从就业到职业，再到事业的全面提升：职业化塑造

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课程背景：

企业经常有一个巨大的困惑，很多职场新人工作后“在职、在岗，不在状态”。对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明晰的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。

没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心，心动才能行动，磨练才能成长。只有重塑他们的心智，磨练他们的技能，才能让他们实现涅槃重生，才能让职场新人忠诚并伴随着企业的平台成长，并最终从优秀走向卓越，成为企业的栋梁之材！

课程收益：

学习职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为；

深刻理解打造职场竞争力的关键因素是什么；

培训方式：采用原理讲授、案例分析、学员互动、视频欣赏、故事分享等培训方式。

课程对象：

新员工、骨干员工以及对该课题感兴趣的人士。

课程特色：

寓教于乐的授课理念贯穿整个课程。即分享“道”，又明确“术”。“道”与“术”相互对应，极大的加深学员的印象。真正做到让学员即学即用。

课程大纲：

第一篇、职业化角色认知

学员讨论：人为什么要工作？

一、何为职场-职场是以空间和时间来定义的吗？

二、深度解析职场四大关键转变：角色转变、心理转变、思维转变、管理转变

三、什么是职业化？

四、你要成为什么样的职场人士：人手、人才、人物？

五、职业化的形象塑造

图片展示：他们够职业化吗？

1、做好印象管理

2、高人看本质，凡人看外表，形象永远走在能力前面。

学员自检：你留给别人的第一印象

第二篇、职业化的态度

一、自燃型、可燃型、阻燃型；

二、积极主动是助你成功的基石

三、忍得了“痛”还需忍得了“痒”

四、谦虚低调是护你周全的法宝

1、邓宁-克鲁格心理效应解析

2、君子之德如明月在天，不可不使人知。君子之才如玉润珠藏，不可轻易使人知。

五、勤+谨助你笑傲职场

六、圣人观点

1、孔子：不患无位患所以立，不患人之不己知，求为可知也。

2、曾国藩：物来顺应、未来不迎、当事不杂、季过不恋。

3、庄子：用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。

七、个人成长需关注的四个点：

1、学知识

2、涨见识

3、练胆识

4、守常识

八、成长的路上离不开举蜡烛、倒沙子

让人疲惫的不是遥远的路途，而是我们鞋子里边小小的沙粒”。

与其诅咒黑暗，不如举起蜡烛。

九、成长进步需四得：

站得高

看得远

耐得住

等得起

第三篇、职业化的思维

一、无保障思维

二、竞争思维

1、竞争无处不在且无法回避；

2、优胜劣汰，物竞天择；

3、马斯洛需求是一部竞争发展史；

4、领先者喜欢一致化，追赶者需要差异化。

5、永远比对手做得好一点。

6、用内部的确定性去应对外部的不确定性

7、人在职场，如何突破非核心的限制？

不能担当核心业务，也要参与核心流程；

通过展示稀缺性来强调自己的重要性

重要任务不能露一手也要搭把手

三、交换思维

四、代价思维

案例分析：能买到让你完全满意的房子吗？

案例分析：剩女征婚

五、差异化思维：

1、解析戴尔、招行、海底捞、小米的差异化经营；

2、打造4个领域的个人差异化；

案例分析：外甥的差异化就业

六、聚焦思维；

案例分析：看疯狂英语创始人李阳如何聚焦

案例分析：从草根到台球明星

工具介绍：番茄工作法

书籍推荐：《刻意练习》

七、低成本思维；

1、高工资≠高成本

2、低工资≠低成本

八、创新思维；

案例：观光电梯的由来

九、底线思维

十、镜子思维

第四篇、职业化的行为

一、由内向外的转变是你成长的契机；

1、解析舒适圈、成长圈、关注圈、影响圈；

2、《金刚经》戒定慧的意义

视频欣赏：彭于晏的自律

二、组织也有性格，我们需要自我改变；

1、欣赏优点，包容缺点；

2、改变自我，融入组织；

案例分析：华为万言书事件

案例分析：不再抱怨的驴子

三、专注你的目标

故事分享：猎狗与土拨鼠的启示

1、耶鲁大学有关设定目标的调查

2、目标的种类

3、目标设定原则：SMART

学员演练：以下目标有没有问题？

学员演练：SMART目标设定练习-你今年的工作计划

四、借口暴露你的本色

1、借口是逃避责任的原始起点；

2、借口是解决问题的头号敌人；

3、借口是个人成长的最大障碍；

4、成功者习惯四语&失败者习惯四语

五、善用上司-上司是你最好的资源

1、不与上司为敌

2、遵守职场伦理

3、学会心平气和

4、学会成就上司

5、懂得做出牺牲

六、来到盲区寻找机会

1、一般机会会被众人所关注；

2、良机，总是伪装成困难或你看不懂的样子到来；

七、勇挑重担是你升迁的首选

1、一天一个蛋，菜刀靠边站；

2、业绩自动折旧；

3、升值才能升职，加新才能加薪；

八、工匠精神：将小品做成精品

1、把小事看成预演；

2、用细节说明你是谁；

典故分享：一屋不扫何以扫天下

案例分析：哥伦比亚航天飞机失事调查

九、将错误视为成长的阶梯

十、将导师视为成长的向导

十一、用结果来证明能力

十二、摒弃患得患失之心：

1、懂得量体裁衣，设定合理目标；

2、启动正面暗示，代替负面场景；

3、做好充分准备，事前预演彩排；

4、专注过程环节，淡化结果本身；

十三、治理好五个问题让你出类拔萃

十四、搬开成长过程中的绊脚石

十五、职场发展要平衡好的四件事

十六、职场精英的五个修炼

张老师

张启民老师简介

【专业资质】

管理培训方案定制专家

12年世界500强经理人实战经验+5年创业经验

PTT国际职业高级培训师

中华讲师网特邀讲师

广东省大学生就业指导特邀讲师

西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师

上海培训协会（STA）理事

温室气体排放主任审核员

产品碳足迹产品生命周期主任审核员

信息安全管理体系ISO 27001主任审核员

【实战经验】

张老师曾在三星（中国）、戴尔（中国）、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

【主讲课程】

《卓有成效的领导力修炼》（数十年丰富经验之集成）

《职业化塑造-从就业到职业，再到事业的全面提升》

《职场精英的沟通影响力》（用沟通点亮人生）

《做时间的朋友-高效时间管理与工作效能提升》

《高绩效团队建设与管理》

《MTP-管理者管理能力提升》

《精兵强将-打造铁军执行力》

【授课风格】

缜密、系统：追求鞭辟入里、入木三分的实效。

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！

持久的影响：理论+实践+案例，使学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！

【服务客户】

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