可复制的创新力——创新思维技术与工具

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课程背景

工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。然而，人们对于创新的固定思维是：创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源…其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。

课程目标

本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到：想创意、能创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！

课程特色

1.提升创新思维能力——打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享

2.掌握创新思维工具——萃取本质、聚焦问题、假设迁移、发散联想

3.运用创新思考流程——重新定义、产生主意、整理创意、结果评估

4.运用创新思维策略——制定方案，寻求创意，创造新品、获得成果

课程对象：

高层管理者、中基层管理者、高潜员工等

课程方式：

理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲:

课程导入：人人皆需创新、人人皆能创新

【开场热身】小游戏感受创新的魅力

一、开启脑洞

二、创新改变生活

【案例分享】ChatGPT带来的机遇与挑战

三、创新工具的应用方向

1.解决问题

2.提升绩效

3.创造机会

【视频赏析】无轮车的商业契机

【案例研讨】超市自动结算购物车

第一讲：创新思维——跳出局限

一、突破思维惯性

【案例分享】自行车运输问题，利益平衡与博弈

二、大脑的模式系统

1.模式系统形成的三个阶段

2.感受记忆中结构的力量

【播放视频】单线程思考下，你看见几次白球？

第二讲：创新焦点——聚焦问题

一、向下拆解法

二、向上转移法

【案例研讨】如何提高纸质书的销量？

【课堂练习】如何提高员工的工作积极性？

第三讲：创意激发——想出更多的点子

一、构建想法池

1.由想法萃取一个核心本质

2.衍生更多的好点子

【课堂练习】如何清空水杯里的水？找到更多替代方案

二、假设迁移

1.假设的技术

【案例分析 1】环保材料的新创意

【案例分析 2】保险行业的新革命

【视频赏析】雨伞的新创意

2.迁移的方法

【案例分析3】汽车智能悬挂减震系统的由来

【案例分析4】全球监控系统助力警力升级

【课堂练习】团队共创：设计新产品的新包装

第四讲：创意整理——找出金点子

一、修整

二、优化

【课堂练习】结合创意点子，进行整理、修整创意。

第五讲：创新评估——落地转化

一、思考帽评估法

二、指标评分法

三、第三选择法

【案例分析】意见相左时，你选哪一个？

刘老师

刘心老师 简介

（结构性思维/创新技术 实战专家）

【培训资历】

管理学 副教授（全日制硕士研究生学历）

高校教师 14年 中共党员

美国ACI注册国际 高级职业培训师（CISPL）

英国博赞思维导图 全球认证培训管理师（TBCP）

国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师

国家一级企业培训师（高级）

国家二级心理咨询师（高级）

华商基业《结构性思维》认证讲师

《可复制的创新力—创新思维技术与工具©》国家版权课作者

《妙笔生花—公文写作能力提升与实战技巧©》国家版权课作者

《“绘”用思维导图—提升职场九维力©》国家版权课作者

《高效问题分析与解决©》四门国家版权课

【专业背景】

从业经验丰富。受聘多家管理咨询公司开展咨询培训合作，结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系搭建建设，具有丰富的思维工具运用及逻辑沟通，演讲、汇报等领域的授课经验。

理论功底扎实。曾经在国家级和省级期刊先后发表论文9篇，主持国家级和省级课题9项，参与课题12项，编写教材3部。积极将教学科研经验与企业培训经历相结合，并将先进的管理方法和思维工具运用到教学体系搭建当中。先后荣获辽宁省教学成果奖一等奖、二等奖各1项，三等奖2项，累计获得科研奖项11项，荣获智库人才“青年学者”称号。

课程设计独特。作为4门国家版权课的作者，具有很强的课程开发和设计能力，在课程设计中秉承专业理念，融合多种培训技术，使得学员在达成学习目标的同时，获得良好的学习体验，课堂处在很高的能量场，课程返聘率超高。

【主讲课程】（标©为国家版权课）

逻辑思维类

《结构性思维©》（《金字塔原理》）

《金字塔原理—职场高效汇报与逻辑表达》

《妙笔生花—实用公文写作与逻辑训练©》

《职场通用思维导图©》

问题解决类

《可复制的创新力—创新思维技术与工具©》

《高效问题分析与解决©》

职业技能类

《情绪管理与压力释放》

《全脑表达—公众演讲与呈现》

《从逻辑到呈现的商务文案写作》

【代表性课程展示】

1.国家电网吉林电力有限公司《创新管理与思维技术》

2.国家电网杭州电力有限公司《问题分析与解决》

3.国家电网辽宁电力有限公司《职场通用思维导图》

4.国家电网吉林供电公司《创新思维技术与工具》（10期）

5.工商银行《结构性思维与表达》

6.兴业银行《职场通用思维导图》（3期）

7.中国移动《妙笔生花—实用公文写作》（3期）

8.新华人寿保险大连分公司《创新思维技术》（2期）

9.中建一局东北区域公司《公文写作与逻辑表达》

10.东北大学《创新思维工具应用》（3期）

11.韩国斗山机床（中国）有限公司《问题分析与解决》

12.深业鹏基（集团）、深业南方地产（集团）有限公司《结构性思维与表达》

13.国家税务局 安徽马鞍山市税务局《金字塔原理—高效汇报与逻辑表达》（2期）

14.国家税务局 锦州北镇市税务局《公文写作与逻辑表达》（3期）

15.国家能源集团《职场高效汇报与逻辑表达》

16.国家电网杭州电力有限公司《情绪管理与压力释放》（2期）

17.中国航空发动机研究所《创新思维技术与工具》（2期）

18.北京华商电灯有限公司《创新思维技术与工具》（3期）

19.中国葛洲坝集团公司《公文写作与新闻宣传》

20.中粮集团有限公司《创新管理与思维技术》

【代表性客户】

电力系统：国家电网辽宁省电力有限公司、国家电网吉林省电力有限公司、国家电网蒙东电力有限公司、国家电网宁夏省电力有限公司、国家电网辽宁省阜新供电公司、国家电网吉林省白城供电公司、国家电网吉林省舒兰供电公司、国家电网河北省邯郸供电公司、国家电网浙江省湖州供电公司、国家电网湖南邵阳公司、国家电网湖南邵阳供电公司、国家电投内蒙古白音华电厂、中国南方电网、华北电力有限公司、中国广核集团有限公司、中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司、国能神东煤炭集团有限责任公司、陕西煤业化工集团有限公司……

能源通信：国家能源集团、中国航空油料集团、中国葛洲坝集团公司、中粮集团有限公司、中国华能集团有限公司、大连太西石油化工有限公司、中国联通通信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国电信集团有限公司、中移在线服务有限公司、三星电子通信有限公司、吉林省吉林祥云信息技术有限公司……

烟草系统：中国烟草总公司贵州省公司、中国烟草广东省公司、中国烟草张家口公司、中国烟草红塔辽宁烟草有限责任公司、福建中烟工业有限责任公司、四川省烟草公司凉山州宁南公司、四川省烟草公司凉山州德昌公司、四川省烟草公司凉山州西昌公司、四川省烟草公司凉山州普格公司、四川省烟草公司凉山州德昌公司……

金融保险：中国银行、中国邮政、工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、民生银行、中信银行、兴业银行、光大银行、广发银行、华夏银行、盛京银行、吉林银行、广西农商银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、新华人寿保险、浙商证券、国信证券、山东黄金集团……

交通航空：中国航发发动机研究所、中国民用航空局、中国邮政集团有限公司、国投交通控股、山东高速信息集团、山东港口集团、招商局工业集团、中远船务集团、奔驰汽车、现代汽车、山东银座汽车、沈阳飞机工业集团、东风汽车、郑州日产……

生产制造：中国一汽、韩国斗山机床（中国）、美的集团、康佳集团、方太集团、创维集团、北京华商电灯……

房地产建筑：中建一局、华润集团、恒大集团、宝能集团、绿地集团、深业南方地产集团、深业鹏基集团、金隅集团、公路投资集团……

电子互联网：DELL集团、美团、智米科技、小米、汽车之家、联芯集成电路、联通支付、日冲信息……

医疗卫生：华润制药、高济医疗、上海医药、国风药业、老百姓药房集团、沈阳市第一人民医院、沈阳市第四医院、沈阳市骨科医院……

服装快消业：安踏、九阳、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、好利来、波司登、报喜鸟、蜜雪冰城……

政府教育：山东省人力资源社会保障局、安徽马鞍山市税务局、锦州北镇市税务局、西安电力高等专科学校、杭州优势星球教育平台、大连交通大学、东北财经大学、东北大学、沈阳工学院、沈阳化工大学、沈阳工程大学、东软信息学院、金色未来教育有限公司、中仕科技开发有限公司、光和空间创业孵化中心......

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