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高绩效团队建设与管理提升训练

【课程编号】:NX38872

【课程名称】:

高绩效团队建设与管理提升训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:团队建设培训

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【课程背景】

“在成为领导前,你的成功同自己成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”杰克韦尔奇,这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。

作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?

你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期效果?

如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?

如何对团队成员进行激励以鼓励士气?

如何化解团队运行障碍顺利开展工作?

本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。

【课程收益】

1、了解高绩效团队的特征;

2、掌握团队建设的原则、程序和方法;

3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧

4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;

5、学习团队激励的技巧

【课程大纲】

导入:【案例】“杀人蜂”团队是如何取胜?

一、团队的定义

1.什么是团队

2.关于团队的问题

3.团队的参考结构框架

【讨论】分析团队与工作群体本质的区别是什么?

二.团队发展的四个阶段

1.团队合作的多样化

【练习】多样性是利还是弊?

2.团队发展的进程

3.团队合作问卷

【案例分析】讨论:大雁的故事给我们什么启示?

三.高效团队的四大因素

1.高效团队的特征

2.怎样最大化团队绩效

4.团队及团队效力

5.影响团队绩效的因素:a)目标b)角色c)过程d)关系

【练习】团队相互依赖的程度

四.团队成员的个体差异

1.团队成员的个体差异

2.DiSC 模型:a)D 掌控型;b) I影响型;c) S稳定型;d) C谨慎型;

3.不同类型的共同点

4.帕克团队精神调查

五.高绩效团队建设的流程及阶段

1.创建一个富有生机的团队

2.创建一个高效的团队

【练习】从Dracula手中解救世界,通过问题解决情景,掌握团队运作技能。

六.激励的方法

1.信任认可一表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)

2.承担责任(为什么要为下属承担责任)

3.关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?

4.薪水与升迁(物质基础还要有保障)

5.工作兴趣(如何才能把工作当成是一种兴趣?)

七.团队的氛围

1.创建一个有活力的团队环境

2.氛围维度

a)明确;b)标准;c)职责;d)灵活;e)奖励;f)承诺

八.团队的文化

1.什么是文化

2.文化与氛围

3.文化的益处

4.文化的要素

5.如何影响文化

【练习】不同文化的融合

赵老师

绩效改进及通用管理实战专家 赵鑫

【专业资质】

曾任上市企业商学院执行院长

版权课程《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》认证讲师

版权课程《企业经营与管理沙盘》认证讲师

国家绩效改进师(ISPI)

IPA国际注册职业沙盘认证

TTT、TTM(培训管理师)证书

《企业经营管理沙盘》认证讲师

《促动型培训师》认证讲师

主持“基于岗位序列的培训体系搭建”、“人才培养与项目开发”

【从业经历】

赵鑫老师拥有8年以上集团化运作企业培训工作经验,5年培训团队管理工作经验,在集团型、制造型、销售型企业都有着丰富培训管理从业经验,尤其擅长基于岗位序列的培训体系搭建、企业运营与管理类沙盘、2B/2C销售培训等,曾主导商学院课程体系搭建、人才培养体系、销售人才梯队体系搭建工作,取得的成就获得广泛认可。

【主讲课程】

《抓管理就是落实计划—经理人的计划制定与管控》

《如何达成目标—中层经理人的目标管理课》

《领导者蜕变—个人领导力沙盘》

《破译管理者基因密码》

《领导力,要从高效沟通开始—领导者沟通技巧》

《你不是没有重点,你是没有结构——如何有效分析复杂问题》

《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》

《中层领导力与执行力》

《六步成果法—课程设计与开发训练》

《立足讲授·面向效果—TTT课程讲授技巧》

《销售三板斧技能训练》、《B2B销售拜访八步骤》

新任经理管理技能》实训项目(目标、计划、任务分解、执行)

【授课特点】

赵鑫老师精于教学的技巧,各种教学方法、运用自如,使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序,过渡自然,组织严密,搭配合理,有条不紊。讲解、分析、论证时,思路清晰;提问、讨论、练习时,针对学员的实际情况,照顾到学员的心理特点和接受能力,体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

课程特点:“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优点。

【服务客户】

西安涟漪集团、金诃藏药股份有限公司 、滇虹药业集团、 乐华恒业集团、 欧派门业股份有限公司 、百利集团、 康乃馨纺织集团、阜丰集团 、天康生物、陕西美兰德碳素有限公司。

【视频链接】

1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html

2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html

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