团队凝聚力提升特训营

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

在企业发展与变革的过程中，您作为企业的管理者，是否还在为以下这些问题而烦恼？

员工松散，懈怠、没积极性，消极被动；

员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作；

员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；

员工认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏…

管理者包庇下属，当老好人；

执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底。

员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失！

骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”….

要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！永远要记住：没有一个单位是为你量身打造的，单位不是天堂，你也不是天使。如何实现个人与单位的双赢及共同发展？如何改变以上状况以适应企业组织变革的需要？请一起用心参加团队凝聚力特训营，您的团队面貌将会焕然一新，执行力及战斗力大大增强，业绩迅速倍增！

【课程收益】

一、让企业管理者学会用系统化思维去思考和运营团队；

二、掌握提升团队成员的责任心和工作热情的实用方法

三、提升大家的沟通能力、团队协作能力和凝聚力；

四、激发员工爱家庭、爱企业、爱领导的感恩的心；

五、加强中层管理者的自我认知能力及危机意识；

六、增强团队的执行力及战斗力，提升团队绩效。

【培训方式】

现场讲解+案例分析+视频解析+现场互动+分享总结

【授课老师】

高级企业培训师 中国百强讲师 企业团队打造导师 林江武

【课程大纲】

第一部分 员工与企业认知论

一、员工的心态和现状剖析

二、创业当老板的艰辛窘迫

三、导入观念：个人与企业是互相促进，共同发展的联合体

四、员工与企业的认知论

1、员工与企业的关系

2、企业员工的分类

3、一流员工的特质

4、如何成为一流员工

视频赏析：《永不放弃》

第二部分 优秀员工的自我管理

视频解析：《时间都去哪了》

一、时间管理

时间清单：一个活到72岁的美国人是怎么过的？

1、时间的特性

2、时间管理矩阵图

3、十大有效时间管理法

二、目标管理

引子：爱丽丝的故事

1、目标是什么

2、设定目标的意义

3、没有设定目标的原因

4、设定目标的范围

5、设定目标的原则

6、设定目标的方法

7、分解目标的四大步骤

8、实现目标的三大关键因素

课堂作业：请列出您的人生目标

三、行为管理

1、学会积极主动

2、懂得表扬和赞美

3、对同事宽容奉献

4、细节决定成败

5、对领导忠诚

6、对企业负责

7、以结果为导向

8、学会总结提升

第三部分 打造高绩效企业团队

视频解析：《团结的力量》

一、企业管理的灵魂是人

1、企业管理是个系统工程

2、企业用人其实就是在借力

二、团队管理者要树立榜样

1、高效出色团队的特征

2、优秀管理者必备素质

课堂互动：个人获得赏识的秘诀是什么？

视频解析：《孙武斩爱妃》

3、借力使力不费力-学会沟通与协作

三、企业全民树立危机意识

1、危机认知论

2、员工与企业的忧患意识

视频解析：《生命中的最后10分钟》

四、打造高效团队八步曲

课堂互动：好人为什么会变坏？

案例分享：管理中的破窗理论

１、营造良好的团队氛围

２、打造有魂魄的领导人

３、树立超强的自信心

４、让培训产生推动力

５、激励措施多样化

６、人员配置合理化

７、实施过程监控与考核总结

８、建设有特色的企业文化

五、如何处理团队冲突

1、正确认识团队冲突

2、团队冲突根源剖析

3、如何解决团队冲突

林老师

林江武 导师简介

高级企业培训师

2015年度全国最具前瞻性师王

2016-2018年度中国百强讲师

广东省决策咨询研究基地创业顾问

广州大学电子商务研究院专家委员

实战营销培训导师

企业团队打造专家

政府特邀培训顾问

企业培训落地系统创始人

10多年销售实战及团队管理从业经历，致力于销售体系、员工成长、团队打造等方面的课程开发、培训及辅导工作，具有丰富的实战经验和独到见解，迄今为止，全国培训及辅导企业数百家，全国培训学员超过80000人。

任职有信达供应链集团高级经理期间，曾主导集团公司的供应链项目，通过对业务流程及操作体系的梳理，结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系，提高了公司项目的运作效率，促进了集团公司业绩和管理绩效的提升，因此被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库，董事长亲自写表扬通稿，号召全体员工向标杆学习！当时的物流行业刊物《物流报》曾对此优秀事迹进行了报道！

任职中华网教育公司培训总监期间，以公司的战略目标为导向，从公司的实际出发，运用自身的专业能力和经验，对本事业部的运营模式进行规划和设计，并组建营销团队，拓展全国渠道，同时有针对性地开发了一套实操性强的业务拓展体系及培训体系，为每位团队成员都能高效便捷地完成绩效目标提供了有利的保障措施。因此所带领的企业培训事业部在个人产能及团队绩效方面都取得了骄人的成绩，事业部年营业额连续三年获得华南区冠军！

任职M金融集团营销总经理期间，为适应公司经营模式转型升级的需要，对原有的营销部门成员进行筛选和调整，提拨有发展潜力的员工作为中坚力量，制定落地性强的管理制度及培训课程，调动每个人的积极性和主动性，打造了一支有良好氛围、有超强的战斗力和凝聚力的团队！将原亏损近半年的分公司扭亏为盈！员工人均月收入增长7倍以上！

长期的亲身工作实战积累了丰富的市场营销以及团队管理经验，并亲自操盘过多个成功项目，可以给到企业团队最接地气的培训及辅导！讲课内容丰富、形式多样、互动性强、精彩活泼，可操作性非常强。

长期受邀给省、市及县级政府做培训及辅导，熟悉国家政策及导向，并能协助学员落地实施。

培训特点具体有：一、实战---老师有多年的实战经验和授课经验，能结合您企业的状况提出可行性的操作方案；二、实效---量身订制，有针对性地解决问题；三、实用---培训完可以落地实施，现学现用，有结果。

培训行业涉及政府单位、金融业、游艇业、制造业、物流业、互联网、服务业及高科技产业，培训数百场！

【讲师荣誉】

2018年度荣获“中国100强讲师”2017年度荣获“中国500强讲师”

2016年度荣获“中国百强讲师”智人播客直播平台金牌讲师

2015年度师王争霸赛荣获“最具前瞻性师王”广东省决策咨询研究基地创业顾问

广州大学电子商务研究院专家委员2016年受聘为广东农村电商协会特聘讲师

【擅长领域】

销售技能、团队打造、职场沟通、互联网营销等

【主讲课程】

销售技能类

1.《引爆销售力》

2.《赢销特种兵》

3.《销售变现特训营》

4.《销售团队激励与授权》

团队打造类

1.《团队凝聚力特训营》

2.《团队领袖修炼之道》

职业沟通类

1.《职场表达力提升》

2.《职场关键场景沟通策略》

互联网营销类

1.《社群营销实战班》

2.《微信社群运营技能》

备注：更多内训课题可根据需求量身定制

【部分客户】

政府单位：广东省商务厅、广东电子商务协会、广东省农村电子商务协会、湛江市人民政府、湛江团市委、韶关市商务局、韶关市关工委、仁化县经信局、肇庆市商务局、封开县商务局、陆河县商务局、陆河农业局、蕉岭商务局、蕉岭农业局、蕉岭扶贫办、广州南沙扶贫工作小组、江门电子商务协会、茂名电子商务协会、翁源县经信局、翁源县电子商务协会、南雄市政府、珠玑镇政府、大塘镇政府、河儿口镇政府、坪石镇政府等

互联网行业：天蓝网络科技、齐心互联网络、大尚网络、苏思特网络科技、佛山众连营销策划、特奢汇网络科技等

金融行业：中国银行、深圳瑞隆担保、泰源金融、盈点财富、颐联国际、全唐投资管理等

通讯行业：中国移动、中国联通、神州数码、梦之窗数码科技等

游艇行业：大梅沙游艇会、东方盛世游艇、希尔登游艇等

高科技行业：深圳天鉴检测、佛山日中新天、妆微生物科技、升禾环保科技安费诺科技等

医药保健业：修正药业集团、天瑞集团、开生医药集团、海王星辰、南北药店、南京九蜂堂等

美容美发业：深圳首脑美容美发、永琪集团、诗媛丽、顶尖美发、椰岛造型

电子行业：东莞瑞冠电子、惠州钜凯电子、深圳万鑫辉电子、深圳全智景科技、深圳永兴辉实业、华汕电子器件、贝塔电子等

服装行业：米兰登服饰、深圳昂秀服饰、深圳维琪叶服装设计、唐马服装、勃朗峰服装等

制造业：江苏赛斯、江苏新起点、得利钟表、江铃五十铃汽车、中山卡迈奇灯饰、广州利诚包装制品、广州莎维妮鞋业、苏州蓝博塑胶、三瑞家用纺织品等

餐饮旅游业：深圳泷爱酒吧、家乐缘餐饮、甘棠明善餐饮、中之旅国际等

物流行业：深圳锐智供应链、有信达物流、圆通快递等

教育培训业：巴罗克文化、星火教育、广州阳光幼儿园、优加国际教育等

其他行业：翁源电商协会、翁源青年商会、安利公司、彩虹公司、河源兴泰农牧、东莞思诚机电等

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