激活新品卷烟新品培育的“149”方法论和实操技战术案例解读
【课程编号】:NX38158
激活新品卷烟新品培育的“149”方法论和实操技战术案例解读
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:烟草行业培训
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课程背景
1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。
2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。
3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。
4、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。
5、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。
课程大纲
导入视频:新品生命“鸿沟”——近年来,很多卷烟新品都消失在去约会路上
课程导入:中高端卷烟(新品)培育“149”方法论
(卷烟营销边际、“政策面”解读、营销理论)
一、卷烟营销的四个边际
1、四重属性——四条边界
2、实操边际——四率、三不做
二、“政策面”解读
1、“十四五规划”中关于中高端卷烟培育的政策规划
2、2022年《市场化取向改革要点》解读——中高端品牌培育的分享
3、2022年“六大工作重点”,在“总量控制”前提下,重点提到“育品牌”
三、面向消费者营销——最新卷烟营销理论
四、中高端卷烟品牌(新品)培育的“149”方法论
1、1个核心 —— 新品“有品”(四品)
2、4类元认知——道、法、术、器
3、9个思维——定位、产品、价值、
渠道、内容、场景、
触点、粉丝、传播
第一模块:第一个元认知:“激活新品之道”(最高纲领)
激活新品—— 1个核心——“四品”定位
定位思维——新品“四品”(品牌、品类、品规、品质)定位法
一、激活新品的起点——第一个元认知“道”——新品“四品”定位
1、品牌:最虚最难也是最重要的——灵魂如何塑造
2、品类:独特的风格如何构建,尤其是传播
3、品规:具体的产品规格,面对的是细分市场销售和竞品竞争,其定位、优势4、品质:一包卷烟的内在质量——工业做好产品是最基本的
二、实操——激活新品——“四品”定位
(一)新品入局——找到市场的“博弈点”和“突围点”
1、识别该价类的博弈格局:品牌、品类
营销案例:三档(中一类)售价40元的主力“品牌”和“品类”特色
——“天赐淡雅香”、“奶甜香”、“石斛润·焦甜香”
2、识别该价区的博弈角色:规格(品规)
营销案例:四档(普一类)售价26元的“规格/品规”分布
3、品质“盲测”——视觉、触觉、听觉、味觉、嗅觉
——让消费者“看得见、摸得着、听得见、尝得到、闻得到”
——忌用消费者调查问卷
(二)确定新品的定位
1、品牌形象——产品角度、价值(烟民)角度
营销案例:在“品牌”维度得力的新品——玉溪(境界)中支
2、品类风格——风味、香型、烟支、包装等
营销案例:“品类”维度得力的新品——黄鹤楼发展早期“品牌插位战术”
3、品规规格——价类/档次、价位
营销案例:“品规”维度得力新品——贵烟(跨越)、南京(炫赫门)等
4、品质特色——技术、专利、获奖、原料、配方/香料、销量、各项排名等
营销案例:在“品质”维度得力的新品——芙蓉王(红宝石)
(三)新品的“概率”自诊—— 新品“四品”得分
第二模块:激活新品—— 第二个元认知:“激活新品之法”(法则/原则)
—— 产品思维 和 价值思维
互动测试:这些成功的卷烟品规,有哪些主张(特点)打动了消费者?
一、塑造卷烟新品的消费者认知
(一)“成功”的消费者认知——全脑新品
(二)全脑新品的路径——用消费者头脑中已经存在的感觉来塑造认知。
1、产品思维——刺激左脑认知
2、价值思维——刺激右脑认知
3、产品思维+价值思维——同时刺激左脑和右脑认知
营销案例:芙蓉王(王之荣耀)中支、云烟(黑金刚印象)、黄鹤楼(新视窗)
二、实操——三种法则卷烟新品认知塑造
1、法则一:产品思维——刺激左脑认知——用超预期特性(品质、品规)
营销案例:贵烟(跨越)细支、黄山(徽商新概念细支)
2、法则二:价值思维——刺激右脑认知——从8个方向传递价值
营销案例:芙蓉王(王之荣耀)中支、云烟(黑金刚印象)、黄鹤楼(新视窗)
3、法则三:产品思维+价值思维——同时刺激左脑和右脑
营销案例:黄鹤楼(峡谷系列)——在腰部价位市场获得巨大成功
三、两个标准——检验卷烟新品的“全脑营销”是否有效
1、标准一:是否制造了“!”还是“?”?
2、标准二:是否引发了“好奇”与“反思?
3、自检——黄金三段式格式
营销案例:“涡轮增压爆珠”“涡流凝香棒”“涡旋滤棒”——三个新品主张
第三模块:激活新品—— 第三个元认知:“激活新品之术” (方法/工具)
—— 渠道思维 触点思维 场景思维 内容思维
导入:把卷烟新品放在物理空间和虚拟空间里同时激活
一、激活新品在方法和工具层面的四个思维——渠道、触点、场景、内容
(一)渠道思维——线下渠道+线上渠道
1、线下准入(进得去)、线上做沟通和传播(传得开)
2、两个渠道发力——线下渠道:具有决定意义——线上渠道“三不做”
(二)触点思维——激活新品(某种意义上)就激活“触点”
1、新品的发展阶段不同,渠道触点选择各不相同
2、快消品属性的“四类”触点——销售不理想时,要复盘“四类触点”
(三)场景思维——每个触点附带特定的场景元素(分五类)
1、时间 2、地点 3、人物 4、事件 5、链接
(四)内容思维——根据不同场景和触点,向产品里边塞内容
二、实操——卷烟新品培育之器(方法和工具):渠道、触点、场景、内容
(一)卷烟新品培育之器(方法和工具)使用策略——取长补短,软硬兼修
(二)硬实力修炼——渠道关系
1、线下渠道:规格准入、计划资源、投放政策、深度的专业化协同
——工业品牌之间的相互博弈/竞争——“136、345”占位与进位
——工商深度的专业化协同:主体责任和主导责任
营销案例:2022年春节期间,黄鹤楼高价位卷烟的“突飞猛进”
2、线上:在最贴近消费者的地方做沟通和传播 ——说当地人的话
——持续的市场声量,积累“认知账户”
营销案例:近年来,黄山品牌“甜润的徽烟”主题——本地化传播系列案例
(二)软实力修炼——触点营销——激活新品(某种意义上)就激活“触点”
1、准入触点(三类) 2、上柜触点 3、推销触点 4、裂变触点
营销案例:近年来,七匹狼“一类烟”市场的“上市全景图”
(三)取长——在线--场景营销/传播——场景元素(分五类)
1、时间 营销案例:云南中烟的“早安问候”、本香日报、“晚安品牌故事会”
2、地点 营销案例:“豫见黄鹤楼•文化河南”、“豫见黄鹤楼•美食河南”等
3、人物 营销案例:广西中烟“春季返乡人群”的场景营销
4、事件 营销案例:“航天概念”、“中美关系”等借势营销系列
5、链接
(四)补短——营销研发——内容生产/内容营销
经典案例:“如意菜饭,营养美味” VS “如意菜饭,三分钟出餐”
1、内容营销三部曲
2、内容生产 ——讲给谁听? ——讲什么? ——怎么讲?
——记不住,就戏剧化呈现
3、自检标准——合定位、讲人话、自带公关(易传播)
经典案例:福建中烟7月28日鞍山“新锋芒”专场直播——极致内容
第四模块:激活新品—— 第四个元认知:“激活新品之器” (动作/执行)
—— 粉丝(会员)思维 和 传播思维
一、实操——粉丝(会员)思维——粉丝(会员)运营
经典营销案例:运用类似“信仰与宗教”的力量来塑造卷烟品牌
(一)归属感
1.典型特质:有立场、无原则——圈层、社群、粉丝
2.营销实操举例:公众号粉丝活动运行—— 线上+线下 ——充分盘活“铁粉”
(二)叙事性 / 节日
1.为什么要讲故事?——营销故事的四大“共情/共感”元素
2.以理服人——举例:“黄鹤楼·硬奇景中支”
3.以情动人——举例:“人民大会堂·16细支”
4.以情动人——举例:“黄鹤楼·硬奇景中支”
5.以欲诱人——举例:“白沙·硬精品三代”
(三)宗教仪式
1.激发受众的神圣感、愉悦感、平静、自我意识、爱
2.卷烟营销应用:打造品牌传播的“仪式感”
(四)符号性
1.宗教符号体系激活信众的潜意识——偶像、服饰、徽标、声音、动作符号……
2.营销练习:打造“某品牌/规格”卷烟的符号体系
(五)清晰的愿景
1.成功的品牌和成功的宗教一样,都有一个明确并且强有力的使命担当
2.营销练习:“腰部价位”上“感恩”——云烟细支金腰带、黄鹤楼硬感恩中支
(六)感官吸引力——宗教式的感官吸引力——佛家“六尘”
卷烟营销举例:感官营销概念模型——嗅觉、触觉、视觉、听觉、味觉
(七)向敌人施加压力
1.宗教式“商业冲突”——百事 / 可口,麦当劳/ 肯德基
2.营销举例:卷烟“品类占位”三大差异化策略——以“黄鹤楼·硬奇景”为例
(八)福音传道
1.利他心——感觉被领进了一个“排他性的并且永久性的社区组织”
2.营销举例:卷烟促销(扫码)热潮背后的“利他逻辑”
(九)神秘感
1.佛教——舍利 —— 快消品(洗发水、化妆品)——神秘成分
2.营销举例:—— 香烟新品
——“涡轮增压”爆珠 、“涡流凝香棒”、“涡旋滤棒”、“MOF”材料卷烟纸
—— 烟支上蓝色数字“2”、红色数字“4”、烟嘴“同芯圆”
(十)高贵感
1.梵蒂冈——拱形屋顶、壁画、挂毯、家具、油画;佛寺(泰国大皇宫)
2.营销案例:快销品(奢华香水)——Dior 香水广告——梵蒂冈“拱形屋顶”
3.卷烟营销举例:—— 高档香烟新品
——跨界整合—— 名车系列:兰博基尼、劳斯莱斯; 名表系列:劳力士
——高贵感 —— 玉溪品牌(某中支)——梵蒂冈“拱形屋顶”、卢浮宫、故宫
二、实操——品牌传播——让品牌像病毒一样传播——6类病毒式传播因子
超级营销案例:“识别二维码,一起点亮地图”——芙蓉王突破200万箱传播
1.社交货币——打造人际(商务)交往中大家都乐意谈论、分享、传播的载体
→ 13类社交货币——举例 —— 烟草行业各类“社交货币”
→ “社交货币”案例:节日用烟的“佩奇”热潮、苏大强九宫格
2.诱因——让人们时常想起我们的产品和品牌的“消费开关”
→ 各类消费开关——卷烟营销案例:芙蓉王红带细支、玉溪初心细支
→ 思考题(练习):如何设计某规格卷烟的“消费开关”?
3.情绪——在情绪的驱动下,人们会心甘情愿的不断转载与传播
→ 情绪分类——四象限
→ 经典案例:“敬畏”——玉溪翡翠中支;“担忧”——疫情“零接触”
4.公共性——取之不尽用之不竭的“公共热点”资源
→ 经典案例:宽窄、芙蓉王——王宝强VS马蓉事件与卷烟品牌传播
→ 借势营销的逻辑——1个诀窍、3个要领、4大禁忌
→ 卷烟借势营销经典案例:黄鹤楼、利群、芙蓉王、云烟、天子、宽窄……
5.好处——传递一些别人能用得上、有价值、有好处的信息
→ 卷烟扫码(促销)案例:芙蓉王小年夜寻找超级锦鲤
→ 卷烟扫码(促销)案例:“真龙·起源”推多多、鑫中支“组团”扫码
6.故事——做营销,就是讲故事!
→ 为什么要讲故事?—— 营销故事的四大“共情/共感”元素
(同前,此处不重复)
陈老师
陈守友 清华大学继续教育学院兼职导师
暨南大学工商管理硕士(MBA)专业学位研究生实践指导教师
广东邮电职业技术学院(烟草领域)客座教授(高级)
佛山市政府专家库成员
湖南中烟(芙蓉王品牌)特聘营销导师、湖北中烟(黄鹤楼雪茄)特聘讲师
广西中烟互联网研究中心(国家实验室)“互联网+培训生态”宣讲专家
暨南大学市场营销硕士 原香港李氏大药厂(HK:00950,福布斯“亚洲200强”)培训与发展总监
拥有16年营销实战和管理经验,10年营销研发、项目咨询、培训授课经验
长期沉浸在烟草行业,每年在各工业、各省市商业授课、巡回宣讲150场以上
对卷烟品牌培育(如营销话术)、我与客户共成长、终端建设、农网建设、数字化转型、电子烟监管等
有独到见解
营销案例:和天下(双中支/尊享75mm /尊享84mm /双中支)芙蓉王(细支/中支/红宝石/荣耀系列/
硬蓝新版)白沙(精品三代/软珍品等)玉溪(翡翠/境界/创客/鑫中支)云烟(大重九系列/黑金刚/小
熊猫家园/盛世及“晚安故事”系列)黄鹤楼(1916系列、峡谷系列、感恩、金典、雪茄系列)贵烟
(跨越、国酒、福中支)双喜(春天系列)黄山石斛甜润系列及雪茄系列、泰山茶甜香系列及雪茄系列、
宽窄“哲学系列” 及长城雪茄、天子传统文化系列、真龙(海韵系列、刘三姐系列、凌云系列)等
服务过的(部分)客户:
工业企业:湖南中烟、云南中烟、湖北中烟、贵州中烟、广东中烟、安徽中烟、山东中烟、四川中
烟、河北中烟、广西中烟、江西中烟、中烟实业等
商业企业(含地市州): 广东烟草、深圳烟草、安徽烟草、上海烟草、辽宁烟草、陕西烟草、大连
烟草、湖北省局、福建烟草、吉林烟草、红河州烟草、江西烟草、海南烟草、浙江烟草、江苏烟草、
广西烟草、毕节烟草、黑龙江烟草、中卫烟草、河南烟草、四川烟草、重庆烟草等
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