私域运营增长零成本打造第二增长曲线
【课程编号】:NX38540
私域运营增长零成本打造第二增长曲线
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:私域运营培训
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【课程背景】
在经济放缓,互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下,企业私域运营是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到私域运营和数字化增长的重要性,纷纷开始搭建自己的私域运营增长体系。然而,面对“私域运营”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是私域运营,以及如何通过私域运营打造企业的第二增长曲线,做到持续增长呢?它不是一个介绍、不是一个工具,而是一个完整的数字化运营体系。
私域运营并不是一个泛泛的概念,而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法,老师亲自见证了从传统商业时代到数字化商业时代的完整转换过程,并亲身参与了多个私域运营增长项目,亲历实操第一线,为你还原真实的私域运营如何做,以及提供一套可以复制的实操方法论。公域是生意,私域才是终局,让企业掌握跟客户做一生一世的生意的能力,打造第二增长曲线。
【课程收益】
打通私域运营的认知体系,了解私域运营的底层逻辑
精准定位自身私域运营增长战略,确立顶层设计,高起点启动
了解私域运营的实战打法和策略,提升运营效率,节约运营成本
了解私域运营各模块的实操模型,快速复制
设立私域运营团队的组织架构与聘用要点,降低成本,提高人效
建立起打通公域和私域的全域体系,是想流量到变现的完美闭环
【课程对象】
企业负责人、市场营销人员等,销售人员,私域或电商相关从业者
【授课方式】
讲师授课+案例研讨+小组讨论+现场演练
讲师讲解——深入浅出的讲解让学员身临其境感受这场营销变革的来临
案例分析——从战术型小案例到战略性全案营销让学员可以举一反三
实战演练——制作属于自己的量身定制私域增长方案
小组讨论——让学员互动充分进一步理解知识
导入案例:大客户思维
课程大纲
第一讲:认知破局——私域增长的底层逻辑
一、私域的本质
私域=用户关系资产运营
二、为什么要关注用户关系资产运营?
1. 获客成本
2. 客户终身价值
——提升客户终身价值
三、用户关系资产经营模型
——把用户关系当做资产来运营,资产运营视角
——用户关系资产=私域流量?
1. 建立关系资产
2. 经营关心资产
3. 变现关系资产
第二讲:私域顶层设计——以终为始搭建私域战略体系
一、私域运营的三大思考
思考一:商业价值——私域运营帮企业解决什么问题?
1)高价低频:提高频次
案例:索菲亚
2)低价高频:提高客单价
案例:吉羊鲜羊排
3)高价高频:提高复购
案例:完美日记
——不只是转化,而是让高价值客户露出
思考二:用户价值——能为客户提供什么价值?
讨论:有哪些微信是你舍不得删的?
1)有用——贴心服务
2)有趣——专业内容
3)有料——真福利
——本质:先交朋友再聊生意
思考三:效果周期同频——私域多久见效果?
1)私域效果的滞后性与用户关系
2)私域效果的滞后性与行业关系
案例:
1)3天见效:猴哥烤王
2)15天见效:孩子王
3)一个月见效:乐凯撒
4)长期奋战:百果园、天虹
讨论:如何评估私域的效果?
案例:埃森哲案例
二、私域运营效果衡量的三个阶段
第一阶段:过程性指标:加粉率、留存率、互动情况
第二阶段:阶段性效果:转化率、复购率、客单价
第三阶段:GMV、ROI
三、私域运营的三大能力
能力一:团队搭建
1)私域负责人具备能力——协调公司资源、了解私域的运营的逻辑方法、了解用户的生命周期管理
工具:3人项目组模型
2)私域团队部门归属建议
a市场营销导向型——市场部
b线下销售导向型——销售部
c电商型——电商部
d高度重视型——独立团队
能力二:决策引领
1)私域是CEO工程
——私域经营不一定要钱,但一定要CEO用心
2)战略共创
案例:电商品牌——复购和美誉度
案例:线下门店——获客破局
案例:快消品牌——产品共创反馈
3)共识达成会——拆解个团队的私域KPI
——最终目标是利润,但KPI不一定
能力三:私域选品
选品的经验教训:明明有大量好产品,却为什么卖不动?
案例:用户不同生命周期的选品建议
第三讲:私域落地实战——用户生命全周期的实战技巧
一、建立关系资产
1. 动力——用户为什么要跟我们建立连接
动力一:福利
案例:完美日记的化妆蛋
案例:淘宝卡片的领红包
动力二:服务
案例:宝岛眼镜领电子报告
案例:滔博体育退换货免小票
动力三:信息交流
案例:李佳琦粉丝群
动力四:流程设计
案例:太二酸菜鱼,扫码点餐关注公众号
2. 触点——在哪里建立连接
1)个微转企微
2)微信群
3)公众号
4)小程序
5)视频号
6)朋友圈
3. 连接——关系类型
1)客服
2)福利官
3)专家顾问
4)偶像、精神领袖
4. 多触点连接——建立连接的套路
1)趁热打铁:第一次连接尽可能多触点
2)循序渐进:每一个新触点建立连接,都应该自然
3)见缝插针:有机会,有动力,就建立新的触点连接
案例:完美日记的建立连接全链路
二、经营关系资产
1. 关系资产的原理
1)有了解,才有关系
案例:喝大酒互诉衷肠
2)有交道,才有交情
案例:全家买咖啡,第二杯1元,买两杯存一杯
案例:罗永浩,花点时间,鲜花翻车
2. 经营关系资产的方法论:让用户看见,让用户更懂我
——让用户更懂我:规划、节奏、套路
——看见用户:让我更懂用户(单渠道、多渠道)
1)展示自己=专业动态+生活动态+成交动态
2)展示自己有用:孩子王的育儿顾问
3)展示自己有趣:太二酸菜鱼彩妆系列
4)展示自己品牌:让用户更懂我
案例:太二酸菜鱼
5)展示自己产品:吸引兴趣
讨论:如果你是开酒店的,之前3次该客人入住都多要了3瓶水,你这次有能力告诉服务员提前准备么?
讨论:你的用户来自于不同渠道,你是否能够知道他是同一个用户?
案例:孩子王
案例:链家网
3. 观察用户的属性
1)观察用户:行为
——最低限度,要看得到用户消费行为:什么时间,什么渠道,购买了什么品类什么商品,什么价格
2)看见用户:状态&机会
——拆解不同阶段,不同策略
——拆解不同视角,不同策略
三、变现关系资产(关系资产变现四大系统)
关系资产变现的本质:信任——消费
系统一:私聊成交——基于精准标签,对客户精准营销
系统二:社群成交——制造成交氛围,带动批量成交与裂变
案例:克亚粉丝社群
系统三:朋友圈成交——优质内容,改变用户心智,促成成交(五大秘诀)
1)发布IP生活日常,建立亲密度
2)发布正向靠谱人设,加强信任
3)发布产品种草,吸引好奇兴趣
4)发布干货认知,建立专业性
5)营造紧迫和稀缺,引导下单
系统四:直播成交——更直接的感官刺激,极快建立信任,加速成交
直播成交的两个场景:企业微信直播,视频号直播
第四讲:私域运营实操模型——三大模型助你业绩倍增
一、粉丝经营模型
1. 什么是粉丝?——点名购买,无脑追随
2. 粉丝经济的逻辑
1)粉丝是用来疼的,不是用来“睡”的
2)粉丝资产是最重要的私域资产
3)粉丝管理模型——存储管理、便签管理(分层管理)、价值管理
3. 3大运营关键动作
动作一:超级VIP客户——转介绍
动作二:重点培养客户——提频次
动作三:核心促活客户——召回
4. 大客户服务
1)专人(高情商\有灵性)
2)独立档案
3)个性化服务(灵魂需求\思念荣耀\亲友圈\特殊服务)
4)娇生惯养
5)量身定做
6)独特体验-一起走戈壁\一起游学\一起扛枪
二、私聊转化模型
1. 树立人设
1)打招呼,作介绍
2)抛问题,给价值
2. 关系升级
1)拉家常,套近乎(一级信任)
2)拉专业,给思路(二级信任)
3. 产品成交
1)用工具,点名邀请
2)抛爽点、痛点、痒店
3)打节点,限时限量,制造紧迫感
三、社群模型
社群的定义:在工作和生活之外的第三空间,是一种生活方式,每个人都需要至少一个高质量的圈子。
1. 社群的本质——人与人链接、价值为核心、感情为纽带
2. 社群运营的3个关键点
关键一:社群要人以群分,三近客户,更容易聊得来
关键二:第1周必做的4件事
第1件事:铁杆粉丝先入群
第2件事:每天私聊培养“响应者”
第3件事:鼓励群友晒照片;开始营造群氛围
关键三:抓住社群里的重点用户
案例:塔莎花园
3. 付费社区经营模型
1)做原点——解决核心成员的立场问题
2)控节奏——融合动作
3)做密度——让成员找到归属感
4. 社群的价值
1)屹立不倒的核心价值:志同道合
2)有吸引力的附加价值:学习成长\人脉链接\业务合作等
3)有惊喜的娱乐价值:吃喝玩乐\粉丝节等
4)社群成员参与感:降低活动门槛\群联欢、群表彰
第五讲:玩转视频号——打通公域和私域
一、主流短视频平台内容推荐逻辑
1. 爆款>标签>关系
2. 微信视频号爆款>关系>标签
3. 快手关系>爆款>标签
4. 小红书标签>爆款>关系
——视频号是公域和私域的连接器,爆款视频是公域和私域流量的核心
二、视频号直播效果翻倍攻略
1. 疯狂拉预约人数
2. 提升关注你的粉丝进入你直播间的数量
——每一条短视频末尾都导向直播间
3. 提升直播和附近的流量
——固定开播时间养成粉丝观看习惯,做好互动留人,上热门推荐
4. 提升朋友圈的即时进入流量
——从头到尾不停分享
5. 视频号付费推广
总结篇:企业做好私域运营的sop地图
郭老师
互联网营销运营导师 晓月
【专业资质】
美国索菲亚大学MBA硕士
企业私域运营顾问
个人品牌商业教练
国际职业培训师专业委员会专家
百万数字化项目架构师
百万咨询师
百万IT项目管理师
自治区大数据专家
CMC国际注册管理师
信息系统项目管理师
薇安商学院个人品牌授牌教练
曾获内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县科学技术协会“优秀科技工作者奖”
【出版书籍】
出版《个人品牌变现力》(华中科技大学出版社)
【实战经验】
13年的大企业项目管理咨询、IT咨询、交付实战经验;2年私域营销、运营实战经验
数字化转型实战:独立设计IT+管理一体化项目、大数据、业务机器人项目累积超8位数
规范化管理实战:10年百亿级企业规范化管理、流程梳理实战经验
IT项目管理实战:参与交付IT+管理类项目累积过亿,独立带队交付IT+管理类项目累积超8位数
企业私域运营顾问,12小时微信直播营收10w+,参与商业私域操盘,累计1000w+
个人品牌商业教练,个人品牌商业顾问,助力学员商业变现实现日入5位数
知识萃取、复盘导师:拥有独立版权知识体系模型
【数据解读晓月老师】
数字化及企业管理咨询部分:
1 IT企业项目经理、部门经理、事业部总经理理经验
10+ 10余个百万级及以上IT项目独立交付经验
2530万 项目经理组建团队独立交付
4470万 作为负责人参与交付
1.33亿 参与交付1.33亿项目
私域操盘部分:
100 带教学员100+
10w 一场直播完成10wGMV
1000w 参与商业私域操盘累计1000w+
【服务客户】
电力行业:国家电网、内蒙古力集团、内蒙古超高压供电局、锡盟电业局、锡盟超高压供电局、呼和浩特供电局、包头电业局、鄂尔多斯电业局、乌海电业局、乌海超高压供电局、乌兰察布电业局、薛家湾供电局、巴彦淖尔电业局、阿拉善电业局、电力科学研究院、呼和浩特市和林县农牧局、中电普华、吉林电力、内蒙古云科数据、内蒙古科电数据
薇安商学院
商业零售:中投投资、浙商集团、芜湖百线广场滇红红茶、维维集团、红星美凯龙、圣地罗兰家具、中北商贸集团、堡屋门窗、酒真便利连锁、珍珠红酒业、正佳广场
互联网:云璞集团、鼎龙集团、汽车之家等
教育培训:南京文尊、郑州建业教育集团、济南华图教育、家庭之星、南开大学高端继续教育中心、北京时代光华名师在线、中国职业教育技术协会、中国职业教育培训联盟、中天教育、中人天下教育科技有限公司等
金融保险:中信银行呼和浩特分行、河南省工商银行、江苏盐城建行、内蒙古卓资联社、杭州工行、重庆农行、浦发江苏、浦发黑龙江、兰州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、广西工行、华夏银行石家庄分行、华夏银行济南分行、华夏银行武汉分行、光大银行沈阳分行、平安保险、中信银行等
【授课风格】
理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;
互动控场得体,多元化授课形式:善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;
风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位,学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评。
【主讲课程】
企业数字化转型类(培训+咨询)
《企业数字化转型布局》
《企业资源管理一体化信息系统搭建》
《企业数字化转型实战》
《企业新媒体数字化营销转型》
《企业私域营销体系搭建》
企业私域营销体系(个人品牌、朋友圈布局、社群营销、直播+短视频成交、公众号实战课)
企业规范化管理类(培训+咨询)
《企业规范化管理的理念与操作指南》
《流程管理规范化的理念与操作指南》
项目管理类(培训+咨询)
《顾问式营销实战》
《IT项目管理实战》
《项目经理软技能提升训练》
《营销项目全流程管理实务》
工具课类
《复盘成就价值》
《问题导向的思考与分析方法》
《企业组织资产梳理》
《高效能人士的七个习惯》
《大客户成交PPT实战》
《思维导图》
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