员工心理援助计划

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

90%以上的世界500强企业建立了完整的员工心理援助计划（EAP）机制。通过开展有针对性的EAP服务，企业和社会将全方位地帮助员工解决个人及其家庭的身心健康问题。当前我国正在加快社会变革和企业转型，必然带来较大的震荡和阵痛，导致员工中的抱怨、悲观、不满乃至愤怒等负面情绪大幅上升，一些人言论偏激、行为任性、性格狂躁、戾气很重，表现出明显的心理亚健康状态，有的甚至处在违法犯罪的边缘。这些都会带来很多不稳定因素，严重干扰企业正常的生产经营秩序，甚至可能引发严重的群体性事件。同时，部分员工的敬业度、忠诚心较差，工作长期不在状态，以致企业劳动效率低下。面对这些情形，加强员工心理援助，就是企业持续稳定发展的一项不容忽视的重要工作。本项培训，就是着力于支持企业实实在在地舒解员工心理压力，提高全员身心健康水平。

【课程收益】

1. 全面了解员工心理援助计划

2. 掌握员工心理援助的方法

3. 提升员工的身心健康水平

4. 有利于完善员工心态

5. 有助于强化团队建设

6. 有利于提高员工满意度

【课程特色】

音像视频：心理亚健康的普遍性及其危害

方法演示：如何才能做好员工心理援助

范例指引：员工心理援助的成功实践

世界咖啡：制定有针对性的心理援助计划

【课程大纲】

1. 员工心理援助计划的由来

2. 员工心理援助的原则与目标

3. 员工心理援助计划的工作体系

4. 员工心理援助计划的有效方法

5. 员工亚健康与心理援助的难点

6. 员工心理援助工作的成功范例

黄老师

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。

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