破译管理者基因密码

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

每个人的能力素质跟自身的基因有很大的关系，作为一名管理，要做好管理，首先就要懂人，只有读懂下属，才能更好的实施有针对性的管理。若能从基因角度去分析人，用好人，就能让管理起到事半功倍的效果。

【课程收益】

1、了解到管理基因密码的底层逻辑。

2、极大程度的提升学员的管理能力。

3、获得一整套管理基因的课程工具包。

【课程特色】

1、课程全程案例故事，课程生动有趣。

2、提供系统学习工具，一学就能用。

3、课程逻辑严谨，系统全面，可以全面解决学员工作中的问题。

4、提供训后落地转化解决方案，让培训真正有效果。

【课程大纲】

导入：一个狼性营销团队的基因密码

一、管理者基因解析篇

1、管理者基因解析

2、管理者基因的价值

（1）可衍生：自我沉淀、学习、创造

（2）可调控：各项基因间可选择、可培养、可修炼

（3）可复制：各项基因之间相辅相成，可借鉴、可重叠

&视频分享：管理生涯中印象最深刻的事

二、管理者基因探寻篇（三项基因）

课堂互动——两列清单：期待中的管理者\现实中的管理者

（一）个性基因探寻

1、自知者明：了解自我——课堂测试游戏——“顶牌”

2、知人者智：了解他们——运用测试——“顶牌”

3、两套顶牌工具表拆解与运用：

&现场演练——我的顶牌是什么？

4、个性基因修炼：

（1）已衍生基因的察觉和传承：发现已存在的优势

（2）可调控基因的调节和修炼：察觉不经意的过当

（3）可复制基因的延续和再生：优势继续保持，过当补足修炼

（二）素养基因探寻（管理者素养基因的底层逻辑）

1、管理与管理者

2、管理者与员工

&表格工具：员工入职时限阶段的需求和应对方式、不同个性员工的个性特点和相处模式

3、素养基因体现与培养

（1）自我管理

A．管嘴（说有用的话）

B．管手（做正确的事）

C．管脚（走正确的路）

D．管心（打理好内心，不打退堂鼓，管理好情绪，不给问题添乱）

F．管体（管好身体，才能走更远）

（2）“管理”他人

A．学会旁观（能眼睁睁看着下属把事情搞砸）、

B．分清段位（低位安全感、中位公平感、高位目标感）

C．分辨类型（自然型、可燃型、阻燃型）

D．心怀悲悯（要看谁都顺眼，不管你喜不喜欢都可以管理）

&现场小组讨论：从中抽签选择相应的主题讨论

（三）技能基因探寻

1、管理技能基因组合

&现场小组讨论：管理者应具备有哪些技能？

2、技能基因使用与训练

&案例分享：没有用等于没有用

三、管理者基因运用篇（管理基因中的选用育留）

1、三项基因匹配

（1）个性可修炼

（2）素养需培养

（3）技能勤练习

&现场小组讨论：三项管理者基因哪个更重要？

2、岗位匹配、知人善用、人尽其用

&案例故事：军军的选择

3、亮出管理者的五张牌

（1）时间：给成长者时间

&案例分享：再给我点时间

（2）维护：给创新者保护

&故事分享：当一个人犯错，还向你寻求维护，你答应吗？

（3）鼓励：给努力者鼓励

&故事分享：微软的办公室

（4）奖赏：给产出者奖赏

&现场讨论：管理者的奖赏都喜欢给哪些人？

（5）惩罚：给违规者惩罚

&案例分享：有人迟到了…

赵老师

绩效改进及通用管理实战专家 赵鑫

【专业资质】

曾任上市企业商学院执行院长

版权课程《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》认证讲师

版权课程《企业经营与管理沙盘》认证讲师

国家绩效改进师(ISPI)

IPA国际注册职业沙盘认证

TTT、TTM（培训管理师）证书

《企业经营管理沙盘》认证讲师

《促动型培训师》认证讲师

主持“基于岗位序列的培训体系搭建”、“人才培养与项目开发”

【从业经历】

赵鑫老师拥有8年以上集团化运作企业培训工作经验，5年培训团队管理工作经验，在集团型、制造型、销售型企业都有着丰富培训管理从业经验，尤其擅长基于岗位序列的培训体系搭建、企业运营与管理类沙盘、2B/2C销售培训等，曾主导商学院课程体系搭建、人才培养体系、销售人才梯队体系搭建工作，取得的成就获得广泛认可。

【主讲课程】

《抓管理就是落实计划—经理人的计划制定与管控》

《如何达成目标—中层经理人的目标管理课》

《领导者蜕变—个人领导力沙盘》

《破译管理者基因密码》

《领导力，要从高效沟通开始—领导者沟通技巧》

《你不是没有重点，你是没有结构——如何有效分析复杂问题》

《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》

《中层领导力与执行力》

《六步成果法—课程设计与开发训练》

《立足讲授·面向效果—TTT课程讲授技巧》

《销售三板斧技能训练》、《B2B销售拜访八步骤》

《新任经理管理技能》实训项目（目标、计划、任务分解、执行）

【授课特点】

赵鑫老师精于教学的技巧，各种教学方法、运用自如，使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序，过渡自然，组织严密，搭配合理，有条不紊。讲解、分析、论证时，思路清晰；提问、讨论、练习时，针对学员的实际情况，照顾到学员的心理特点和接受能力，体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

课程特点：“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优点。

【服务客户】

西安涟漪集团、金诃藏药股份有限公司 、滇虹药业集团、 乐华恒业集团、 欧派门业股份有限公司 、百利集团、 康乃馨纺织集团、阜丰集团 、天康生物、陕西美兰德碳素有限公司。

【视频链接】

1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html

2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html

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