魅力演讲

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【课程背景】

身为职场人士，工作沟通、会议交流、请示汇报、总结安排占据了我们每天至少一半的工作时间，管理人员的比重甚至更高一些。如何让你的工作汇报条理清晰、观点明确、紧扣主题，便于领导更有效地做出决策，便于下属清晰明了的掌握工作目标？如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了，提升交流沟通的效率和效果？这一切的改变都来源于表达能力和汇报能力的提升。

如何进行提升？要经过专业、系统、科学、完整的训练，要打造5个核心关键能力

1．意志力，调试心态自信稳定；

2．表达力，举手投足生动呈现；

3．思维力，用脑思考结构明晰；

4．行动力，脚踏实地场景应战；

5．关系力，以人为本和谐控场。

【课程收益】

1．心态上战胜对演讲的恐惧，掌握工作演讲的语言特点，增强当众讲话的自信心

2．掌握结构化思维的基本要素，做到直击要点、条理清楚、简明扼要

3．通过对景发言的训练，能够自如应对场合性发言

4．能够运用肢体语言、语音语调，建立稳重成熟的台风，提升整体表达能力

5．掌握促使语言描述生动具体的特点，能够把话说得形象生动、通俗易懂

6．通过现场应答、良性互动法，积极调动听众情绪，有效互动控场

7．运用即兴演讲公式，从容应对即兴演讲场合的发言

【课程形式】

讲师讲授、案例分享、角色扮演、情景模拟、实操演练

【课程对象】

职场人士，面临的工作场景包括工作汇报、报告总结、工作述职、竞聘竞职、会议发言、商务谈判、发表意见等等

【课程大纲】

第一讲：调试心态自信稳定——意志力

一、汇报与演讲面临的五大障碍及对策

1．紧张恐惧，要训练：调试心态自信稳定——意志力

2．缺感染力，要训练：举手投足生动呈现——表达力

3．逻辑混乱，要训练：用脑思考结构明晰——思维力

4．运用不当，要训练：脚踏实地场景应战——行动力

5．控场不力，要训练：以人为本和谐控场——关系力

二、演讲稳定心态的建立

1．直指内心紧张的核心根源

2．调试紧张的心理放松方法

3．增加稳定心态的训练方法

4．演讲心态的八字箴言：态度亲和、立场坚定

三、实战训练环节——演讲者必备核心信念

1．老师带领

2．小组练习、团队呈现

第二讲：举手投足生动呈现——表达力

一、从容大方的台风呈现

1．自信眼神

2．灵活手势

3．稳定台步

4．得体着装

二、语言生动的5大利器

1．讲述事实：案例讲解

2．五觉景象（视听嗅味触）：案例讲解

3．巧用比喻：案例讲解

4．列举事例：案例讲解

5．魔力声音：音量、语调、重音、停顿

三、实战训练环节

1．表演五觉，代入体验：小组演练，团队公开呈现

2．魔力声音，代入场景：老师带领，小组对练

第三讲：用脑思考结构明晰——思维力

一、构建汇报之结构化思维

1．结构化思维的4个基本特点

1）结论先行

2）以上统下

3）归类分组

4）逻辑排序

2．实战训练：构建结构化思维

3．结构化接收信息的3个步骤

1）识别信息

2）对应关系

3）概括主题

4．实战训练：接受信息的结构化

5．总分总金字塔横向逻辑结构

1）归纳的3种方法

2）演绎的2种方法

二、场景应用

1．通用结构：工作汇报、工作述职、会议发言等

1）案例讲解：完整汇报之“总分总”金字塔结构

2）实战训练：竞聘竞职——两人对练，小组演练，团队公开呈现

3）案例讲解：一句话汇报之30秒电梯法则

4）实战训练：工作汇报——两人对练，小组演练，团队公开呈现

2．劝说类

1）案例讲解：演绎论证标准式、常见式结构

2）实战训练：说服力主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现

3．号召激励类

1）案例讲解：魔术公式结构

2）实战训练：激励主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现

4．即兴演讲场景应用

1）即兴演讲的3种结构

2）实战训练：2分钟即兴演讲，上台演练

第四讲：以人为本和谐控场——关系力

一、演讲的环境要素

1．聚拢听众

2．光线充足

3．空气清新

4．避免活动

5．讲台清爽

二、演讲的PPT辅助

1．PPT在演讲中的角色

2．工作演讲型PPT特点

3．PPT讲解法

4．演讲辅助PPT设计要素

三、关注听众的4种大脑语言

1．视觉型

2．听觉型

3．动觉型

4．数字型

四、从容应答现场提问

1．建立沟通的5步应答法

2．巧妙扭转异议的3F处理法

3．问答环节的顺序安排

第五讲： 脚踏实地场景应战——行动力

一、实战训练环节——工作总结结构化训练

1．设计演讲

2．小组演练

3．团队PK

4．点评反馈提升

5．下一步行动计划

孟老师

孟德凯简介

【专业资质】

管理与营销专家

2016中国年度好讲师，中国百强讲师

2016中国最具创新力品牌讲师

2017“我是好讲师”大赛“优秀梦想导师”

国家二级心理咨询师

教育部国培计划特聘讲师

国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人

著有《中层领导力白金手册》

【从业经历】

曾任：荷兰全球人寿分公司 营销总监；英国标准人寿分公司 总经理；

三岛中融资产管理公司 培训总监

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验，先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响，形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道，有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家，授课逾数千场，课程效果得到客户们的一致好评。

【主讲课程】

管理：《核能团队——中层领导力提升》、《核能团队——高绩效团队建设与管理》

《核能团队——卓越执行力》、《核能团队——卓越领导力》、《核能团队——有效沟通》

营销：《销售精英能力提升训练》、《银行开门红课程》、《银行旺季营销及产能提升课程》

《营销活动组织与策划》、《不销而销——引导式销售》、《理财经理营销技巧》

《存贷款营销技巧》

TTT：《TTT初级 讲师授课与表达技巧》、《TTT中级 培训课程开发与设计》

《TTT高级 专业技能提升与职业训练》

【课程特色】

1．实战性。突破传统授课理论，传授更符合中国企业实情的方法和技巧；

2．知识性。传授来自培训前沿的新知识，拓宽个人和企业的视野；

3．动态性。不断补充最新案例，加强实战训练与典型案例分析；

4．系统性。自成系统的知识和思维框架，重视核心环节内容突破与提高。

【课程风格】

复制性高、注重互动、内容深入浅出，案例丰富典型，达到学以致变；多年实战、经验丰富、重视实践操作，加强实战训练，达到学以致用；轻松诙谐、感召力强、语言简洁生动，形式灵活多变，达到学以致乐。

【客户评价】

敬业、信息量大、操作实用性强，互动，听课快乐，注重解决实际问题，理解中小型企业、令人钦佩……

【服务客户】

银行金融机构：工商银行、中国银行、农业银行、光大银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、中信银行、华夏银行、河北银行、江苏银行、南京银行、甘肃银行、兰州银行、锦州银行、哈尔滨银行、济南农商行、青岛农商行、福州农商银行、东营商业银行、青岛银行、邮储银行、中国邮政、南京银行、浙商银行、湖北省联社、张家口银行、昆仑银行、南粤银行、贵州银行、中原银行、多家农商行及村镇银行；中国人寿、平安人寿、太平人寿、恒安标准人寿、北大方正人寿、海康人寿、中宏人寿、泰康人寿、阳光保险、国寿财险、紫金保险、中邮保险、招商仁和人寿、英大人寿、三岛中融、普信资产、春言集团、国信证券、招商证券、鹏华基金、贝壳金控、安永商务

生产制造企业：海尔集团、海信集团、青岛啤酒、可口可乐、中国五矿集团、浦项制铁、中国电子工程设计院、苏州热力研究院、东方电气、中国汽车技术研究院、三九药业、北京紫云英、烟台港集团、中建筑港、香港康福莱集团、施耐德万高（天津）电气设备、绮丽集团、三恩集团、祥兴钢管、乌姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集团、首和金海制药、正航食品、元鼎高合金、中国黄金集团、国家电网、平高集团、河南高速、哈电集团、和泽基因。

服务企业：华数传媒、利群集团、青岛地铁、国美电器、山东各地市国税、巴黎春天、万科地产、北京东方红、夕阳美、山东国创、商联集团、云南零玖壹、58同城、玛雅房产

教育机构：中鲁工商学院、恒星学院、青岛酒店职业技术学院、中国企业培训师网、亲亲袋鼠国际教育机构、贝诺教育、西客教育、易贝乐国际少儿英语、诺贝尔国际儿童教育中心、侃侃教育等

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