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核能团队——卓越执行力

【课程编号】:NX39018

【课程名称】:

核能团队——卓越执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:执行力培训

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【课程背景】

没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。

执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢,执行是关键的关键! 本课程的设计旨在帮助企业各级管理人员全面提升执行能力,一起打造一支高度负责的执行铁军。

【课程收益】

1.增强团队凝聚力和执行效力;

2.学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度;

3.如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神;

4.如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事;

5.如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖;

6.激励团队士气、激发工作热情;

7.全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。

【课程大纲】

第一部分:管理者的执行思维与角色

目标:帮助管理者在价值呈现上和工作的绩效上更好的体现执行的结果

一、管理的核心职责与使命,

二、区分管理的职责与执行职责,

三、提升团队执行力的核心管理逻辑,

教学方法:逻辑讲解,图片故事,互动讨论,小组讨论

第二部分: 执行力之目标管理:有方法,有技巧,有效果,

目标:管理者如何正确的决策,设计绩效达成的路径图,能够整体上部署日常工作,提升团队综效

一、目标规划的常见问题,

二、设计可以落地的管理规划。

三、目标规划,实用工具介绍。

教学方法:逻辑讲解,图片故事,互动讨论,小组讨论

第三部分:计划执行:走流程按标准 计划执行无偏差

目标:管理者使用任务推进的三个技能,保证授权出去的任务,百分之百的被完成,

一、技能一:澄清,让员工百分之百的理解任务,

二、技能二:辅导,通过辅导提升员工的执行力,

三、技能三:纠偏,通过过程控制,保证计划进度,

1、严格而不严厉的管理风格。

2、节点控制模型,

教学方法:逻辑讲解,互动讨论练习,案例研讨,

第四部分: 执行到位,没有100%一切等于0

目标:帮助管理者确保目标计划有效执行

一、没有失败的战略,只有失败的执行

二、没有监督就没有执行

三、高效协同,融合组织整体执行力

四、PDCAR法则,计划、行动、检查、总结、备案

五、建立注意结果的思维模式

1、态度不等于结果

2、职责不等于结果

3、任务不等于结果

4、什么事真正的结果:客户满意三要素

5、如何做结果

6、结果思维之底线思维

7、结果思维之分解思维

8、结果思维之外包思维

9、结果思维之角色思维

教学方法:逻辑讲解,互动讨论练习,案例研讨

第五部分:持续改善

目标:管理者通过自省,及时反思典型管理事件,持续提升管理者的心智成熟度,

一、管理者持续性增长的自我净化膜质,

二、使用管理日志持续改善,

三、自我反省的心智模式,

教学方法:逻辑讲解,工具说明练习。

孟老师

孟德凯简介

【专业资质】

管理与营销专家

2016中国年度好讲师,中国百强讲师

2016中国最具创新力品牌讲师

2017“我是好讲师”大赛“优秀梦想导师”

国家二级心理咨询师

教育部国培计划特聘讲师

国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人

著有《中层领导力白金手册》

【从业经历】

曾任:荷兰全球人寿分公司 营销总监;英国标准人寿分公司 总经理;

三岛中融资产管理公司 培训总监

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。

【主讲课程】

管理:《核能团队——中层领导力提升》、《核能团队——高绩效团队建设与管理》

《核能团队——卓越执行力》、《核能团队——卓越领导力》、《核能团队——有效沟通》

营销:《销售精英能力提升训练》、《银行开门红课程》、《银行旺季营销及产能提升课程》

《营销活动组织与策划》、《不销而销——引导式销售》、《理财经理营销技巧》

《存贷款营销技巧》

TTT:《TTT初级 讲师授课与表达技巧》、《TTT中级 培训课程开发与设计》

《TTT高级 专业技能提升与职业训练》

【课程特色】

1.实战性。突破传统授课理论,传授更符合中国企业实情的方法和技巧;

2.知识性。传授来自培训前沿的新知识,拓宽个人和企业的视野;

3.动态性。不断补充最新案例,加强实战训练与典型案例分析;

4.系统性。自成系统的知识和思维框架,重视核心环节内容突破与提高。

【课程风格】

复制性高、注重互动、内容深入浅出,案例丰富典型,达到学以致变;多年实战、经验丰富、重视实践操作,加强实战训练,达到学以致用;轻松诙谐、感召力强、语言简洁生动,形式灵活多变,达到学以致乐。

【客户评价】

敬业、信息量大、操作实用性强,互动,听课快乐,注重解决实际问题,理解中小型企业、令人钦佩……

【服务客户】

银行金融机构:工商银行、中国银行、农业银行、光大银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、中信银行、华夏银行、河北银行、江苏银行、南京银行、甘肃银行、兰州银行、锦州银行、哈尔滨银行、济南农商行、青岛农商行、福州农商银行、东营商业银行、青岛银行、邮储银行、中国邮政、南京银行、浙商银行、湖北省联社、张家口银行、昆仑银行、南粤银行、贵州银行、中原银行、多家农商行及村镇银行;中国人寿、平安人寿、太平人寿、恒安标准人寿、北大方正人寿、海康人寿、中宏人寿、泰康人寿、阳光保险、国寿财险、紫金保险、中邮保险、招商仁和人寿、英大人寿、三岛中融、普信资产、春言集团、国信证券、招商证券、鹏华基金、贝壳金控、安永商务

生产制造企业:海尔集团、海信集团、青岛啤酒、可口可乐、中国五矿集团、浦项制铁、中国电子工程设计院、苏州热力研究院、东方电气、中国汽车技术研究院、三九药业、北京紫云英、烟台港集团、中建筑港、香港康福莱集团、施耐德万高(天津)电气设备、绮丽集团、三恩集团、祥兴钢管、乌姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集团、首和金海制药、正航食品、元鼎高合金、中国黄金集团、国家电网、平高集团、河南高速、哈电集团、和泽基因。

服务企业:华数传媒、利群集团、青岛地铁、国美电器、山东各地市国税、巴黎春天、万科地产、北京东方红、夕阳美、山东国创、商联集团、云南零玖壹、58同城、玛雅房产

教育机构:中鲁工商学院、恒星学院、青岛酒店职业技术学院、中国企业培训师网、亲亲袋鼠国际教育机构、贝诺教育、西客教育、易贝乐国际少儿英语、诺贝尔国际儿童教育中心、侃侃教育等

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