入职第一课-重“新”开始

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【课程背景】

应届毕业生进入职场，面临着人生最重大的角色和认知转变，从家中的衣来伸手饭来张口的依赖型人格逐步向自己的人生自己负责的独立型人格转变。而我们的校园中却没有合作、沟通、思维方式等方面的教育，所以大量的毕业生从学校走向职场时困惑不已，面对职场、社会的时候举步维艰。面对如此情况，新员工的心态、素质、技能的培训就必不可少。

本课程从应届生的角色转换入手，帮助他们面对职场，认知职业化、建立积极主动的执行思维、掌握高效沟通工具与方法，迅速打开局面，融入组织，助力企业成长

【课程收益】

1.帮助新员工建立职业化思维，促进角色转换；

2.建立新员工积极主动的思维习惯；

3.提供可提升沟通、待人处事的原理及工具；

4.激发新员工士气，加速公司培养新人目的的达成。

【课程对象】

新入职员工

【课程大纲】

一、职业化的认知

1、对职业化的理解层次

1）行为规范化

案例：最牛女秘书

2）技能专业化

案例：老虎伍兹的挥杆动作

案例：小野二郎的一生悬命

3）成果完美化

案例：小米的及时营销

案例：丽兹卡尔顿酒店的故事

2、实现职业化的障碍

研讨：实现职业化最大的障碍是什么？

1）行为规范化的障碍：情绪

2）技能专业化的障碍：动力

3）成果完美化的障碍：责任

二、思维的转变

三道门的故事

1.生活和职场中的困惑

2.思维定势

1）思维定势的力量

案例：少女还是老妪

视频：嗐，这烂泥一样的人生

2）思维定式决定结果模型

案例1：江浙商人之间的关系

案例2：女性面对婚变的不同态度和做法

3.情绪的来源

1）情绪ABC理论

案例：公交车的遭遇

2）进化不足的大脑

案例：为什么要贴出照片

3）三脑原理

4.情商修炼路径-处理情绪、缓解压力

1）高情商

视频：黄渤的高情商对话

2）情商五部曲

如何面对自己

如何面对别人

3）觉察自我意识

案例1：觉察日记

案例2：老总的邮件

案例3：秘书的回信

三、积极主动的思维

1.积极主动的态度

案例1：乔丹的故事

1）责任的来源

案例1：上班迟到

案例2：老板让去参加比赛

案例3：张颂文、哪吒

2.人类独特的四项天赋

1）自我意识

2）想象力

3）良知

4）独立意识

案例1：白雪公主的故事续集

案例2：王晓光的变化

3.影响圈和关注圈概念和特点

练习：区分关注圈和影响圈

4.思维路径

练习：区分自己难题的类型并解决

5.行动建议

四、职场沟通

1）什么是沟通？

2）沟通的四个区域——JOHARI视窗

3）倾听的层次及步骤

4）提问的重要性——开放式or封闭式

5）沟通的位差损耗效应

互动：你画我猜

6）沟通模式过程示意图

案例分析

视频：买火车票

五、高效表达（工作汇报）

1.结构化思维

1）金字塔原理

2）为什么要使用金字塔原理？

案例：你能用30秒介绍你自己么？

3）四个基本特征

论：结论先行

证：以上统下

类：分类清楚

比：逻辑递进

六、总结

申老师

实践派管理资深讲师 申广超

【专业资质】

国家一级注册建造师

中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工

优路教育培训机构（全国业内第一）主讲老师

精通土木工程专业，多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训机构一级建造师、二级建造师专业科目培训，善于从原理出发，从细节来分析。

理解记忆法推崇人。

【实战经验】

申广超老师先后从事于某大型建筑公司，某大型教育培训机构，曾担任中国建筑行业百强企业施工现场管理工作，从项目全寿命期、全要素、全方位把控；曾主导新项目的管理工作，以及大型教育培训机构建筑工程方向主讲老师，具有上千场的线上、线下培训经验，企业内训经验。曾组织团队内部人员进行授课内容指导研磨工作；实践和理论于一身，具有丰富的实战经验，客户满意率98%以上。

另外，申广超老师在建造师培训方面有非常丰富经验和独到的见解，结合多年授课经验把复杂的内容简单化、无聊的内容兴趣化，来打开听课者任督二脉，并制定专属学习计划。

个人目标是：做一个有情怀、有温度、真性情的培训人；立志余生全身心践行精益思想传播，助力在教育培训业走向精益，通过对培训对学员带来更高的价值。

【授课风格】申广超老师自诩为性情中人，对技术有理性的一面，对事物有感性的一面，追求做一个有温度的培训讲师。在培训方法上讲理论和实际相结合，擅长以原理出发结合图示讲授，注重学员感受与体验，以达到培训效果。申广超老师在授课过程中，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，活泼生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

【主讲课程】

《情绪与压力管理》

《思想聚力、优化作风》

《创新思维与创新路径》

《高效协作就要会沟通》

《高效执行力与有效激励》

《现代职场效能管理与提升》

【部分服务客户】

中建二局四分公司（哈尔滨）、中建五局（沈阳）、中建七局（郑州）、中建八局（厦门）、中铁六局、天昕集团、盛德房地产公司

【客户评价】

申老师讲课深入浅出、案例丰富，非常契合我们的实际工作，整体下来受益匪浅，申老师最棒。

——中建八局

申老师的课程听起来很舒服，能了解我们内心的想法，尤其对刚接触的工程行业的人员很实用！

——中建五局

每年都会邀请申老师来授课，非常喜欢听申老师的课程。

——天昕集团

申老师是我最喜欢的建筑工程方面的老师。

——山西学员

太喜欢申老师的课程了，知识讲解简单易懂，尤其是进度管理和成本管理讲的非常透彻。

——中建八局

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