交互式培训课堂呈现技巧提升

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【课程目标】

经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练，学员能够：

有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上

通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧

达到授课清晰连贯，生动精彩

有效诠释课程难点，让学员在轻松愉悦的氛围下掌握知识技能点

丰富课程的多样性，掌握与时俱进的现代教学方法

【课程特点】

课程精彩设计，特点分明

科学严谨：基于人类学习规律的研究，前接内训师演示课件逻辑，后嵌课程具体内容的转化使用，无缝链接；

实用实效：将引导技术、体验式教学、游戏化学习、场景式学习等多种经典方法论融合使用，紧密结合内训师的教学现场，尊重却不盲从，无缝结合到内训师的课程内容中，让组织内训师快速学会如何巧妙设计与精彩授课

实现突破：换一个角度看待培训并实施培训，摆脱象录音机一样“播放”台词的厌恶、消除绞尽脑汁把学员向你预设方向引导的压力…

【课程形式】

理论讲解+情景呈现+ 案例分析+现场演练+行动学习+现场点评

【课程对象】

组织内有一定基础授课经验的内训师

【课程大纲】

第一单元、培训课程设计开发的核心要素

培训课程设计的核心要素（略讲-提醒式讲解）

课程定位表

课程的基本架构设计

课程讲解的五线谱

课程讲授的三段论

课程的生动化设计——课堂呈现技巧

二单元、课堂呈现的讲授技巧

课堂讲授的三种方式

讲述

讲解

讲演

课堂讲授呈现的两大模式

STEP模式——课程呈现的经典方式

SCQA——课堂呈现中的讲授序列

课堂讲授呈现的四大方式

图表呈现

语言呈现

修辞呈现

案例呈现

课堂讲授呈现的结构罗盘

讲好故事与案例

好故事的特点

好故事的来源

案例的编写

故事讲生动的三步法

课堂演练：设计自己的课程讲授呈现方法

课堂演练：情景演练——讲好一个故事

第三单元、课堂呈现的游戏技巧

让学员更投入的呈现学习方法——游戏法

游戏方法的运用必须紧贴主题

游戏法的核心是寓教于乐，而不是玩耍取乐！

常用的游戏方法讲解与体验

卡片游戏法

引导反思法

纸笔活动法

沙盘导图法

游戏学习法的体验互动

课堂演练：设计自己课程的游戏呈现方法

第四单元、课堂呈现之工作教导法

工作教导法适用情境讲解

工作教导法的流程

准备

示范

试做

追踪

工作教导法的内核

工作分解表的制作

课堂演练：工作教导法的实战演练

课堂演练：工作分解表的现场制作

第五单元、课堂呈现之视听呈现

视听呈现法的适用情境

常用的视听材料

现场录音

影视作品

新闻旧事

自拍微视频

自拍情景剧的制作流程

常用的工具软件

案例展示：不同的材料的适用场景

现场演练：剧本设计

第六单元、课堂呈现之角色扮演

角色扮演法的适用情境

角色扮演的类型

提前规划型

现场编排型

角色扮演法的操作流程

角色扮演法运用的注意事项

现场演练：角色扮演法

第七单元、课堂呈现之小组讨论与行动学习工具

小组讨论法的设计原则与流程

行动学习的内核原理解析

小组讨论及行动学习常用的方法工具及其操作技巧

主题讨论法

情境讨论法

团队列名法

团队共创法

世界咖啡法

角色扮演法与视听法的流程与操作

课堂演练：行动学习相关工具演练

第八单元、课堂呈现之交互式培训

交互式培训法的基本原理讲解

交互式培训法常用的方法及其操作技巧

自我画像

视觉规则

中国茶馆

正反辩论

学习螺旋

鱼缸会议

……

各种交互式培训的流程与操作

课堂演练：相关工具的实战操演

孙老师

孙卫华老师简介

【专业资质】

工商管理硕士

人本管理实战专家

行动学习高级促动师

英才研究院专家组成员

北大经理人研修班特聘讲师

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

香港上市公司—原神威药业集团培训部部长

大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾

曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管

大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监

【实战经验】

20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中高层管理人员技能提升培训、人力资源各模块技能提升、行动学习与教练技术、领导力与执行力提升、团队组织建设、员工的选育用留、明星/后备骨干员工职业化提升，在多年的工作中积累了极其丰富的培训实战经验。

【主讲课程】

管理类--智领系列

《MTP中层领导技术提升》（中层）

《新晋主管/经理管理技能提升》（新晋升的主管/经理）

《授权与激励技术》（中层）

《情景领导》（中层）

《对位管理-领导者的角色认知》（中层）

《领导力和执行力的8大引擎》（中高层）

人力资源类—慧用系列

《非人力资源经理的人力资源管理》（中层）

《超级面试官》（中层）

《TTT培训培训师》（内训师）

《组织培训体系搭建》（培训主管/经理）

职业类--跨越系列

《明星员工职业化提升课程》（新员工、初入职场的员工、明星员工）

【授课风格】

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。

在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；

【服务客户】

金融行业：中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、民生银行、交通银行、招商银行（多期）、邮政储蓄银行、中信银行、光大银行、华夏银行、兴业银行、北京银行、渤海银行、天津银行、浙商银行、内蒙古银行、平顶山银行、宁夏银行、北京银行、江苏银行、天津农行、内蒙中行（多期）、中行（浙江、北京…）、山东邮政、安邦集团、山东农行、山东农信社、大安市农村信用社、大港支行、包商银行、重庆农行（多期）江西银行、玉树农商行、工商银行、天津银行（多期）。

通信IT/互联网行业：中国移动、中国联通、中国电信、京东、58同城、赶集网（多期）、中华英才网、顺风速运、中国华电、搜狗、南方电网、银河人才网。

能源/航空行业：中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、招金集团、中电投、中储集团、神华集团、中国煤炭科工集团、广州白云机场、南方航空、东方航空、中航信、河南豫联集团。

其它行业：中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、自贡移动、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、新联合投资集团、神威药业、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。

【客户反馈】

1、“孙老师的整个课程现场互动性非常强，案例恰当而丰富，语言幽默，讲课内容非常实用并且实战性很强。”

——北京大学研修班某企业总经理刘总

2、“孙老师的课非常专业，知识面广，学习到很多专业知识，同时也扩展了知识面。”

——广州白云机场培训经理 李主任

3、“孙老师的课程非常实用，对工作有很好的指导作用，内容丰富，幽默风趣，教学效果明显。”

——中国石油人力资源部徐经理

4、“孙老师的课分析透彻、通俗易懂，解决了我们许多困惑，道理很深刻，方法很实用，给我一种茅塞顿开感觉。”

——国家电网培训部郭经理

5、“孙老师的课程非常落地、实战，给的一些工具学员课后都可以运用。”

——农信社人力资源部王经理

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