EHS管理和应急演练

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目的：

理解危险源与事故的联系

学会如何应用过程方法识别危险源

掌握如何评价危险源

掌握如何控制或者管理重大危险源的思路

理解环境应急演练的意义和分类

掌握生产应急演练的策划、实施和总结

掌握各种不同紧急情况的现场处置流程

学会编写应急准备和响应的演练脚本

桌面演练和实际模拟演练

学员对象：

企业中各级EHS管理人员和紧急应变小组人员，各级部门管理人员，ERC人员，生产经理，生产一线领班或者员工等。

授课方式：

A.启发互动式教学，理论讲授、现场演示、视频启发、实践操作练习，学员易于感悟，接受并改善；

B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程大纲

第一天：

环境应急管理刻不容缓 （1Hr）

几起环境事件对环境的冲击以及事故原因

知己知彼，百战百胜

第二讲、环境因素识别与管理（3Hr）

一、环境因素的识别和评价

环境因素识别相关的概念简介

赵老师自行开发的环境因素识别方法（容易掌握，识别齐全，思路清晰）

练习：过程思路的环境因素识别

环境因素评价

案例+实战练习(工厂4个重点工艺)

二、环境因素的管理

环境因素管理—消除、替代、工程控制、行政控制

目标、运行控制以及应急管理

第一讲. 应急管理的背景和概述（1 Hr）

应急管理的发展趋势以及里程碑

应急管理的相关法律法规简介

应急预案的分类

第二讲．应急预案编制 （2Hr）

环境应急预案编制的八大步骤（应急预案编制导则）

风险评估及HJ941-2018评价准则

环境应急预案、风险评估样本

火灾以及化学品泄漏等现场应急处置方案

应急处置卡

现场应急处置方案以及应急处置卡编制练习

第三讲. 演练脚本编制和桌面演练(3Hr)

应急演练的分类

应急演练脚本编制

范例一：XX应急演练脚本

范例二：XX企业应急演练脚本

应急演练脚本编制和桌面演练

第四讲.应急演练实战模拟和报告编制(2Hr)

实战模拟演练范例介绍（视频）

应急演练实战模拟演练

应急演练总结报告编制

总结：预防大于治疗，安全第一（0.5）

Q&A

赵老师

赵老师经历综述：

赵老师有24年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验，15年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师授课能力很强，课堂互动给学习带来很多乐趣，让学习不枯燥乏味，课程内容丰富，赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家，学习收获特别大“

他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。

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