提高税务风险意识

2. 树立正确的纳税意识和税务筹划风险意识

3. 加强对政策的学习，准确把握税收政策

4. 营造良好的税企关系

第三讲：发票环节三类税务风险及风险应对

一、七种常见虚开增值税发票风险及应对措施

1. 一人多注册、交叉任职业务类型相似的公司涉嫌虚开发票

2. 借用、盗用、冒用他人身份证虚假注册空卡公司虚开发票

3. 一址多证或没有固定场所等经营地址不符合经营常规，涉嫌虚假登记虚开发票

4. 无真实交易大量虚开增值税专用发票

5. 取得虚开发票虚抵进项税额和所得税税前扣除费用

6. 受票方取得异常发票的处理：“A级”纳税人有优待

7. 受票方取得虚开发票的处理：区分“善意取得”和“恶意取得”

互动交流：税收大数据是通过哪些方式识别纳税人虚开风险的？

稽查案例：2024-08-09国家税务总局 税务局对 市场营销策划服务中心等121户纳税人《税务事项通知书》的公告送达

8. 4个实用小妙招防范取得虚开增值税发票

1）确保供应商纳税情况正常

2）合同流与发票流必须一致

3）杜绝现金方式支付货款

4）留存备查资料要齐全

二、八种常见发票开具错误及取得风险

1. 发票开具范围错误：增值税征税项目和不征税项目

2. 应当开具发票拒绝开具发票

3. 开票主体错误：反向开票、对开发票

4. 数电票票种使用错误：14种特定业务发票

5. 发票要素开具不全或不符合规定：项目、备注信息

6. 适用税率错误

交流互动：寺庙、殡仪馆等从事的各类活动，分别按什么项目交增值税？

7. 发票开具时间错误：增值税纳税义务产生时间

稽查案例：十税稽 罚〔2024〕4号，湖北某建筑企业提前开具发票被罚

互动交流：受票方取得提前开具的发票能否抵扣进项税额？

8. 忽视特定业务对发票开具的要求

1）商业折扣未在同一张发票上注明价款和折扣额

2）兼营行为未分别核算

3）混合行为税率适用错误

9. 红字发票开具错误

1）开具红字发票的情形

2）开具红字发票的流程

案例：现金返利和实物返利发票开具及双方财税处理；甲企业是经销乙企业的空调，合同约定销售额达到一定数额即给与返利，可选择现金返利也可选择实物返利……

10. 农产品数电票开具和抵扣的特殊要求

1）2种数电票表样：“自产农产品销售”发票、“农产品收购”发票

2）开票要求、抵扣要求、申报要求

依据：财税[2017]37号、财政部 税务总局 海关总署公告2019年第39号

稽查案例：湛税一稽罚告[2024]8号 某木材公司违规开具农产品收购发票被罚

11. 购进运输服务发票的特殊要求

1）增值税电子普通发票

2）航空运输电子客票行程单

3）铁路车票

4）过路费、过桥费、过闸费

5）货物运输发票

互动交流：退票费、订票手续费应当开具何种发票，能抵扣进项税额吗？

第四讲：增值税四类风险情况及应对

一、纳税人身份确定风险情况

稽查案例：某小规模纳税人销售额已超标未及时登记为一般纳税人被罚

二、销售额确定不准确风险情况

要点：区分不征税收入和免税收入

互动交流：因质量原因不予支付的质保金、押金是增值税征税收入吗？

1. 2种情况属于未及时确认收入

1）采用预收款销售

应对：采用预收款销售货物，货物已发出，会计上未确认收入，增值税也没及时确认收入

2）提供租赁服务

应对：提供租赁服务的纳税人，收到预收款时未开具发票，增值税也没及时确认收入风险

案例解析：增值税合规的处理方法——甲公司主要从事商铺租赁和物业管理服务，每年12月收取下一年整年的租金和物业费

2. 9种情形存在少计收入

1）售价明显偏低被税务调整纳税

2）价外费用未按规定申报增值税

互动交流：合同中常见的违约金，是否属于“价外费用”，如何识别？

3）对外捐赠、用于职工福利等视同销售行为未确认收入

4）处置自己使用过固定资产未确认收入

5）收到实物等其他形式的租金未确认收入或隐瞒租金收入

6）转售水、电未确认收入

7）销售废品、废料、副产品等未确认收入

8）供应商支付给超市的冲减收入

9）职工食堂向本单位以外的人提供餐饮服务未确认收入

互动交流：税收大数据是通过哪些方式识别纳税人少计收入的风险？

三、进项税额抵扣不准确风险情况

要点：区分销项税额和进项税额转出2个要点——关键看企业内部是否实现增值

——自产或委托加工货物：销项税额

——外购货物：用于内部--进项税额转出、用于外部--销售税额

1. 兼用于简易计税方法、免税等项目的固定资产少抵扣进项税额

2. 免税企业购进的固定资产改变用途后未按规定抵扣进项税额

3. 已抵扣进项税额的固定资产发生用途改变未按规定转出进项税额

4. 用于简易计税项目、免税项目等不得抵扣进项税额的购进货物多抵扣进项税额

5. 将与贷款服务相关的投融资顾问费抵扣进项税款

6. 购进农产品单价不实多抵进项税额

7. 购进液体乳及乳制品、酒及酒精、植物油的纳税人，未按核定扣除办法计算抵扣进项税额

8. 发生退货中止未按规定转出进项税额

9. 因管理不善造成的非正常损失的对应的进项税额未按规定转出

10. 因购买货物而从销售方取得的各种返还收入未做进项税额转出

四、增值税优惠项目风险情况

1. 未区分免税、减税项目和应税项目丧失增值税减免税优惠

2. 将深加工农产品误当作初级农产品享受免税

3. 国债转让收入混为持有期间利息收入享受免税

4. 统借统还业务中，向下属单位收取高于支付给金融机构借款利息水平的利息享受免税

5. 享受优惠政策人为少抵或不低进项税额多获得增值税退税款

案例：软件企业用于增值税即征即退项目的房屋租金未做进项税额转出

6. 因违反环境保护处罚的资源综合利用企业在36个月未停止享受即征即退优惠

第五讲：企业所得税四类风险情况及应对

一、收入总额确定不准确风险情况

要点：区分收入总额、总收入、不征税收入、免税收入的区别和联系

1. 2种情形属于未及时确认收入

1）租金、利息、特许权使用费未按合同约定收款日期确认收入

2）跨年工程未按完工百分比确认收入

2. 5种情形属于少确认收入

1）误将不符合不征税条件的政府补助资金作为不征税收入处理

2）企业将资产移送他人用于市场推广、交际应酬、职工奖励等视同销售行为未确认收入

3）取得的增值税即征即退、增值税加计抵减、稳岗补贴等补贴收入未确认收入

4）固定资产盘盈未按规定以同类固定资产的重置价值确认收入

5）不予返还的质保金、保证金、押金，在应付账款、其他应付款中隐匿收入

二、税前扣除项目十项风险情况

1. 预提费用税前扣除，少交企业所得税

2. 违反所得税扣除项目的合理性相关性原则

互动交流：某房地产企业按照行业风俗支付的风水咨询费能否税前扣除？企业租赁汽车，车辆保险费、车船税等能否税前扣除？

3. 为投资者支付的商业保险费等不得扣除的费用未调增

4. 未取得合法有效凭证税前扣除风险

5. 业务招待费、广宣费、佣金手续费等费用超限额扣除

6. 非因工作需要的劳动保护支出和带有普遍福利性质的支出全额按劳动保护费扣除

7. 各类利息支出未按规定税前扣除

8. 租金支出未区分经营租金和融资租赁分别按规定扣除

9. 不征税收入对应的支出税前扣除

10. 股权激励的工资薪金支出未在实际支付年度税前扣除

三、企业所得税优惠项目四项风险情况

1. 高新技术企业认定不符合规定违规享受优惠税率

2. 未取得非营利组织免税资格而享受免税优惠

3. 扩大投资收益免税优惠

1）取得永续债利息收入产生的投资收益享受免税

2）持有股票不足12个月的投资收益享受免税

3）投资与非居民、合伙企业取得的权益性投资收益享受免税

4. 违规享受农产品所得税优惠

1）超范围享受农产品初加工和项目所得税优惠

2）从事不同农产品项目未按规定分别核算

3）购进农产品后直接销售的贸易活动所得

四、企业所得税申报四项风险情况

1. 法人合伙人未申报合伙企业当年留存收益

2. 未按最新政策申报视同销售业务，多交企业所得税

3. 资产损失未按规定申报扣除

4. 研发费用加计扣除申报不准确丧失税收优惠

周老师

周雅卉老师 财税管理实战专家

20+年企业财税管理实战经验

高级会计师

税务会计师

高级管理会计师

曾任：北京燃气集团（央企） | 会计部长

曾任：天津宝迪集团（民营500强） | 财务总监

曾任：河北福成集团（上市企业） | 内审部经理

曾任：内蒙古宏达益同会计师事务所 | 审计部经理

☞擅长领域：税收筹划、风险管理、资金管理、成本核算、内控制度审计、税务合规审计……

——♦♦专精实战♦♦——

1）主导多家大型企业税收筹划工作：

——连续6年为宝迪集团完成不少于1000万的节税考核指标，为爱佳体育调整股权结构，合理合法节税超200万；多年来累计为企业合法合理节税与增值超2000万；

2）主导多家大型企业审计项目：

——为伊利集团、宁城老窖酒厂等30+家500强、上市/大型企业供财税合规审计，累计100+项，同时为企业出具内控制度管理建议书，至今多家企业仍在应用。

实战经验：

周雅卉老师拥有20多年税务管理实战经验，历任大型企业高管，深度参与风险管控、税收筹划、资金管理、成本核算、ERP运维等工作，业务知识全面，实操经验丰富。承接多家大中型企业财税顾问与讲师，曾为用友软件、国家电网、大北农集团、中海油集团、首钢集团等知名企业累计授课200+场，授课学员近20000人，堪称业内典型的实战派专家，同时深度践行财税管理三大角色：

♦-税务筹划实战高手：挽损千万、节税数百万

01-[风险处理]-负责福成集团70家子公司的内审工作，查处了8起采购舞弊事件，为公司挽回经济损失1000多万；为某施工企业处理发票虚开事件，协助企业分析过往合同、票据及工程资料，与税务局进行积极沟通，争取最低倍数罚款，节约资金80万+；

02-[税务指导]-带领宝迪集团采购部人员赴欧洲7国考察生猪屠宰设备，提供专业税务指导，充分考量平衡双方税负，达成合同总价高达7亿元的境外采购合同；

♦-税务系统优化先锋：制度升级、管理升维

01-[税务精细化]-为北京燃气集团完善资金调拨制度并制定成本核算模型，提升了资金使用效率与实现了成本精细化管理，为企业决策提供有价值的数据支撑；为北京中科绿谷进行成本细化管理，缩短资金占用时间，成本降低15%；为德汇牧业进行财务咨询，制定了1套内部控制制度，重塑多项业务流程，精简优化岗位30个；

02-[管理智能化]-为宝迪集团在2年间推动ERP系统的全面上线，助力企业真正实现了智能化管理，管理水平在同行业处于领先水平；

03-[财务规范化]-为多家企业编写了实用财务工作手册，制定了标准的合同模板，企业沿用至今；协助张家口众农升供应链有限公司完成了财务团队整合和搭建，并制定了对财务高管的股权激励政策。

♦-财税人才培养导师：输送优质财税人才200+

00-[人才输送]-为福成集团、宝迪集团培养15名内审专业人才与220名财务专业人才；并为同行企业输出财务总监级别人才12人；

部分授课案例：

01-《合同涉税条款精细化解析及控税之道》、《金税四期强智控下汇算清缴财税协同及避险策略》、《年终关账财税风险自查自纠及化解技巧》超40期

☞服务客户：正保会计网校、唐山能源集团、陕西地矿集团、黑龙江电力集团等

02-《最新税收红利政策涉税财务数据暴雷与应对有方》、《合同涉税条款精细化解析及合同控税之道》、《年终关账风险自查自纠及年终决算全攻》超30期

☞服务客户：中财联集团、巴彦淖尔供电局、黑龙江铁投集团、中海油集团等

03-《税收筹划精细化运作及风险管控》《全面执行的新准则精讲实战》《企业的股权转让与资产划转实务运作及风险应对》超30期

☞服务客户：北京智达税库、贵州中聚信 南昌鹰之眼财税等

04-《基于动态化精细化管控理念的成本核算》《企业融资工具及资金管理》超10期

☞服务客户：为国家电网、陕煤集团、山东水利集团、济南城建集团等

05-《企业重组财税疑难问题破解及合规筹划》《理清报表逻辑思维 终身摆脱填表困扰》《10大财产行为税规范纳税实务解析》超10期

☞服务客户：湖北十堰烟草、沈阳实业集团、湖北宏佳财税等

主讲课程：

《税收筹划新思路及实务》

《税务风险诊断与防范实务》

《合同涉税条款解析及控税之道》

《新会计准则税会差异（案例解析）》

《10大财产行为税合规纳税实务及风险防范》

《〈公司法〉修订：股权交易合规及风险防范》

授课风格：

★ 逻辑严谨，实战贯通：以严谨的逻辑为骨架，巧妙地将法理精髓与实战案例深度融合，简明易懂的方式将复杂财税问题化繁为简，运用最精炼的思维路径与策略，精准破解财税难题；

★ 寓教于乐，互动启思：通过生动实例与互动教学，精准捕捉学员工作中的痛点难点，提供即学即用的解决方案，鼓励学员将所学方法灵活运用于实践，实现知识到能力的无缝转化；

★ 具象演绎，高效赋能：擅长将抽象的财税概念具象化，通过具体场景模拟与实战演练，帮助学员直观理解并掌握关键技能，注重培养学员的逻辑思维与问题解决能力。

部分服务客户：

能源：国家电网、首钢集团、陕煤集团、中海油集团、唐山能源、陕西地矿集团、黑龙江电力公司、巴彦淖尔供电局、甘肃水利水电有限公司……

金融与服务业：福州邮政储蓄银行、湖北宏佳财税、正保会计网校……

制造业与工业：用友软件、黑龙江铁投集团、甘肃祁连山水泥制品有限公司、山东新希望集团、陕西澄合矿业公司……

农业与食品类：大北农集团、双胞胎集团、河北张家口众农升供应链有限公司、七台河北兴农场……

交通与建设类：济南城建集团、山东水利集团、山东高速物业公司、武汉路桥投资公司……

其他：湖北烟草公司、张家口烟草公司、河北新华书店、黑龙江森工集团、沈阳实业集团、中财联集团……

部分客户评价：

周老师授课认真负责，在讲课之前认真做了调研，明确了我们的业务和需求，讲课中植入了与企业业务高度相关的案例，特别有代入感，严谨且很有逻辑，整个课程中会被老师的逻辑和讲授牵引着一步步听下去，通俗易懂，即使刚刚入职的财务人员也能听懂，而且还设计了课堂小练习，讲我们学到的内容转化成真正会用的技能，特别有收获，激发了我们团队的学习兴趣，也扩展了我们的工作思路，助力我们向价值型财务转型。课后还为我们量身定做了考试题巩固所学的知识，真可谓一次学习终身受用！训

——黑龙江森工集团 财务部长 杨部长

周老师的课实操性非常强，听懂学后就会用，她在讲一个业务问题之前总是先带着大家动手练习做会计分录，然后再给大家讲解，这样大家立刻就能发现自己哪里不对哪里不足，同时还能马上得到解决！她不仅仅只是讲的账务处理，同时她还涉及到了税务筹划的方法及财务管理， 听完她的课之后脑海里马上就会浮现出一个整体的框架，从管理到经营模式到账务核算以及税筹的方案甚至到具体的法律条文等等！所以周老师的授课方式，对我们的学习和提升是非常有效率的，引领企业构建业财法税的财务管控模型。

——首钢集团 财务总监 夏总

周老师这两天的课，尽心尽力，专业敬业，废寝忘食，加班加点，为了多给学员讲点，差点赶不上飞机呢，从小会计到大总监，大家都爱听！课上经典幽默的大量案例，使我们原来认为枯燥乏味的财务工作瞬间变得妙趣横生，很佩服周老师的控场能力，整整两天的课程干货分享，我们的注意力紧紧地被老师吸引，没有丝毫地溜号走神，是不可多得地好老师！

——甘肃水利集团 财务总监 王总

周老师凭借多年财税领域的工作经验，通过4天的内训，将我公司在合同签订环节、内控控制环节、财税核算合规方面、及税收风险把控方面以及预算管理方面存在的诸多问题一一破解，通过这次“大体检”发现的问题，我企业管理层高度重视，培训后组织各个部门落实周老师的解决方案，助力企业管理再上新台阶！

——张家口众农升供应链有限公司 总裁 刘总

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