个人客户经理外拓能力提升训练营
【课程编号】:NX37674
个人客户经理外拓能力提升训练营
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:客户经理培训
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第一篇:客户经理全新定位
1、客户经理的职业定位与效能分析
2、客户经理的职业轨迹与视角
3、从传统银行到新型银行
4、从产品营销到方案营销
5、从阵地营销到战地营销
6、从响应营销到创造营销
第二篇:外拓营销流程解析
(一)外拓准备
1、市场情况调查
Ø盘点网点周边资源
²盘点方法
Ø盘点网点周边竞争态势
²SWOT分析
Ø社区/商圈经营地图
2、客户信息搜集与分析
Ø外拓营销应该重点关注的客户群体
Ø进社区
²小区客源获取方法
²小区客户档案登记表
²小区调研及户外营销选点
²小区物业合作洽谈
²演练:
Ø走商圈
²目标商圈行业分析
²商圈客户档案登记表
3、产品知识专业化分析
²卡类:信用卡,网银……
²理财类:理财产品,黄金,保险……
²商户类:POS机,商户贷款……
²小组研讨:产品讲学
4、活动方案策划
²分组作业:外拓实战方案
5、物料及分工准备
Ø个人必备物品
Ø社区活动准备物料一览表
Ø商圈走访准备物料一览表
Ø团队组建及人员分工一览表
(二)外拓实施
1、外拓基本原则
2、外拓核心要素
3、外拓营销步骤及相应沟通技巧
Ø寻找客户
Ø约见客户
²约见方式与技巧
²电话约见
Ø接近客户
²开场白设计
²情景演练:社区拦截/商圈陌拜
²接触细节
²客户经理常犯的误区
Ø沟通洽谈
²需求探寻
²现身说法
²巧妙报盘
Ø关系深入
²客户性格知识
²不同性格客户的沟通技巧
²场景细分客户以应对话术
Ø交易促成
²成交策略
²异议处理
²临门一脚
(三)后续跟进
1、实现目标定量/定性分析
2、效果评估及经验总结
3、资料整理建档
4、梳理价值客户
5、价格客户回访
6、360度客户信息整合工具
7、苹果理论
第三篇:课程回顾总结
1、对客户经理的12条忠告
2、如何讲课程收获运用到现实操作
3、实践中可能会出现问题
4、建立行动计划书
李老师
李绍辉
一、【讲师简历】
从事银行咨询培训13年、资深营销实战培训讲师
国内多家总行、省行、市行及银协师资库备案讲师
国家事业单位管理局授证“高级企业培训师”
国际教练技术协会认证“领导力教练”
曾任职深圳某国有银行零售业务部经理
曾任职深圳某上市咨询公司总经理
二、【版权课程】
1-《精兵强将-零售信贷业务场景化营销》 6-《大行普惠-普惠贷款精准化获客》
2-《开门红-银行零售业务跨赛营销策略》 7-《行外吸金-储蓄存款营销活动策划》
3-《百炼成钢-电话营销与外拓实践》 8-《敏捷营销-新市场环境下的营销创新》
4-《新锐启航-银行新员工营销培训》 9-《精准营销-零售业务数据分析与营销实践》
5-《行知动力-商圈建设与市场深耕》 10-《轻松发卡-玩转信用卡场景化营销实战》...
三、【讲师风格】
以深厚理论为依托,从实践经历萃取典型案例:结合订制化需求有的放矢,注重实操性,突出实战训练,深受学员和机构好评
幽默不乏深度,温和不失活泼:冷静中彰显睿智,活泼中富蕴内涵,谈笑中触动心灵,论战中深化思想,不知不觉中激发学员的心灵和脑力值
引导学员知行合一:不简单说教,洞悉成人学习理论,通过知识结构梳理、案例举证、视频教学、沙盘模拟、脑力激荡、情境演练等方式丰富培训模式
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