名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>生产计划培训

小批量、多品种、急单插单的计划与过程控制

【课程编号】:NX38687

【课程名称】:

小批量、多品种、急单插单的计划与过程控制

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:生产计划培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

1、在品种不断增多,单批订货量越来越小,客户能忍耐的交 期越来越短的环境下,您是否正在承受以下种种痛苦?

2、销售部门报怨,“我们接来了单,你们却做不出来,让我们怎么跟客户交待?”,生产部门抱怨,“你们的订单批量这么小,品种规格还不一样,交货期又这么短,让我们怎么做?”生产部与销售部互相指责,矛盾重重,难以裁定对错?

3、市场需求预测永远不准,计划变来变去,现场一片忙乱?

4、急单插单出现频率高,订单次序调来调去,交期无法确保,次品率上升?

5、理论上产能是足够了,但实际运作起来,交期还是有问题,即使备了库存也没有用?

6、生产过程总有突发事件发生,停工待料,设备停机,质量有问题等等,导致所有订单变成急单?

7、为了防止停线,现场处处备库存,现场积压,资金压了不少,而交不了货的情况仍然会产生?

【课程收益】

1、理解瓶颈思维:决定因素在于“有效产出”而非看起来的“效率”

2、数据管控:用数据说话,计划排产的3步法,准时交付达到99%

3、企业经营的整体观:只有解决核心问题,其他问题迎刃而解。

【课程特色】

1、用事实说话:全程案例分享。

2、直接套用表格:提供超过20个即学即用的表单、方法。

3、全员参与,分组研讨,形成项目方案。

【课程对象】

厂长、生产部经理、计划部经理、计划人员等

【课程大纲】

1、工厂的目标应该如何衡量?

1.1、赚钱--现在和将来赚更多的钱

1.2、工厂绩效评估的故事

1.3、工厂真正赚钱的衡量工具-T、I、OE

1.4、工厂传统“成本决策世界”的误区和与“工厂赚钱”的冲突

1.5、工厂管理中的系统观与局部观

2、生产计划与运作管理的困惑与根源

2.1、为什么按单生产?按单生产的困惑

2.2、为什么备库生产?备库生产的困惑

2.3、为什么预测生产?按预测生产的困惑

3、最佳生产排程与过程控制的解决方案

3.1、生产运作的系统观

3.2、影响系统工厂绩效的关键因素——瓶颈

3.3、TOC限制理论排程方法-DBR排程方法

3.4、瓶颈的定义,如何寻找瓶颈

3.5、如何设定生产的节奏,

3.6、如何设定下料时间

3.7、如何设定中间品库存

4、缩短交期、提升品质与降低成本的持续改善步骤

4.1、找出瓶颈

4.2、充分利用瓶颈

4.3、非瓶颈配合/支持瓶颈

4.4、提升/打破瓶颈

4.5、找出下一个瓶颈

4.6、模拟生产改善过程,体验改善的成果

5、企业推动TOC管理方法实施指南

5.1、变革从认知开始——认识系统问题的根源和机会

5.2、有效的执行力来自共同的认知——广泛沟通取得共识

5.3、如何说服生产系统关键人物实施DBR计划执行系统

5.4、如何在客户下单行为方式无法改变的情况下,如何避免对我们的影响?

6、学员问题讨论与解答

何老师

精益生产管理导师 何凯华

【专业资质】

20年世界500强制造型企业生产管理经历

曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理

曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理

江苏中小企业培训中心特聘研究员

交通大学工业工程硕士

【实战经验】

20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。

辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.814%提升到3.2%,OEE效率从55%提升到80.2%,达到国际一流水平。

现场提供咨询式的生产改善解决方案,每一场培训,就是企业的一场微咨询,现场帮助企业打造落地执行的企业改善方案。

【擅长领域】

机械制造业、家具建材、包装印刷。

【主讲课程】

《企业生产现场5S咨询式改善培训》

《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训课程》

《制造型企业生产成本控制与改善》

《TWI:一线班组长(基层主管)管理能力修炼》

【授课风格】

案例实操分析:通过实操案例剖析,引导企业发现企业生产方面的问题。

实操步骤推演:通过数据分析与案例的演练,引导帮助企业制定适合自己的改善方案。

【部分授课记录】

2022年3月 益海嘉里粮油(广州、芜湖、石家庄)公司 《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训》

2022年3月 大连大高阀门股份《制造型企业精益生产管理培训》

2022年4月 苏州群光电能 《企业生产现场5S改善培训》

2022年3月 湖北迪峰换热器 《一线班组长的6项管理技能训练》

2022年5月 云南驰宏锌锗股份有限公司 《制造型企业精益生产管理培训》

2022年6月 福建紫金矿业 《一线班组长的6项管理技能训练》8期培训

【服务客户】

曾服务过得客户:阳光集团,天江药业, 张家港华浦不锈钢,盛德金属,新嘉美服饰,明安复合材料科技(常熟)、无锡国泰精密机件、无锡矽成微电子、中联工程机械有限公司、瑞佳丰阁门业、巨龙塑业、奥力广告材料、洁隆纺织、星火电子、北京贝尼尼家具、紫金矿业、群光电能、豪乐机械、海虹精工、宏盛换热器股份有限公司、江苏宝缦家纺、上海骏润机械、大连大高阀门股份、湖北迪峰换热器、益海嘉里粮油、南京华脉科技股份公司等。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

生产管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

施荣伟-企业培训师
施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

生产管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

Baidu
map