群体动力与员工创造活力

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

企业发展最为根本、最可依赖的动力是全体员工的工作热情和创造活力。但目前中国众多企业不少人工作积极性不高，部分员工包括少数领导干部的主动性、进取心很不够，精神懒散，工作敷衍，甚至公然混日子。更有少数企业因经营发生困难而采取降低员工薪酬甚至直接裁人的做法，结果导致这些企业普遍弥漫着一种末日情绪，上上下下有的只是消极应付而没有多少工作热情。《群体动力与员工活力》专项培训，将引入世界先进的群体动力研究成果，从中国企业的实际出发，带领全体学员学习和理解群体动力的内在机制和成功做法，提炼和掌握激发员工创造动力的相关举措和管理工具，以促进企业获得源源不断的工作动力和智慧支持，最后有效地形成员工创造活力竞相迸发的局面。

【课程收益】

1. 深刻了解群体动力产生和持续的机制

2. 掌握激发创造活力的有效方法

3. 学会运用先进的群体动力管理工具

4. 能够很好地保持群体压力和动力的平衡

5. 能够巧妙地引导员工自动自发地做好工作

6. 促进管理人员成为企业的动力源

【课程特色】

世界眼光：国际一流企业的群体动力管理高招

管理创新：让每个人都能自觉成为企业的动力源

人性探微：为什么会“一人是龙，三人成虫”

现场教练：指导学员学会重要的群体动力方法

智慧共享：针对不同员工的动力激活技巧

【课程大纲】

1. 提升群体动力的着力点和突破点

2. 群体动力的构成要素

3. 人类基本的行为模式

4. 优化员工行为动机的基本方式

5. 公司的事情员工办，员工的事情公司办

6. 持续保持员工创造活力的有效方法

7. 完善员工动力管理的工作体系

黄老师

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。

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