优胜团队建设
【课程编号】:NX39057
优胜团队建设
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:团队建设培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:团队建设培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
这个世界正在抛弃没有好的团队背景、缺乏团队精神的孤独英雄。在移动互联和智能经济时代、共享经济时代,谁都不能包打天下。无论哪里都没有完美的个人,只有完美的团队。团队领袖和团队成员互相信任、互相依靠、互相支持、互相促进,就创造了1+1远远大于2的系统效应。实际上,由于团队精神正在从企业内部向全社会广泛延伸,就创造了当今的共享经济时代。我们很难设想,没有广泛的共享,哪还会有世界范围内的合作共赢,哪还会有惠及全人类的共享社会!而要做到真正的共享,就像著名天使投资人徐小平所主张的:不要用兄弟情谊来追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情谊。通过本课程的培训,将有效地帮助学员进一步强化团队精神和协同意识,自觉增强对打造和发展企业命运共同体的认同感,对团队其他成员的信任感,对创新创业团队的使命感。
【课程收益】
1. 切实增强团队的凝聚力和向心力
2. 卓有成效地帮助团队提高协同力
3. 强化“人人为团队,团队为人人”的信念
4. 完善团队“求同存异”、“和而不同”的工作机制
5. 努力提高“1+1>2”的团队整体效能
6. 引导学员制定挑战现状、实现跨越的团队目标
【课程特色】
深度体验:发现团队建设的力量源泉
痛彻感悟:团队精神缺失的破解之道
音像视频:《智取生辰纲》和《成才落选》
智慧升华:团队胜利来自每个成员的活力激荡
【课程大纲】
1. 团队起于压力成于协同
2. 团队的友情、亲情和激情
3. 从利益共同体到命运共同体
4. 从命运共同体到价值共同体
5. 团队场景营造与精神传承
6. 团队和成员、成员和成员互为平台
7. 团队领导是优秀的教练,团队成员是事业合伙人
黄老师
黄育德 教授(北京)
背景资历:
管理学教授,哲学副教授
中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师
中国宝武集团武钢领导力专家,武钢人力资源管理专家,武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者,武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者
武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师
武汉多家管理公司顾问
中国“我是好讲师”大赛专业评委
培训风格:
黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历,长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设,多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究,著有多部专著和教材,发表学术论文数十篇。
黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考,从而分析和发现问题的本质,并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼,引人入胜,注重培训场景营造,具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论,通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富,见解独到,能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑,被很多学员引以为事业和人生的良师益友。
重点课程:
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》
《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》
《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》
《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》
培训风格:
激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效
主要客户:
武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年