企业赚钱地图
【课程编号】:NX39041
企业赚钱地图
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:盈利培训
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【课程背景】
任何企业在本质上都必须是盈利组织,都要以赢利为其生存和发展的最根本目标。一切商业行为和营销活动,都是要想方设法为企业赚更多的钱。而企业最终能否赚钱,决不只是做好产品、搞好服务那样简单。赚钱是有经营诀窍的,是要讲究营销艺术的。营销水平的高低会导致企业历经千辛万苦、千锤百炼做出来的产品和服务或一举成功、或毁于一旦。那些成功的营销大师和销售冠军,能把豆腐盘成肉价钱,而营销中的低能儿竟然会将黄金卖出白菜价,以致企业大把大把的效益最后打了水漂。企业各类经营者头脑里始终要有一幅清晰的赚钱地图,其中的每个节点都要竭力增值(因某种谋略故意亏损除外)。本课程将带领全体学员认识和善用《企业赚钱地图》,志在追求能为企业赚到更多的钱。
【课程收益】
1. 认识到能否赚钱的关键或要害所在
2. 初步具有赚钱的总体布局和系统思维
3. 掌握会赚钱的若干重要工具
4. 熟悉新零售时代的赚钱路径
5. 牢固树立、坚决贯彻“在商言商”的理念
【课程特色】
勾画地图:化繁为简,让赚钱方法一目了然
工具精选:集中学习最重要的若干赢利策略
典型解析:商战名家的赚钱智慧和赚钱门道
课程实训:以实战演练提升学员赚钱的方法
【课程大纲】
1. 五要素赚钱地图
2. 盈利产品组合
3. 营销方式的迭代组合
4. 跳出营销做营销的思维
5. 消费升级与消费降级
6. 赚钱地图索引:“五子登科”
黄老师
黄育德 教授(北京)
背景资历:
管理学教授,哲学副教授
中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师
中国宝武集团武钢领导力专家,武钢人力资源管理专家,武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者,武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者
武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师
武汉多家管理公司顾问
中国“我是好讲师”大赛专业评委
培训风格:
黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历,长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设,多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究,著有多部专著和教材,发表学术论文数十篇。
黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考,从而分析和发现问题的本质,并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼,引人入胜,注重培训场景营造,具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论,通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富,见解独到,能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑,被很多学员引以为事业和人生的良师益友。
重点课程:
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》
《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》
《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》
《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》
培训风格:
激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效
主要客户:
武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。
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