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企业目标管理实务

【课程编号】:NX37348

【课程名称】:

企业目标管理实务

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:目标管理培训

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培训对象:

企业中基层以上管理干部

课程目标:

了解目标管理基础知识

掌握设定目标的方法和步骤

掌握目标管控的技巧和基本工具

课程提纲:

一、目标管理基础知识

1、关于目标管理

2、目标管理的好处

3、目标管理的特征

二、目标管理的程序

1、目标管理三大阶段

2、目标体系

三、目标的设定与分解

1、设定目标的七个步骤

2、目标间的冲突

3、定量目标和定性目标

4、目标分解的要点

四、目标管理的实施

五、目标的考核

1、考核角色

2、绩效面谈

曾老师

广西中德培训中心有限公司 特聘高级讲师

桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心 特聘高级讲师

桂林上合管理咨询有限公司 首席咨询师

十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践,在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验,尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。

擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。

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