赢在责任-责任力塑造

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课程背景：

一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的公司也注定无法长久！

一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就事业的可能！一个组织有了责任感，才会有使命、有文化、有标准，才有基业常青的前提！

或许你和你的企业正遇到以下问题：

-员工没有责任感，执行力太差，怎样提升员工的责任感？

-为什么已经说得很清楚，员工还是不能保质保量完成任务？

-当执着于自身利益的时候，为什么会忽略自己的责任？

-当习惯于听从领导安排，满足于“让干啥干啥”，为什么会缺乏主动精神？

工作从修正态度开始，公司的问题就是你的机会，缺失责任，全盘皆输！赢之根本，责任使然！如果您想成为对家庭负责任、对工作负责任、对社会负责任、对生命负责任的人，那么欢迎您跟随老师的脚步，走进《赢在责任-责任力塑造》的课堂，老师将带您找到解决责任问题的秘辛！

课程对象：

企业全员

培训方式：

激情讲授、案例讨论、角色演练、情景模拟、体验游戏等。

培训收益:

- 做责任人：发掘责任心，培育责任力！

- 责任修为：怎样才能成为富有责任的人！

-责任管理：塑造“责任价值观”的企业系统！

-让员工敢于对结果承担责任，百分百执行，无折扣忠诚、担当责任！

课程大纲：

第一篇：感悟责任-透视成功的大智慧

一、责任是企业的生死证

案例分析：三鹿奶粉事件与南京冠生园过期月饼

案例分析：万科捐款门事件

学员讨论：企业与社会的关系是怎样的?为何企业需要承担社会责任?

二、“问责”更要“担责”:唤醒沉睡的责任心

三、责任造就企业魅力

案例分析：汶川地震中的四川长虹和广东加多宝

四、员工的责任心就是企业的竞争力

案例分析：三株集团的倒掉

案例分析：被提拔的营销经理

五、对工作负责就是对自己负责

案例分析：做关系的小威和做事的小博

第二篇：责任胜于能力，责任提升能力

一、为什么成功的总是负责任的“傻子”

学员讨论：从“一根筋”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才?

案例分析：药材质检界的包青天

二、承担责任让人变得更强

案例分析：滞销的天线

三、责任是能力的核心和统帅

人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来。（美国学者、思想家门肯）

四、责任造就成功的“内在环境

成功不是追求得来的，而是被改变后的自己主动吸引而来的。（美国成功学演说家金・洛恩）

案例分析：由挡车工到销售主任

第三篇：强者承担责任，弱者逃避责任

一、人们为何对责任敬而远之

案例分析：恶性循环的小王

二、受害人，还是受益人:从“岗位股份制”理论中看责任

案例分析：实干的小杨和不负责任的小王

三、改变世界，从改变自己承担责任开始

学员讨论：你如何理解责任和环境的关系?

第四篇：从我出发，打造“责任共同体”

一、我们是“责任链”上不可或缺的一环

案例分析：爱立信手机的陨落

案例分析：上下工序的索赔制度

案例分析：精诚合作的蚂蚁军团

二、构筑企业责任圈，编织爱的同心圆

学员讨论：将自己置于文中的“爱心一感恩责任同心圆”图中，试着找出你需要对哪些人负责，负什么责任。

三、责、权、利三位一体的责任系统

以责定权、权责对等；

以责定利、利责相应；

因责授权，权为责用；

按责定利，责尽利生；

权在责中，利在权中；

四、建立责任群，以自我管理为起点落实责任

案例分析：日本人的围棋作风、美国人的桥牌作风和中国人的麻将作风

五、从对立走向“利益共同体”

第五篇：“责任能力”是有效落实的关键

一、是“责任空白”，还是“能力空白”

二、落实任务先要落实责任

案例分析：逃避责任的财务总监

三、如何让责任落实到位

四、责任落实的核心是解决问题

松下幸之助：工作就是不断发现问题，分析题，最终解決问题的一个过程晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。

五、执行不是“做事”，而是要“做成事”

案例分析：机械做事的小刘

六、落实责任的六个习惯

学员演练：总经理想在次日上午九点开个会议，要求秘书安排通知到所有参会的人员，秘书自己也要参加会议并做记录。下面是一段到九段秘书的不同做法，大家不妨边看边对照，如果你是这位秘书，你会做到第几段呢?

第六篇：感恩心做人，责任心做事

一、感恩的心，让责任成为一种自觉

二、能力越大，责任越大

案例分析：追求大我的李连杰

案例分析：仁者丹心的韦加宁

三、感恩使人“增值”，抱怨使人“贬值”

案例分析：李光耀的感恩

案例分析：不在抱怨的驴子

第七篇：在责任心的天平上，恪守职业道德的准则

一、老板心态与打工心态

二、把握好利益与道德的平衡

案例分析：晋升前的考察

案例分析：美的的用人之道

三、在工作中砥砺品性，自品性中磨炼能力

故事分享：老木匠的故事

四、让责任心为你的人品金库上锁

第八篇：对企业负责，让主人翁精神落到实处

一、一日厂长制:唤醒员工的责任心

二、推广“首问制”:每个人都是一个窗口

三、用主人翁精神积极“补位

案例分析：什么是铁人精神？

四、领导不在，自动自发

案例分析：总经理不在的三星公司

第九篇：成功，从培养责任意识开始

一、事业多大，责任多大

二、扩大“责任圏”，便放大了“成功圈”

案例分析：扩大责任圈的老李

案例分析：有担当的里森

三、责任本身就是奖赏:负责任的精神让你出类拔萃

我愿尽我力之所能及判断力之所及，无论至于何处，遇男遇女，贵人及奴婢，我之唯一目的，为病家谋幸福。（希腊名医希波克拉底）

案例分析：用演主角的心态扮演好每一个小角色（周星驰的龙套岁月）

四、“挨一鞭，动一下”，是对自己人生的不负责

良马、好马、庸马、驽马

五、超越责任，让自己成为拉着企业奔跑的人

案例分析：超越责任的Lisa

张老师

张启民老师简介

【专业资质】

管理培训方案定制专家

12年世界500强经理人实战经验+5年创业经验

PTT国际职业高级培训师

中华讲师网特邀讲师

广东省大学生就业指导特邀讲师

西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师

上海培训协会（STA）理事

温室气体排放主任审核员

产品碳足迹产品生命周期主任审核员

信息安全管理体系ISO 27001主任审核员

【实战经验】

张老师曾在三星（中国）、戴尔（中国）、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

【主讲课程】

《卓有成效的领导力修炼》（数十年丰富经验之集成）

《职业化塑造-从就业到职业，再到事业的全面提升》

《职场精英的沟通影响力》（用沟通点亮人生）

《做时间的朋友-高效时间管理与工作效能提升》

《高绩效团队建设与管理》

《MTP-管理者管理能力提升》

《精兵强将-打造铁军执行力》

【授课风格】

缜密、系统：追求鞭辟入里、入木三分的实效。

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！

持久的影响：理论+实践+案例，使学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！

【服务客户】

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