九型人格——知己知彼的人性智慧

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【课程背景】

有些人天生外向，朋友满天下，掌握了人脉资源；

有些人天生内向，却深入专业，掌握了专业技能；

性格有两面性，既让我们自带优势，也让我们自带局限。

管理也是如此。

同理心强的管理者。善于同理下属的处境，却苦于无法给下属清晰的建议，难以说服对方，并让其采取行动。

分析力强的管理者。善于系统化思考，帮助下属分析问题，却苦于抓不住下属的心。对方就是听不进去，没有行动。

掌控力强的管理者。善于强势掌控，直接命令下属“就这样做”，却苦于不善表达对下属的同理。结果下属口中应允，行动上阳奉阴违。

职场人士如何打破性格魔咒？突破性格局限，洞察人性的智慧呢？

九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与世界500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助职场人士实现识人用人的目标。

【课程收益】

李吉老师是九型人格识人、用人专家，同时是九型人格人才测评的国内顶级专家；并于2019年被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。

系统参加此课程，可以获得如下收益：

1.自我认知：认知自身性格模式，清晰性格优势和局限，更好更快的自我成长。

2.提升管理：洞察下属深层欲望，激发下属工作积极性，让管理更轻松。

3.提升沟通：洞察自己沟通特点，精准提升沟通能力。

优秀的管理者都是识人用人高手，通过一两天课程，让你轻松学会洞察人心，识人用人技巧。

【课程对象】

总经理、副总经理、总监、HR经理等中高层管理者

【课程大纲】

第一章：九型人格简述和历史发展

1.什么是九型人格?

2.九型人格的历史及发展历程

3.九型人格的应用领域

案例：九型人格与政府、世界500强、斯坦福大学

第二章：初步识人——中心三元组（2天版）

1.心区——感受为先、擅长同理

2.脑区——思维为先、擅长分析

3.腹区——直觉为先、固守己见

案例：不同性格类型，不同的职场沟通表现

第三章：识人秘籍——九型人格详解

一、1号完美型——公司里最追求上进的人

1．1号性格的特征与识别

①1号人的性格核心机制

②1号人的职场优势/局限

③1号人的性格语录/代表人物

2. 识别1号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：1号人版——董明珠：我决不能犯错

3．沟通技巧：如何一句话激励1号。

二、2号助人型——公司里最有爱心的人

1．2号性格的特征与识别

①2号人的性格核心机制

②2号人的职场优势/局限

③2号人的性格语录/代表人物

2. 识别2号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：2号人版——小哥哥：面对姐姐的需求，快速行动

3．沟通技巧：如何一句话激励2号。

三、3号成就型——公司里最有目标感的人

1．3号性格的特征与识别

①3号人的性格核心机制

②3号人的职场优势/局限

③3号人的性格语录/代表人物

2. 识别3号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：3号人版——科比：我第一、乔丹第二、詹姆斯第三

3．沟通技巧：如何一句话激励3号。

四、4号自我型——公司里最有原创精神的人

1．4号性格的特征与识别

①4号人的性格核心机制

②4号人的职场优势/局限

③4号人的性格语录/代表人物

2. 识别4号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：4号人版——王传君：我不跟他们玩了，我要做自己

3．沟通技巧：如何一句话激励4号。

五、5号思想型——公司里知识含量最高的人

1．5号性格的特征与识别

①5号人的性格核心机制

②5号人的职场优势/局限

③5号人的性格语录/代表人物

2. 识别5号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：5号人版——张一鸣：我思考的是组织和文化，因为这是根本

3．沟通技巧：如何一句话激励5号。

六、6号忠诚型——公司里最有责任感的人

1．6号性格的特征与识别

①6号人的性格核心机制

②6号人的职场优势/局限

③6号人的性格语录/代表人物

2. 识别6号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：6号人版——雷军：创业第一天，我就思考失败

3．沟通技巧：如何一句话激励6号。

七、7号活跃型——公司里最有创意的人

1．7号性格的特征与识别

①7号人的性格核心机制

②7号人的职场优势/局限

③7号人的性格语录/代表人物

2. 识别7号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：7号人版——马云：我不呆办公室，每天一楼三楼来回跑

3．沟通技巧：如何一句话激励7号。

八、8号领袖型——公司里最想扩张市场的人

1．8号性格的特征与识别

①8号人的性格核心机制

②8号人的职场优势/局限

③8号人的性格语录/代表人物

2. 识别8号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：8号人版——特朗普：北约领导人我最大，我要站C位

3．沟通技巧：如何一句话激励8号。

九、9号和平型——公司里最有大局观的人

1．9号性格的特征与识别

①9号人的性格核心机制

②9号人的职场优势/局限

③9号人的性格语录/代表人物

2. 识别9号人的小技巧：望、闻、问、切

视频赏析：9号人版——李安：我不喜欢冲突，我的冲突都在电影里

3．沟通技巧：如何一句话激励9号。

第四章：认知自己——学员找到自己型号

①自我觉察：我就是这个型号

②排除法：我感觉像这几个型号

③体验法：这样的情景，你怎么想，怎么做？

李老师

阿里管理实战专家 李吉

【专业资质】

阿里巴巴资深讲师

高级企业培训师

九芒星九型人格认证导师

高级九型人格测评解析师

国际中华九型人格应用研究会 常务理事

ACI注册国际心理咨询师

北大EMBA总裁班特聘讲师

清华EMBA总裁班特聘讲师

【实战经验】

李吉老师是阿里巴巴资深讲师（工号：8384），与2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区，负责阿里巴巴“中国供应商”销售工作。

在从事销售的第一年，获得了浙江大区的销售业绩前三，获得新人王称号。

在从事销售的第二年，直接晋升为团队管理者。并在之后的PK大战中，带领团队屡次获得月度、季度、年度业绩第一名。兼任阿里铁军内部培训项目《径舟学堂》负责人，培养出浙江大区杨荣跃、林巧萍、卢小立等多位TOP sales。

因培训业绩突出，他于2009年获得阿里巴巴时任CEO卫哲亲自颁发《最佳师徒大奖》。

国内顶级的九型人格测评实战专家，研习应用九型人格近10年，精通九型人格六大理论（主型、侧翼、副型、三元组、动态变化、健康层级）。擅长通过九型人格测评，洞察学员性格优势和局限，通过个人咨询提升管理者绩效。

于2019年受邀在《中国九型人格应用高峰论坛》做专题演讲，并于被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。

【授课风格】

李吉老师的课程逻辑清晰，深入浅出；运用大量实战案例，多样化的教学形式：案例分析、角色扮演、情景模拟、小组研讨、视频解析、互动交流等方式，深得学员们喜爱。同时结合学员工作案例和生活案例，让学员更精准的洞察自身性格优势和局限。直接支持学员在自我认知、管理沟通、领导力等方面能力的快速提升，有效实现：心智蜕变、行为改变、绩效突破。

【主讲课程】

管理类

《阿里管理三板斧》

《LEG高情商沟通》 （版权课）

《心智成长与管理者认知升级》

《认知升级与情绪压力管理》

营销类

《阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营》

九型人格类

《九型人格——知己知彼的人性智慧》

《九型人格测评与管理沟通》 （版权课）

《九型人格测评与精准招聘》 （版权课）

【服务客户】

阿里巴巴集团、国家电网、中国铁塔集团、宁波博洋集团、韵升集团、申洲集团、春晖集团、招商银行、富德生命人寿、飞马旅集团、北大EMBA总裁班、清华EMBA总裁班、宁波创业创新学院、台州创业创新学院、哈工大、中国制造网（焦点科技）、58同城、美团、华聪股份、浙江吉博教育科技集团、诺亚财富、网川大学、颖上传媒、金鸡湖学堂、万通教育、信达期货、赛创未来、华力信息、光华实业、卓力集团、凯波集团、摩多进出口、汇银控股、荣大科技、凯耀电器、德曼电机、金网信息、创源文化、泰尔斯电器、优创网络、科菱电器、联华汽车、荣大电器、一彬集团、人和光伏、北仑人社局等。

【部分客户评价】

李老师的培训课堂深入浅出又生动有趣，贴近公司发展的实际案例信手拈来，大家听完都觉得对实际工作非常有启发和帮助。更不得不提的是，李老师帮助主持的销售大会，气氛热烈，点燃了现场每一位战士的激情，让我们非常感动！

——爱优特空气技术 （上海）有限公司 人力资源总监 Demi

非常高兴能连续2年参加李老师的课程，李吉老师的课程和其他老师最大的不同就是授课的氛围。其中的PK环节，我们亲身体验到阿里销售铁军的激情和战斗力；定目标的环节，我们用俯卧撑来挑战生理极限，体验努力到无能为力，拼搏到感动自己。希望以后还有机会参加李老师的其他课程。

——铁塔集团四川分公司 项彪

李老师今天的课程是我所参加过的学员互动最好，热情最高的课程。我观察了一下，今天没有一个学员去看手机或者中途离开教室，希望以后更有机会多向李老师学习。

. ——微软中国（Microsoft ）敏捷项目经理 夏云苹

三年来，李老师一直帮助我们公司雏鹰计划的授课，对李老师的专业和付出我非常感谢。这三年李老师可算与我风雨同舟，非常感激！

——宁波博洋控股集团有限公司 分公司总经理 杨洁

李老师的课程一看就是精心设计过的，从开始的PK奖励设置，现场的互动方式，以及学员的实战演练，都在持续激励学员不断互动，不断的演练。李老师果然是有实战经验的资深讲师。

——申洲集团 人力资源 施经理

李老师的课程让人感觉很自然，很舒服。在聊天式的互动当中，让我们的中层管理者感受到九型人格识人用人的魅力。

——韵升集团 人力资源部 孙老师

今天有幸参加李老师的沟通课，收获非常大。我印象最深的是课程的视频案例和现场的沟通演练。我本以为我会“赞美”下属，直到我看到其他同学“赞美”下属的过程，我才知道什么才是真正的赞美下属。感谢老师的体验式教学，让我印象深刻。

——松下电器（中国)有限公司大连分公司 曹经理

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