立足授课 面向效果—TTT授课技巧

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【课程背景】

讲授技巧是衡量内部讲师培训能力是否合格的重要指标之一，但绝大部分内部讲师的讲授水平不合格甚至不具备这项能力。《立足讲授 面向效果—TTT授课技巧》的课程将大幅度提升内部讲师的授课水平，帮助企业提升知识管理与知识沉淀的效率与质量。

【课程目标】

1、选择正确的培训理念：学习发生在学员脑海中，而不是讲师的嘴巴上；

2、运用课程讲解矩阵,完美演绎课程内容；

3、运用教学事件组织技巧，让课堂气氛活跃、有序；

4、运用引导技术促进学员深入思考，实现真正意义上的互动教学；

5、运用反馈技术，有效地回答学员的疑问；

6、帮助学员打造高效的培训学习课堂

【授课对象】

新任/经理人/主管，高潜储备人员

【授课方式】

讲授、案例分享、小组讨论、场景模拟

【时间分配】

讲授占10%，案例分析占15%，讨论分享占25%、场景游戏20%、工具运用30%。

【课程大纲】

一、课程导入：

1、为什么要成为一名卓越的企业培训讲师？

2、培训讲师的现状？

3、作为培训讲师，我们将得到什么？

4、卓越讲师应具备的条件是什么？

【共识】

1、你喜欢什么样的培训师？

2、你不喜欢什么样的培训师？

3、我要成为怎么样的培训师？

第一部分：认知培训

一、为什么愿意做培训？

二、讲师对企业的意义

三、培训vs教育

【案例】：学车

四、成人学习的四大状况

1、囚禁型：

2、社交型：

3、度假型：

4、学习型：

五、培训师主要职责与角色

1、两个职责

2、三种角色

六、培训师的四种风格

七、授课能力矩阵图

【练习】：摸底小测试：60秒课程期许

第二部分：成为培训师的必备条件

一、内在心理素质的修炼

【讨论】思考：登上讲台你最害怕什么？

1、紧张的表现

2、紧张的来源

3、应对紧张的11种方法

4、紧张的3个疑问

5、克服紧张的工具

6、自我的准备

【视频】演讲中都有哪些紧张的表现

二、培训师呈现技巧=职业形象+肢体语言+语言艺术

1、职业形象

【思考】为什么要塑造良好专业形象？

1）职业形象：首因效应与三三三原则

2）职业形象打造

【练习】职业形象对照

2）肢体语言

1）肢体语言

2）肢体语言十大手势

【练习】眼神练习：我的眼里只有你

【找问题】有哪些需要避免的行为

【视频赏析】《超级演说家》

3）培训师麦克风礼仪

【工具】讲台形象测评

3）语言艺术

【情景案例分析】

1、培训师语言的要求

2、气息练习

3、语言连续性练习

4、腹式吸气训练

【测试】呈现技能测试

第三部分：如何完美的开场

【互动练习】闪亮登场

1、开场白3个疑问

2、开场白3个作用

3、ALPOP开场五步法

视频：《猎场》中胡歌如何给下属培训

4、开场禁忌

5、培训师的开场白工具表

【训练】：设计开场白

总 结：课程导入方法

第四部分：如何设计一个精彩结尾

【典型案例分析】

1、糟糕的6种结尾方式

2、科学结尾的4项原则

3、完美结尾的7种方法

第五部分：成人学习特点和应对方案

【思考】成人学习最终目的？

1、成人学习的特点

2、学习与记忆效果

3、大脑学习的过程

4、成人学习的需求

5、应对方案

6、强化学习的对策

第六部分：培训师如何建立亲和力

1、亲和力公式模板

2、认同带来的亲和力

3、语言带来的亲和力

【视频】：语言的威力

4、声音带来的亲和力

5、建立肢体语言的亲和力

6、复述体现亲和力

第七部分：在培训中加强互动的技巧

1、互动的重要意义

2、有效互动的6种技巧

3、有效互动的7种技巧

总 结：培训师必备六大武器

第八部分：PPT设计与技巧

【思考】：PPT到底有什么用？为什么需要PPT？何时需要PPT？谁需要PPT？

1、PPT三大价值

2、PPT整体要求

3、PPT A/B模式与表达方式

4、教具演示中的八大坑

课程回顾

赵老师

绩效改进及通用管理实战专家 赵鑫

【专业资质】

曾任上市企业商学院执行院长

版权课程《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》认证讲师

版权课程《企业经营与管理沙盘》认证讲师

国家绩效改进师(ISPI)

IPA国际注册职业沙盘认证

TTT、TTM（培训管理师）证书

《企业经营管理沙盘》认证讲师

《促动型培训师》认证讲师

主持“基于岗位序列的培训体系搭建”、“人才培养与项目开发”

【从业经历】

赵鑫老师拥有8年以上集团化运作企业培训工作经验，5年培训团队管理工作经验，在集团型、制造型、销售型企业都有着丰富培训管理从业经验，尤其擅长基于岗位序列的培训体系搭建、企业运营与管理类沙盘、2B/2C销售培训等，曾主导商学院课程体系搭建、人才培养体系、销售人才梯队体系搭建工作，取得的成就获得广泛认可。

【主讲课程】

《抓管理就是落实计划—经理人的计划制定与管控》

《如何达成目标—中层经理人的目标管理课》

《领导者蜕变—个人领导力沙盘》

《破译管理者基因密码》

《领导力，要从高效沟通开始—领导者沟通技巧》

《你不是没有重点，你是没有结构——如何有效分析复杂问题》

《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》

《中层领导力与执行力》

《六步成果法—课程设计与开发训练》

《立足讲授·面向效果—TTT课程讲授技巧》

《销售三板斧技能训练》、《B2B销售拜访八步骤》

《新任经理管理技能》实训项目（目标、计划、任务分解、执行）

【授课特点】

赵鑫老师精于教学的技巧，各种教学方法、运用自如，使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序，过渡自然，组织严密，搭配合理，有条不紊。讲解、分析、论证时，思路清晰；提问、讨论、练习时，针对学员的实际情况，照顾到学员的心理特点和接受能力，体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

课程特点：“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优点。

【服务客户】

西安涟漪集团、金诃藏药股份有限公司 、滇虹药业集团、 乐华恒业集团、 欧派门业股份有限公司 、百利集团、 康乃馨纺织集团、阜丰集团 、天康生物、陕西美兰德碳素有限公司。

【视频链接】

1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html

2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html

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