寿险企业内控及风险管理
【课程编号】：NX38794
寿险企业内控及风险管理
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【所属类别】：内部控制培训
【培训课时】：2天
【课程关键字】：内部控制培训
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【课程背景】
2018年春节刚过，保监会就做出了“继续从严监管”的要求，《人民日报》刊发的保监会副主席陈文辉的专访文章称，把防范化解风险放在更重要的位置，将使出“组合拳”，重塑保险监管，真正让监管长上牙齿。2018年4月8日，中国银保监会成立，随着各地市银保监局的陆续挂牌，保险业的监管提升到了一个新的高度。
严监管下，很多寿险企业出现了不同程度的“危机”，队伍减少、业绩下降、成本增加，几乎所有寿险企业又都重新进入了创业时代，市场竞争趋于白热化。
逆水行舟不进则退，严监管是持久的，而企业的发展也是必须的，不能因噎废食。管理者左手合规经营右手业务发展，如何兼顾如何平衡，成为了很多寿险企业共同面临的问题。在两者间找到平衡点，才能让我们在创业的大潮中甩开膀子大步向前，在市场中游刃有余。
这是一次让您耳目一新的内控与风险管理的课程，老师用其二十六年寿险从业及近二十年寿险高管工作经验总结出来的实战技巧，帮助各级管理者建立内控管理思维，分析寿险企业常规做法与痛点，为管理者找到解决的办法，不再为合规与监管所羁绊，解决创业与发展的后顾之忧。
这必定是您的一次听觉盛宴！
【课程收益】
精心打造寿险企业的风险控制系统，助力企业防患于未然
帮助管理者建立内控管理思维
了解公司合规经营管理的核心思路
了解公司各销售渠道风险与内控的重点环节
掌握必须具备的基本财务知识
掌握日常风险控制的基本理念和手段
【课程特色】
根据学员需求，在短期内让业务专家、财务专家、内控专家具备内控内控管理思维头脑
有效解决企业的内控管理与业务发展的平衡问题，助力企业防患于未然
案例交流，基于实战的总结
【课程对象】
企业管理者：机构负责人、销售条线员工、财务人员、内控管理人员
【课程大纲】
一、寿险企业常遇到合规问题有哪些？
履职回避与轮岗问题（临时负责人、营业执照负责人与实际负责人不一致）
业务人员问题
培训的问题（档案及培训费）
销售过程中的问题（产说会、给予客户保单外利益）
财务报销的问题
二、银保监监管制度有哪些？
2018年至今下发的对保险业的监管制度
与日常合规工作息息相关的制度解析
三、对于公司内部控制管理的三大误区？
内控的作用和定位
内控是拖后腿的部门
内控管理不会带来效益
四、如何做好公司风险与内控体系建设？
建立有效的风险与内控思维
各销售渠道（个、团、银）风险与内控的重点环节
如何解决平衡这些痛点和难点
五、如何成为优秀的管理者？
了解企业发展方向及愿景（更快更好？更好更快？又好又快？）
必须具备哪些基本的财务知识
日常监督管控风险的手段
余老师
导师：余炳凤老师
讲师背景：
二十六年从业经历
四年知名央企机构负责人
十多年知名企业内控合规、审计经验
十多年知名央企财务经理
丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验
SOX404项目经理人
安徽财经大学经济学学士
会计师职称、税务师(CTA)
职业背景：
26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历， 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。
核心优势：体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才
主讲课程：
《寿险企业内控及风险管理》
《企业全面预算管理与成本控制》
《后疫情时代的企业内部控制与风险管理》
《企业涉税风险防范与节税技巧》
《财务分析与业财融合》
《企业战略管理》
《初级会计实务》系列课程
《初级经济法》系列课程
授课风格：
教学逻辑清晰，授课深入浅出，重点明确，学员所听、所学均是重点；
化繁为简，针对性强，使繁琐的制度简明化；
案例生动，妙趣横生，将风险与监管制度、案例相结合，学员轻松易懂；
善于归纳，让学员知其然更知自其所以然；
实战经验丰富，授课中理论联系实际，记忆更加深刻，学习事半功倍；
可以为企业量身定制，以目标为导向提供更加针对有效的培训。
培训过的部分客户
定期为公司管理层和各分子公司团队提供培训
葛洲坝某分公司、湖北某市国家税务局、南水北调工程公司某分公司、河北某高校等
为某知名培训机构提供会计考证培训
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