向军队学新型执行力与凝聚力

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【课程对象】

企业的各个层级

【课程方式】

采用体验式沙盘演练10-60%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。

【培训目的】

心态建设—帮助管理者掌握积极主动的心态，用正向思维去看待团队中所遇到的困难与挑战。

自我审视—了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响。

清晰目标—为工作设定清晰的执行思路与目标，熟练运用拆解、SMART等目标管理工具，提升对部属的工作指向性。

自我审视—了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响。

推动合作—洞察方案推进中企业与员工各方利益点，提升团队的执行意愿与效率。

强化意愿—具备出色的观点融合技能，进一步强化员工执行意愿，推动工作快速达成。

责任落实—熟练掌握责任管理工具，确保工作在执行过程中合理的把责任分配到每个人身上。

实践落地—运用行动学习工具，帮助学员将执行力的认知转化为落地行动，制定当前主要工作任务的执行方案。

【课程大纲】

一、为什么要学习

1、军队是世界上执行力最强的团队！

（不强会怎么样？ 案例）

（现实中企业不强会怎么样？案例 ）

2、只学到皮毛，不知其精髓

只看到了形式，不了解其要义

3、军队执行力十个思考？

1、叠豆腐块是为了什么？

2、拿牙刷刷磁砖缝，用毛巾擦地为了什么？

3、良好的姿态为了什么？

4、一开始学队列为了什么？

5、仪式感为了什么？参加连队荣誉室为了什么？

6、各类竞赛，比武为了什么？

7、各类活动欢送会为了什么？

8、无论何时何地，说座就座，说走就走，为了什么？

9、执行大型任务的部队都在偏远的地区，为了什么？

10、一日生活制度为了什么？

案例与讨论

二、能学到哪些？

1、部队分工上的企业管理意义：

（1）政委制度

（2）支部建在连上（骨干的作用）

（3）战斗小组，班，连，营，团协同

2、部队战斗力的源泉（核心本质）

3、从一日生活制度与执行任务看部队战友情（部队案例 企业学习案例）

4、从长征和抗美援朝看危机领导力与行为领导力

5、胜则举杯相庆，败则拼死相救与比、学、赶、帮、超

6、信念与执念 自律与笃行（执行任务与平时）

案例与讨论

三、如何去做？

1、从意识上：加强团建，共启愿景（上下同欲—打造执行力文化）

2、从习惯上：从一日生活制度上

3、从仪式上：从一入伍到退伍，整条流程是如何的？

新生代员工的执行力如何突破？

4、从民主生活会上：批评与自我批评(如何开好民主生活会？)

5、从方法上

（1）两个讲清

执行力与沟通的关系

1. 沟通成效如何影响执行效果？

2. 执行过程中的两大沟通障碍

3. 传达失真：表达者的100%如何变成接收者的40%？

1）减少“沟通漏斗”

2）减少“传达失真”

3）同频道沟通

如何在执行工作中实现有效沟通？

1）反馈、确认是沟通的灵魂

2）与下属沟通的四个注意项

工作沟通的注意项

1）先聆听再做出判断：成年人的沟通习惯，避免习惯性输出价值观

2）站在对方的角度思考：对方的角度和处境不一样，对方的三观不尽相同

如何进一步强化部属的执行效能

1. 找到彼此差异点

2. 从差异点看到背后的价值点

3. 提取价值点，实现融合

4. 沟通新方案，促成新共识

（2）制造问题

猴子法则：高效执行者的七大要点

1）始终让猴子在下属的肩上

2）员工照顾好自己的猴子

3）千万不要忘了猴子是从哪儿来的

4）让下属把猴子当自己的养

5）不要让猴子累死

6）养猴的人也需要快乐

7）检查与指导能让养猴的人进步

（3）关注细节

执行到位的工具手法

1．PDCA+持续改进，不断提升

2．5why分析-打破砂锅问到底

3、SMART+目标制定3.0

4、6W2H

5、定目标，追过程，拿结果的具体运用

（4）马上行动

（5）没有例外

（6）一票否决

（7）给我结果

（8）赏罚分明

如何让职责落到每个成员身上

1. 为什么领导总是没有时间？

2. 责任是一只猴子，不小心就背上了

3. 设定团队中的责权利

（9）危机管理

（10）以身作则

解放军致胜传家的法宝--沙盘体验及案例分享、复盘的力量

1、复盘的八个阶段（重点）

（1）回顾目标

（2）结果比对

（3）叙述过程

（4）自我剖析

（5）众人设问

（6）总结规律

（7）案例佐证

（8）复盘归档

2、复盘的三种类型

3、复盘的五个误区

4、复盘的三职能人

5、复盘的五个工具

曲老师

党建军事推演沙盘&引导教练 曲 涛

【专业资质】

原某集团军军史党建宣讲组成员

原青岛国防教育办公室副主任

历任一线应急作战部队指导员、作训参谋

上合组织APEC青年营培训师

北大、山大、海大、石油大、上财、公安大、第二军医大、青大特聘讲师

青岛教育局 青岛警备区武装部 爱国教育宣讲部主要讲师

IIAA 认证体验式培训师（高级）：GS920331886

《卡牌联盟》案说管理授权国作登字 2017-A-00443151

国防大学政治学院进修 并参与修改集团军“ 四会”教练员方案细则

【实战经验】

● 曲涛老师三代军人家庭，祖辈父辈均参加过战争。是中国第一代大学生士兵示点入伍中共党员、党龄十九年，历任一线应急作战部队指导员、作训参谋。在中国人民解放军南京政治学院（现国防大学政治学院）进修。后于集团军中巡讲我党我军政治教育。率部历经两次抗洪抢险、导弹测试等重大演习、森林救火、 国庆集团军阅兵、 国防光缆突击施工、“长征”系列火箭及 载人航天“神舟”火箭保障、侦辨敌特等任务。一次连队集体三等功，一次个人三等功 ，一次集团军“铁军”嘉奖。

● 曲涛老师在铭万智达科技任胶东大区运营总监期间，完整经历两次团队大的起伏，在 46 家分公司中将青岛后台支持团队从第 38 名重新拉回全国第 2 名。并向兄弟公司输出四名副总和总监级管理者。

● 曲涛老师担任多家培训公司顾问 ，有着 10 余年 6 万多人次的实战培训经验 ，有着管理咨询顾问、内训讲师和体验式沙盘引导教练多重功力，研发迭代了九门情境式党政军沙盘。并系统梳理了“铁军”精神的实战步骤 ，并加以运用到授课和后期辅导中，曾帮助康师傅顶津集团中高层管理者全国轮训，将2019 和 2020 年业绩实现逆转（详见年报），其中在培训中经常讲的“ 目标是用来超越的！ ”这句话的理念和方法 ，深入影响康师傅顶津管理团队 ，在整个集团形成浓厚的军旅文化“比、学、赶、帮、超氛围。

【视频链接】

曲涛老师《过草地》剧本杀https://mp.iqiyi.com/ccenter/videos/list

【主讲课程】

党建时政沙盘课程

《过草地》剧本杀

《青年人的担当--觉醒时代》沙盘&剧本杀

《二十大》

《浴血三八线》

《党建创新与落地》

《党业融合-星火燎原》

《党业融合-长征战役推演》

《习近平新时代中国特色社会主义思想》

向解放军学管理系列

《向敏捷解放军学执行力与凝聚力》

《向解放军学红色领导力与行为领导力》

【部分授课记录】

胜利油田高层 《将帅棋局》2天内训课轮训

中煤集团 《长征推演》 1天内训课

中信集团 《过草地》 剧本杀 2天轮训

中国电信 《共同富裕》 1天内训课

中铁集团 《百年党史 百年青岛》1天内训课

公安交警 《七一 百年党史》 1天内训课

中国电信党务部 《跨部门沟通》 1天内训课

唐巢聚匠 《商战训练营》 2天内训课

某政府行政审批单位 《十三个伟大成就》 2天内训课

中信证券 《建党伟业-中国脊梁》 1天内训课

环境工程设计院 《国企改革和党的建设》1天内训课

阿里巴巴中供铁军总部 《不忘初心》 2天内训轮训

某机密基地 《向新型军队学习新型执行力与凝聚力》2天内训课轮训

院士港 《作风建设提升》 1天内训课轮训

太平洋保险 《星火燎原》目标突破 1天内训轮训

【授课风格 】

痴迷于培训 ，用心是最明显的特点 ，幽默又严谨 ，逻辑性强 ，能对参训人员进行多角度沟通与多方位 引导 ，控场能力强 ，尤其是大场。重视练习 ，资深军迷 ，结合自己和父辈的亲身经历 ，擅长共情、共鸣 ， 擅长氛围的营造 ，擅长军事战役战术沙盘推演 ，重视培训效果的落地！很受学员的喜爱 ，也是返聘率很高的一位老师。

【服务客户】

党政军类 ：空军航天某院、 中国人民公安大学、第二军医大、某机密基地、火箭军某部、核潜艇某部、

某政府行政审批单位、某房管局、某保税区、某孵化园、某军人退役事务局、水务集团、

天然气能源集团、环境工程设计院、青岛地铁、胜利油田、 中石化研究院、电力研究院、睿师汇、某核能、某公用事业集团、航天某院、 中国船舶集团

快销类 ：康师傅全国营销、 中粮可口可乐山东营销、百事可乐营销、青啤营销、双星营销澳珂玛营销、美的山东营销、宝胜 YY 山东营销、康宝莱、统一全国营销、伊利营销、农夫山泉青岛

I T 类 ：阿里巴巴中供铁军总部、华为山东区、微软大中华区、 中国联通山东区、珍爱网滴滴出行、今日头条、百度、铭万智达、 中国电信

金融类 ：太平洋集团、建设银行总行、 中信银行总行、 中国人寿、 中国平安、 中国银行山东区、 民生银行、日照银行、 国信金控、 中信保诚、 中信证券、青岛房投、上海东方证券、 山西中煤、北大方正、德华安顾、工商银行、交通银行

制造类 ：顶益、顶津、海信、海尔、双星、澳珂玛、青啤、歌尔声学、易邦生物、优度

物、上海制药、黄海制药、海氏海诺、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大众、 比德文、大唐电力、海信日立、特锐德、特来电、渤海实业、金龙鱼绮丽时装、 中铁研究院

地产类 ：碧桂园、万达、富沃、龙湖、和记黄埔、卓越、伟东、荣置地、旭辉银盛泰、和达、 中建八局、山钢地产、贝壳、链家

教育类 ：北大总裁班、北大博雅 MBA、山大经管院、青大总裁班、青大 MBA、上海财经 MBA、上财拟上、市班、2 中、 58 中、剑桥国际、北大公学、亚洲城市大学、睿师汇

其他 ：德科人力、极地海洋世界、老凤祥、鸿福珠宝、保时捷、大成律师、金狮广场、维客、金狮、香格里拉、八大关酒店、 吕氏、集杰尚品、船歌渔水饺、粥全粥到、绝味鸭脖、唐巢聚匠、体育类 ：国家射箭队、 山东省射箭队、射击队、皮划艇队

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