创新思维与创新能力提升

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【课程目标】

德鲁克说过，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不停做好的事情。但是，在工作中遇到问题或者进行创造性思维中，要么束手无策，要么总是用老办法、老套路，在经验中打转转，不能有效的解决问题，不能获取更多、更广、更加新颖的想法。为什么会出现这种情况呢?原因主要是不能突破思维障碍，不知道创新的方法，不了解创新的流程。

本课程针对突破思维障碍，学习创新方法，了解创新流程，三个角度，在应用创新工具的过程中让参训人员了解创新思维和创新方法，从而提升创新能力和创新意识。

【培训对象】

中高层管理者，团队或项目领导者

【课程收益】

掌握产生创意的工具：头脑风暴法、随机词法、设问法，交叉点法等方法；

掌握筛选创意的工具：2X2矩阵、投票等筛选创意，进行决策的方法；

掌握获取集体智慧的方法：世界咖啡，漫游画廊等，获取个人、团队和跨部门创意

【课程大纲】

模块一、创新思维

目标：引导学员理解创新的基本含义以及阻碍创新的因素

创新从哪里来？

什么是创新？

阻碍我们创新的主要因素是什么？

我们如何有效打破创新思维的障碍

模块二、问题重构法

目标：让学员了解提出一个好问题创新的最关键一步。通过以小组为单位的训练，掌握问题重构法。

为什么提出一个好问题非常重要

问题的种类

练习：“提问的力量”

简介“问题重构法”

小组练习

模块三、发散思维工具

目标：通过以小组为单位的训练，让学员掌握头脑风暴、随机词、设问法、交叉点法等发散思维工具。

自然创新法：头脑风暴

随机词法

设问法：SCAMPER

交叉点法

模块四、收敛思维工具

目标：通过以小组为单位的训练，学习找到最佳创意的方法，掌握2x2矩阵、投票等收敛工具。

收敛工具：2X2矩阵，点投法

制作2X2矩阵

制作工作计划表

模块五、收集创意的工具

目标：通过以全班为单位的训练，学习运用团队力量解决问题的世界咖啡、漫游挂图等集体思考工具。

优秀创意团队=内部参与+获取外部创意

介绍激发集体创造的基本方法：世界咖啡，漫游挂图

世界咖啡的起源与应用

练习：以小组创造的解决方案为基础，展开集体创造获得：世界咖啡或漫游挂图

潘老师

潘 登 1974年

北京大学 MBA

北京邮电大学 通信工程学士

通信工程 高级工程师

863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员

创新、行动学习实战专家

20年通信行业从业经验

中国联通学院特聘讲师

SPOT WIAL CALF行动学习教练

15年产品开发、运营和商务拓展经验

职业经历

潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验，深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司，国有企业上市公司担 任中高层管理者，在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者，有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验，对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。

作为中国联通学院特聘讲师，近 5 年专注于企业产品创新、商业模式创新、问题解决、 执行能力等创新思维能力和行动学习相关内容的培训、研究和实盘操作，成效显著。

同时潘老师是国际行动学习协会专业催化师，SPOT 引导师，有着 5 年以上培训师和引 导师经验，擅长将创新思维与行动学习结合，特别了解电信和互联网行业，为众多知名电信、互联网、电子和 IT 企业提供过专业的培训和引导 。

授课风格

潘登老师课程，以互动引导为主，以解决实际问题为课堂主线。针对工作中的问题，提供多种实用的解决问题之工具与技巧。通过学员群策群力，在课堂中得出创新解决方案。

擅长领域

创新思维训练与开发、行动学习法、专业引导师

主讲课程

创新系列课程:

《围绕用户需求，开发产品的技巧》

《打造一个有效的营销方案》（2015年联通校园营销方案课程）

《创新思维， 提升中高层管理者创新能力》

《群策群力 ， 提升中高层管理者解决问题能力》 （1-5期联通地市总经理集训课程）

《提升工作执行力》

行动学习系列课程：

《研讨型会议引导》

《行动学习与催化技术培训》 （广西联通市分公司分管市场副总经理领导力提升班）

《行动学习工作坊》

服务对象

中国联通学院、北京联通、上海联通、天津联通、吉林联通、辽宁联通、黑龙江联通、湖南联通、四川联通、河北联通、联通云数据等

部分资料及案例见证

右图：

2015年6月，潘登老师讲授《校园营销能力提升》培训班课程，课程输出《中国联通2015年高校校园市场营销方案》

中国联通学院《地市总经理聚焦战略业务研讨》（1-5期）

参与学员：全国300个地市公司总经理

左图：

广西联通市分公司分管市场副总经理领导力提升班，授课《行动学习与催化技术》照片

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