做新时代的奋斗好青年

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【课程背景】

从中国共产党领导青年运动的历史来看，时代、中国共产党、青年如同形影不离的铁三角“时代召唤青年、塑造青年、成就青年，青年感知时代、融入时代、推动时代，这就是时代与青年关系的内在逻辑，也是党领导中国青年运动历史进程中体现出来的一条重要规律。”因此，认识新时代青年的使命，必须搞清楚新时代中国共产党的历史使命必须了解新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势，让青年干部更多的参与到祖国的建设中来，更多的实现团队的年轻化，让年轻人敢于承担，勇于承担，实现我们的中华民族伟大复兴，实现中国梦。

本课程从新时代青年的使命内涵和新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势出发筑牢理想信念之基，努力提胜青年精神素养，从而引入团队概念，加强职场意识的培养，打开青年干部的管理方向，从管理的本质入手，提升学员的精神素养和管理技能。

【课程收益】

1.认知新时代青年的使命内涵

2.筑牢理想信念的基石

3.认知青年干部的“责”、“勤”“实”“新”

4.坚守团队意识，提升职业信念

5.掌握管理的内涵，提升管理技能

6.认知冲突，提升处理冲突的能力

7.学会格式化沟通，提升沟通有效性

8.掌握职场5种心态，实现知行合一

【授课特色】

体系化的理论知识＋丰富的知识情景＋行动学习体验＋学以致用的管理工具

【课程对象】

青年管理干部

【课程大纲】

第一部分新时代 新青年

1.新时代青年的使命内涵

1.1总书记深情阐释了中华民族伟大复兴中国梦

1.2新时代坚持和发展中国特色社会主义的三个战略安排

1.3广大青年要努力奋斗

1.4新时代新征程新青年新梦想

2.新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势

2.1新时代必然有其区别于以往时代的新特征

2.2社会主要矛盾的转化

2.3总书记指出“青年是标志时代的最灵敏的睛雨表

3.筑牢理想信念之基努力提升青年精神素养

3.1人是要有一点精神的

3.2青年应树立坚定的理想信念

3.3坚定不移，坚忍不拔，能抗腐蚀

3.4在成就事业实践中锤炼提升精神素养

3.5在奋斗作为中让青春焕发绚丽光彩

3.6要践行中华优秀传统文化中“知行合一”的思想

4.博观厚积练硬功，青年干部自强自立

4.1青年人要立志做大事，不要立志做大官

4.2要扎实工作，做有为青年

4.3要提高素质，做有知青年

4.4要低调谦虚，做有德青年

第二部分 卓越职场意志，深化管理意识

1.修炼赢在职场的五种心态

1.1 积极心态

学习如何才能具备积极心态，为什么需要积极心态，让积极心态成为工作和生活不可缺少的伙伴，用自信挑战互动，提升学员的自信心和积极心态。

1.2 空杯心态

认知空杯心态，了解空杯心态，学会放空杯。

1.3 感恩心态

感受团队的关怀，学会换位思考，通过观看视频，了解感恩才有成功。

1.4 宽容心态

了解为什么要有宽容的心，怎样才能更加的宽容、

1.5 主人翁心态

学习以公司为家和把公司当做家的区别，认知团队同频共振的途径，提升主人翁意识

2. 如何面对团队中的冲突

2.1 团队中为什么会有冲突

了解团队的概念、了解冲突发生的必然性，通过培训实验，体验日常

工作中为什么会产生冲突，了解冲突发生的全过程和解决方法，从而

能正面冲突，有效利用冲突，实现内心强大。

2.2 解决冲突的有途径解决冲突的唯一途径是有效沟通，通过了解乔哈里视窗，了解沟通的

无尽循环结构，认知影响沟通的要素，学会使用解决问题的格式沟通

方法，结合实际案例演练，实现知识强化。

3.掌控时间，学会计划管理

3.1 时间管理概述

了解时间管理，认知时间管理的目标和特性，从而实现对时间管理的

重视程度，从而提升绩效，降低焦虑。

3.2 计划管理

3.2.1了解时间四象限，

3.2.2认知时间管理的重要性，通过知识实验，感悟计划管理的重要性，

3.2.3体会 SMART 的真谛，能为自己设定工作目标，

全天小结，毕业仪式

杨老师

杨泽老师

【专业资质】

国家一级企业人力资源管理

国家高级企业培训师

心理咨询师

劳动经济硕士

《中国培训》好讲师大赛导师

原世界500强企业商学院首席讲师

先后在2家上市房企担任管理职务

SMC职场运营力模型创始人

【实战经验】

杨老师先后服务于两家上市公司，在原世界500强企业工作7年，有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建，有多年的企业管理和企业外联经验，善于团队搭建、团队文化建构、危机公关， 根据其多年的职业经历萃取了企业管理系列精品课程，尤其是团队管理、团队职业化，情绪/压力管理等课程获得客户多次复聘。

依据管理实践，融入心理咨询和团队管理的经历，根据实际案例和心理基础模型，从标准化、流程化、结构化、系统化出发，为多家企业进行团队关系疏导，团队成员职业素养提升，搭建团队文化和团队IP，指导团队内部CRM蓝图构建，从绩效出发，效能出发，精准狙击团队管理问题。

接地气的培训内容，幽默风趣的授课方式，满满的干货呈现，使授课效果受培训业界多家权威机构认可。

【视频链接】

杨泽老师《优质服务奥秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主讲课程

3.1团队管理

团队意识——《卓越职场人的7个习惯》 1天

新员工——《从校园到职场的跨越》 1天

管理提升——做有价值的中层管理者》 1天

团队提升——《向执行力要绩效成果》 1天

新晋升——《新晋升管理者能力提升》 1天

从1到N——《决胜职场的必备职业素养》 1天

管 理——《互联网思维下的科学管理》 1天

管 理——《非资源管理者的人资源管理》 1天

管 理——《从技术能手到管理高手》 1天

3.2危机公关与沟通

共情营销——《用共情营销拿订单》 1天

团队沟通——《团队冲突管理》 1天

关键对话——《非暴力沟通和关键对话》 1天

危机公关——《互联网+形式下的舆论管理和公关》 1天

危情CRM——《自媒体时代的客户关系管理》 1天

危情CRM——《用心理学造就谈判能手》 1天

专项沟通——《中层管理者如何做好政府事务》 1天

3.3职场减压和时间管理

职场情绪——《职场人的情绪管理》 1天

职场减压——《VUCA时代下的压力管理》 1天

能效管理——《从时间管理到目标管理》 1天

心态管理——《用阳光心态跑赢职场》 1天

心态管理——《做最有价值的员工》 1天

授课风格

语言幽默、课程生动，授课流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、强调培训学员的参与及感受；

启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过身边案例，让学员能够感同身受，通过体味、感悟产生触动与共鸣，激发行为。

资料库丰富：管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

带入式互动：每一次课堂都是演出，让学员全身心融入剧情。

【授课风格】

打造学员的“三开”：开心、开眼、开悟。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开悟---即发现问题并能解决问题。

用身边事来说道理，营造强烈的情景冲击感，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！

情境管理和行动教练技术的融合，挖潜员工的潜能与工作源动力。

【服务理念】

专业：对主讲领域、主要知识体系进行深度研，对主要目标听众需求精度研判，力求理论的严谨性与方法的实用性。

商业：尊崇商业价值交换规则，用服务的心态将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都受到知识的尊重。

敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握落地的技能。

事业：将培训作为终身事业，做职场摆渡人，为所有参训者点燃幸福的源动力。

【服务客户】

地产行业：北大资源集团、开祥股份、长江置业、熹林置业、永恒集团、凯旋物业、鑫苑集团、新家园地产、天城物业、金之策地产咨询 地一购物街、海昌置业、福寿园

家居行业：德贝家居、蒙丽家居、如鱼得水家居（洛阳）、金石建材、瑞瓷轩贸易

服务业：水肤兰、艳霞美业、金东广告、风向标识、缔尔美贸易、靓瞳设计、焕庭律师集团

其他行业：中国烟草、中国联通、中国移动、富士康、云南磷化、

方正商学院、奇瑞汽车、中国华电、中国机械设计院

卜蜂莲花、 日新精密仪器、蜜雪冰城、延长石油

国家电网、智联招聘、光谷能源设计院、悦活里……

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