变革领导力思维

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

当今世界科技进步日新月异，社会发展天翻地覆，管理变革层出不穷，观念创新与时俱进。在这样一个变革不断加速的时代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一败涂地而几乎没机会东山再起。适应变革、引领创新是各类组织和所有个人必备的现代生存智慧。但现实中有太多的组织和个人面对变革一片茫然、一筹莫展，直到被时代潮流彻底淘汰、陷入绝境。为此，我们开发了《变革领导力》培训课程，就是力图帮助受困于各种变革而难以应对的组织和个人，能清晰地认识变革趋势、成功地利用变革规律，在变革中寻求新的生存空间，特别是要千方百计减少变革中的阵痛、降低变革的代价，千万不要落得一个“不变革是等死，而变革则是找死”的悲惨局面。只要我们熟谙了变革的规律、看准了变革的时机、用活了变革的方法，就能始终掌握变革的主动权，进而有效地驾驭变革、引领变革、激发活力、创造新局。

【课程收益】

1. 引领学员转变思维和行为模式

2. 促进学员从封闭思维转向开放思维

3. 帮助学员从静态直观思维转向动态变革思维

4. 训练学员提升应对变革的领导能力

5. 引导学员不断开创领导工作新局面

6. 掌握在变革中“弯道超车”的重要方法

【课程特色】

深度体验：变革的痛苦和劫后的重生

理论模型：变革曲线及变革规律

波浪分析：在迎战变革中学会战胜变革

经验共享：做一个高明的变革领导者

【课程大纲】

1. 变革的力场和心路

2. 应对变革的基本策略

3. 领导者的远见卓识

4. 变革的组织、流程和节奏

5. 变革的风险预警和防范

6. 每天进步一点点，积小成功为大成功

7. 在变革中实现弯道超车和后来居上

黄老师

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。

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