5G卖点及营销策划
【课程编号】:NX38635
5G卖点及营销策划
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:营销策划培训
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课程收益:
.深刻了解5G对于大众用户的需求
.5G资费研究(三家资费对比,及优劣分析)
.学习如何分析与创造客户需求
.4G用户如何转化为5G用户
.5G终端用户如何加速转化5G资费套餐
.5G终端和套餐营销话术
课程大纲:
一、产品篇(知己知彼,百战不殆)
1.5G时代,除了流量咱还卖点啥好
1)、5G有更高的网络优先接入权
2)、5G有更多的专属权益
3)、5G的下行速率更高,而且跟套餐费捆绑
4)、5G的流量单价比4G更低
5)、移动云服务(流量+个人云计算+个人小程序等)
2.5G套餐你究竟知道多少?5G套餐贵?不贵?
1)移动5G套餐特点
2)竞争对手分析
3)消费者分析
4)市场地位分析
讨论:通信业行业特点及结构?
案例:5G时代竞争对手分析及其目标市场的选择。
3.5G手机(终端)换?不换?
1)为什么不换,不换的说辞是什么
2)5G手机分析(品牌、价格、特点、等多维度分析)
3)SWOT分析
4)高、中、低端5G产品协同发展
案例:5G区域市场面临的挑战!
二、分析和创造客户需求
分析与创造客户需求工具:心智图
1.客户潜在需求分析
2.客户深入需求分析
1)客户情报搜集
2)目标客户需求建构与分析
3)了解目标客户的客户
解构工具:客户营运解构图
4)客户营运解构图案例
三、5G一线营销人员营销话术演练
1、FABE销售法则与产品卖点提炼
2、4G用户如何转化为5G用户话术演练
3、5G终端用户如何加速转化5G资费套餐话术演练
4、5G终端和套餐营销话术演练
四、营销活动执行流程
1.人:人员组织方式
2.时:时间订定原则
3.事:营销程序规划
4.地:服务厅营销布置方式
5.物:商品陈列方式
6.营销:静态与动态营销
张老师
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
张老师对企业管理、运营商企业经营分析,客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
具有深厚的中华文化底蕴,同时对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。
案例分析 模拟演练 游戏导入
理论讲解 视频辅助 故事调节
根据企业电商、电渠销售的特点,从电商的销售团队管理、专业销售技能、基本销售技巧三个层面搭建全面的课程体系;
所有课程全部以自身实践出发,以实践为基础,理论做支撑,塑造了以“发现问题,分析问题,提供方法,即学即用”的授课风格;
通过系统化的知识结构,大量实战案例及在实操过程中遇到的问题进行讲授、训练,注重课后的跟踪指导,使学员能做到学以致用;在授课过程中,思路清晰,逻辑性强,条理注重。
以互动、情景式授课见长,注重听课人员的感悟及参与,授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动学生们的学习热情。
通俗:由于了解多个行业电商运作流程,从不讲学生听不懂的术语
严谨:咨询人的特质,虽要标准化,但不呆板
幽默:课堂上见
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学生整理思路,用架构串联经验。
给体验——课后学习反馈、跟踪、共享。
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