高绩效的团队建设与管理

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【课程背景】

“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克-韦尔奇

韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。

作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？

本课程通过案例分析深入浅出地剖析了优秀团队的特征，团队形成与发展的阶段，团队中如何建立信任与责任，如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理，挥团队的最大效益。

【课程收益】

1.了解高绩效团队的特征；

2.掌握团队建设的要素；

3.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；

4.学习团队激励的技巧。

【课程对象】

企业全体员工

【课程大纲】

一、什么是团队

1.团队的定义与构成要素（1+1=？）

互动：口+两笔

案例：西游记团队

2.团队与群体的区别

3.团队行为曲线

二、高绩效团队的特征

1.明确的目标

1）目标的重要性

2）目标制定的SMART原则

3）目标分解工具——多树杈、鱼骨图、剥洋葱

4）目标落实方法——甘特图

2.赋能授权

1）授权模型

3.关系和沟通

1）什么是沟通？

2）沟通的四个区域——JOHARI视窗

3）倾听的层次及步骤

4）提问的重要性——开放式or封闭式

5）沟通的位差损耗效应

互动：你画我猜

6）沟通模式过程示意图

案例分析

视频：买火车票

4.弹性

5.最佳的生产力

6.认可和赞美

1）赞美的七个原则

2）批评七大原则

视频

7.士气

案例分析.讨论：大雁的故事给我们什么启示？

三、人际关系的要诀：双赢思维

案例：鳄鱼与牙签鸟

天堂与地狱

1.人际交往的六种模式

案例：美团点评

2.双赢思维的五个要领

1）要领一：双赢品格

2）要领二：双赢关系

3）要领三：双赢协议

4）要领四：双赢体系

5）要领五：双赢过程

四、DISC性格分析

1.性格与性格分类

2.性格分析：四种性格

3.性格测试：你是哪种性格？

测评：DISC性格测试

五、团队执行力

1.什么是执行力?

2.执行力弱的原因是什么?

3.改变执行心态

1）积极主动

2）工作价值

3）感恩贡献

4）结果思维

4.必备的执行方法

1）原因分析

2）时间管理

3）细节管控

六、团队激励管理的理论

1.马斯洛的五种需要层次理论

2.赫茨伯格双因素理论

申老师

实践派管理资深讲师 申广超

【专业资质】

国家一级注册建造师

中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工

优路教育培训机构（全国业内第一）主讲老师

精通土木工程专业，多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训机构一级建造师、二级建造师专业科目培训，善于从原理出发，从细节来分析。

理解记忆法推崇人。

【实战经验】

申广超老师先后从事于某大型建筑公司，某大型教育培训机构，曾担任中国建筑行业百强企业施工现场管理工作，从项目全寿命期、全要素、全方位把控；曾主导新项目的管理工作，以及大型教育培训机构建筑工程方向主讲老师，具有上千场的线上、线下培训经验，企业内训经验。曾组织团队内部人员进行授课内容指导研磨工作；实践和理论于一身，具有丰富的实战经验，客户满意率98%以上。

另外，申广超老师在建造师培训方面有非常丰富经验和独到的见解，结合多年授课经验把复杂的内容简单化、无聊的内容兴趣化，来打开听课者任督二脉，并制定专属学习计划。

个人目标是：做一个有情怀、有温度、真性情的培训人；立志余生全身心践行精益思想传播，助力在教育培训业走向精益，通过对培训对学员带来更高的价值。

【授课风格】申广超老师自诩为性情中人，对技术有理性的一面，对事物有感性的一面，追求做一个有温度的培训讲师。在培训方法上讲理论和实际相结合，擅长以原理出发结合图示讲授，注重学员感受与体验，以达到培训效果。申广超老师在授课过程中，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，活泼生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

【主讲课程】

《情绪与压力管理》

《思想聚力、优化作风》

《创新思维与创新路径》

《高效协作就要会沟通》

《高效执行力与有效激励》

《现代职场效能管理与提升》

【部分服务客户】

中建二局四分公司（哈尔滨）、中建五局（沈阳）、中建七局（郑州）、中建八局（厦门）、中铁六局、天昕集团、盛德房地产公司

【客户评价】

申老师讲课深入浅出、案例丰富，非常契合我们的实际工作，整体下来受益匪浅，申老师最棒。

——中建八局

申老师的课程听起来很舒服，能了解我们内心的想法，尤其对刚接触的工程行业的人员很实用！

——中建五局

每年都会邀请申老师来授课，非常喜欢听申老师的课程。

——天昕集团

申老师是我最喜欢的建筑工程方面的老师。

——山西学员

太喜欢申老师的课程了，知识讲解简单易懂，尤其是进度管理和成本管理讲的非常透彻。

——中建八局

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