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高效沟通与情绪管理

【课程编号】:NX39158

【课程名称】:

高效沟通与情绪管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:高效沟通培训

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【课程背景】

您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗?

你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗?

古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是沟通高手。但凡是卓越的团队,绝对是沟通与协作超强的团队。“与人合作的能力是现代人应具备的第一能力,有效沟通是处理人际关系的基本途径”。

提高职场效能除了一些习惯上的改变,还需要具备良好的情绪,本课程对个人心态培养方面有极大的帮助。

【课程收益】

有效的进行生活与工作之间的协调;

了解自我,提高个人能力;

提高工作效率和工作质量;

改善沟通 ,理解他人;

了解情绪对生活的影响,掌握调整和控制情绪的方法;

了解压力的来源,学会处理情绪,缓解压力,从而提升幸福感;

【课程对象】

企业员工及窗口接待人员

【课程大纲】

视频导入:语言的力量

第一章 沟通知识的概述

一、沟通的定义

二、沟通的作用

三、沟通的重要性

思考:工作中和生活中为什么会有那么多的不满、埋怨和误会?为什么“理解万岁”会让那么多的人产生共鸣?

1、沟通无处不在,无时不有

2、管理就是沟通

3、沟通决定生活的质量

4、沟通是成就一生的首要能力

四、沟通的类别

1、正式沟通&非正式沟通

2、单向沟通&双向沟通

五、沟通的4小要素

1、编码(发送)

2、解码(接收)

3、噪声

4、沟通渠道

案例分析:手语“OK”在国际上通用发意义是什么?

六、沟通的三个原则

1、谈论行为不谈论个性

2、要明确沟通

3、积极聆听

第二章沟通的形式

一、沟通的四种基本形态

1、听:倾听

2、说:说话

3、读:阅读

4、写:书写

二、沟通的两大形式

1、语言类沟通

(1)口头沟通

(2)书面沟通

2、非语言类沟通

(1)身体语言:善用姿势、动作进行沟通

(2)面部表情

(3)眼神的沟通

(4)着装的沟通

(5)沟通的距离

互动:眼神互动

第三章倾听

案例导入:小金人的故事

一、倾听的目的

案例:美国总统克林顿说倾听-用你的双耳以说服他们

二、倾听的基本信息

1、倾听的定义

2、倾听的分类

3、倾听的动作

4、积极倾听的基本要求

分析:繁体字分析

三、倾听的五个层次

1、充耳不闻

2、假装聆听

3、选择性倾听

4、专注的聆听

5、同理心倾听

四、倾听的四个步骤

1、准备聆听

2、在沟通过程中采取积极的行动

3、发出准备聆听的信息

4、理解对方全部的信息

五、倾听不良的原因

六、有效增进倾听的技巧

1、适时做出反应

2、询问互动

3、情绪控制

4、察觉非语言的信息

5、组织听到的信息

6、避免倾听过程中的不良行为

第四章沟通能力提升

案例导入:三女婿过中秋

一、沟通的主要障碍

二、沟通失败的原因

1、缺乏知识或信息

2、没有说明重要性

3、时间不够

4、不良的情绪

5、只注重了表达,而没有注重倾听

6、没有完全理解对方的话,以致询问不恰当

7、没有注重反馈

8、没有理解他人的需求

三、沟通漏斗

游戏:你比划我猜

第五章 情绪的定义与处理

1、情绪的定义

案例:踢猫效应

思考:情绪是如何传递的?

2、情绪的表现形式

3、情绪的调整方式

练习:情景代入

第六章 处理情绪缓解压力

思考:什么样的外在表现叫高情商?

视频:高情商视频

一、情商的定义

二、三脑原理

1、分析三脑模型

2、三脑对情绪的影响

三处理情绪的原则

1、接纳情绪

2、保持觉察

案例:老总的邮件和秘书的回信

1、搁置判断,自我协调

工具:ABC认知

互动:光影

练习:场景演练

4、情绪缓解的方式

殷老师

国家高级培训讲师 殷慎浩

【专业资质】

多家大型企业管理顾问

国家高级人力资源管理师

集团人力资源培训部经理

国际注册高级礼仪培训师

环球礼仪教育协会高级礼仪培训师

英国伦敦城市行业协会CG高级礼仪培训师

【实战经验】

殷老师拥有多年企业培训和人力管理的实战经验,曾负责某大型集团公司人力资源管理中员工培训与开发、招聘与人才配置、组织文化运营等多个岗位。主导服务行业大型礼仪类、服务质量提升类与培训类项目。曾服务于全球500强跨国公司,国营及民营类企业,负责现场运营和员工培训管理。常年从事职业培训等项目。多年来,为航空、铁路、银行、通讯等行业培训了数千名高端优秀人才。客户满意度95%以上。

【授课特色】授课过程轻松、实战、落地融合演练、点评、视频、分享

【主讲课程】

《礼赢职场》版权课

《时间管理》

《职业化素养》

《商务礼仪应用》

《职业化礼仪养成》

《职业道德与服务意识》

高效沟通与职业化素养》

《职场化行为举止修炼》

《目标管理与计划执行》

《员工技能提升与激励》

《商务礼仪魅力形象修炼》

【部分授课记录】

北京铁路局《服务形体礼仪》

兴业银行《服务礼仪与沟通艺术

建设银行《职业素养与个人品牌打造》

北京凯瑞德《高效沟通与职业化素养》

威德环境科技《领导力认知与提升》

筑建集团新华分公司《员工技能提升与激励》

天睿地产《客户投诉与服务礼仪落地演练》

河北博鳌《服务礼仪与待客技巧》

【部分服务客户】

【客户评价】

●殷老师讲课深入浅出、案例丰富,非常契合我们的实际工作。

——筑建集团张总

●殷老师教态自然,语调亲切,并不断鼓励学员,使学员在和谐融洽的氛围中学习,达到良好的教学效果。

——小来英才集团刘总

●能利用例、练习引发学员思考、发言、促进互动,提高课堂学习主动性。满意度高达96%。

——威德环境科技李主任

●殷老师《商务礼仪》课程脉络清晰,结构严谨,重点突出。老师的授课方式特别适合我们,使我们受益匪浅。

——风尚科技高老师

●殷老师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,我们可以很好的跟着老师的思路学习,气氛活跃,收获非常大。

——天睿地产总经理

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