用PPT点亮工作靓点

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课程背景

工作汇报总是被批没有靓点，被批评

工作报告总是没有新意，被鄙视

商务交流总是抓不住客户，被抢单

用了很多时间很多版面却说不清事情

职场到底需要什么样的PPT？

不同情景的PPT结构该怎么写？

随着职场效率的提升，PPT已经成为工作沟通和汇报不课或缺的利器，PPT制作已经从初期的贴文字、找模板、使用SMARTART转化为更有逻辑，更有结构，从而回归powerpoint的本意。

如何有效沟通，让阅读者能很快了解PPT想要表达的内容

如何按图索骥迅速搭建自己的工作文件

如何让PPT点亮工作靓点

本课程通过对不同场景下的PPT格式进行阐述，用一张纸结构法，让PPT结构设计更加精准，更有靓点，更有新意吗，从时间效率出发然让PPT更具有延展性，让PPT更具穿透力。

课程目标

把工作中常用的场景，分别用一张纸的方式进行分解，建立PPT结构让学员学了就能用，用了就有效。

课程对象

职场人

在校大学生

企业管理者

课程收益课程收益

价值1：学会职场常用PPT结构，满足职场需要

价值2:了解沟PPT文件的基本结构和组合模式

价值3:掌握PPT制作一页纸提纲

价值4:学会提炼工作靓点

价值5:掌握PPT颜值提升的妙招

课程大纲

1.0用一页纸做PPT

1.1说明在商业活动中为什么要做PPT，PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念，引出PPT封面和标题的重要性。

1.2介绍常用商业PPT的布局结构，着重介绍PPT封面的制作，分析PPT封面的重要性，以及汇报时PPT封面隐藏的密码，利用首因印象让PPT的第一页就能打动阅读者。

1.3从常见的失败汇报出发，介绍做汇报前做的准备工作，要收集的信息，介绍PPT汇报的常用流程。

1.4介绍常用你的汇报结构，按照汇报的准备程序，用一页A4纸作工具展开做PPT汇报的前期调研和基本结构设计，让汇报内容从一开始就变得简单，更加清晰明了，让学员找到汇报的power。

2.0溯源寻本说沟通

2.1沟通的基本原理在PPT制作中的应用，介绍沟通的困惑，以及常见的沟通不畅的原因，从乔哈里视窗、现场情景化体验入手，让受训者体会到PPT汇报的重要性。

2.2常用的沟通语言结构PREP、QCS、ORID。

用案例和现场演示法，让学员学会工作中常用的沟通模式和遇到问题的沟通要素，进一步深化沟通的重要性，并能够GET到汇报的关键点（point）。

3.0职场最关键的三次演讲

从职场汇报的万能结构入手，把汇报的常用结构和汇报逻辑线说清楚，然后再分解职场最关键的三次演讲。

3.1转正汇报

按照转正汇报的常用结构入手，用一页纸的方法设计转正汇报，提炼写转正汇报的注意事项，用口诀锁定优秀转正汇报。该部分有一页纸实操。

3.2晋升报告

晋升报告结构设计，晋升报告协作的注意事项，用案例分析法，让学员能够对晋升报告照猫画虎。

3.3工作总结

工作总结的结构设计是重点章节，用实战的方式，萃取工作总结信息，用口诀提炼工作靓点，让总结汇报PPT更有质感。

4.0如何提升PPT颜值

4.1PPT设计的177法则应用，成就PPT颜值的核心公式。

4.2巧用PPT设计的PCAR原则对PPT报告统调，让汇报PPT更有可视感，更协调统一，提升汇报的现场效果。

5.0学习复盘

对当日的学习内容进行复盘，并布置课后作业。

6.0结课仪式

杨老师

杨泽老师

【专业资质】

国家一级企业人力资源管理

国家高级企业培训师

心理咨询师

劳动经济硕士

《中国培训》好讲师大赛导师

原世界500强企业商学院首席讲师

先后在2家上市房企担任管理职务

SMC职场运营力模型创始人

【实战经验】

杨老师先后服务于两家上市公司，在原世界500强企业工作7年，有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建，有多年的企业管理和企业外联经验，善于团队搭建、团队文化建构、危机公关， 根据其多年的职业经历萃取了企业管理系列精品课程，尤其是团队管理、团队职业化，情绪/压力管理等课程获得客户多次复聘。

依据管理实践，融入心理咨询和团队管理的经历，根据实际案例和心理基础模型，从标准化、流程化、结构化、系统化出发，为多家企业进行团队关系疏导，团队成员职业素养提升，搭建团队文化和团队IP，指导团队内部CRM蓝图构建，从绩效出发，效能出发，精准狙击团队管理问题。

接地气的培训内容，幽默风趣的授课方式，满满的干货呈现，使授课效果受培训业界多家权威机构认可。

【视频链接】

杨泽老师《优质服务奥秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主讲课程

3.1团队管理

团队意识——《卓越职场人的7个习惯》 1天

新员工——《从校园到职场的跨越》 1天

管理提升——做有价值的中层管理者》 1天

团队提升——《向执行力要绩效成果》 1天

新晋升——《新晋升管理者能力提升》 1天

从1到N——《决胜职场的必备职业素养》 1天

管 理——《互联网思维下的科学管理》 1天

管 理——《非资源管理者的人资源管理》 1天

管 理——《从技术能手到管理高手》 1天

3.2危机公关与沟通

共情营销——《用共情营销拿订单》 1天

团队沟通——《团队冲突管理》 1天

关键对话——《非暴力沟通和关键对话》 1天

危机公关——《互联网+形式下的舆论管理和公关》 1天

危情CRM——《自媒体时代的客户关系管理》 1天

危情CRM——《用心理学造就谈判能手》 1天

专项沟通——《中层管理者如何做好政府事务》 1天

3.3职场减压和时间管理

职场情绪——《职场人的情绪管理》 1天

职场减压——《VUCA时代下的压力管理》 1天

能效管理——《从时间管理到目标管理》 1天

心态管理——《用阳光心态跑赢职场》 1天

心态管理——《做最有价值的员工》 1天

授课风格

语言幽默、课程生动，授课流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、强调培训学员的参与及感受；

启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过身边案例，让学员能够感同身受，通过体味、感悟产生触动与共鸣，激发行为。

资料库丰富：管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

带入式互动：每一次课堂都是演出，让学员全身心融入剧情。

【授课风格】

打造学员的“三开”：开心、开眼、开悟。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开悟---即发现问题并能解决问题。

用身边事来说道理，营造强烈的情景冲击感，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！

情境管理和行动教练技术的融合，挖潜员工的潜能与工作源动力。

【服务理念】

专业：对主讲领域、主要知识体系进行深度研，对主要目标听众需求精度研判，力求理论的严谨性与方法的实用性。

商业：尊崇商业价值交换规则，用服务的心态将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都受到知识的尊重。

敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握落地的技能。

事业：将培训作为终身事业，做职场摆渡人，为所有参训者点燃幸福的源动力。

【服务客户】

地产行业：北大资源集团、开祥股份、长江置业、熹林置业、永恒集团、凯旋物业、鑫苑集团、新家园地产、天城物业、金之策地产咨询 地一购物街、海昌置业、福寿园

家居行业：德贝家居、蒙丽家居、如鱼得水家居（洛阳）、金石建材、瑞瓷轩贸易

服务业：水肤兰、艳霞美业、金东广告、风向标识、缔尔美贸易、靓瞳设计、焕庭律师集团

其他行业：中国烟草、中国联通、中国移动、富士康、云南磷化、

方正商学院、奇瑞汽车、中国华电、中国机械设计院

卜蜂莲花、 日新精密仪器、蜜雪冰城、延长石油

国家电网、智联招聘、光谷能源设计院、悦活里……

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