TTT培训组织与运营
【课程编号】：NX37336
TTT培训组织与运营
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【所属类别】：员工培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：TTT培训
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课程大纲
-01：课堂组织：课前海报-课前组织流程-氛围营造的技巧与方法
-02：课堂管控方式：”红黑版制度“、”龙虎榜制度“等激励系方式
-03：高效课程的团队架构：”1+1+1+N“的培训团队组建与职能分工
-04：课程评价：国际通用的柯氏四级评估法对课程进行全面系统评估
-05：讲师综合素养提升：讲师岗位胜任力模型解析与讲师人才培养方向
-06：培训运营管理制度：建立符合企业实际的培训规章，做到有章可依
-07：讲师管理与激励制度：建立健全内训讲师选拔-培养-管理-晋升制度
-08：学员管理与激励制度：规范学员参训要求、奖罚制度和管理规范
刘老师
刘博
房产经纪企业运营与营销赋能专家
房产经纪行业商学院体系搭建第一人
国家高级企业培训师
国家二级人力资源管理师
思维导图iMind®国际认证导师
58房产经纪大学讲师赛全国总冠军
国内多家大中型房产经纪企业特聘顾问
中国讲师网2022年度“中国优秀讲师”
【特点背景】
专注于房产经纪领域精细化管理
15年企业管理与培训赋能的实战经验
为500余家房产经纪企业提供智力支持
辅导150余家大中型房产经纪企业搭建商学院培训体系
孵化3000余位行业管理干部成为企业乃至行业知名讲师
指导100000余名房产经纪人精进业务流程提高作业效能
影响300000余位房产经纪人从营销开单向服务营销成功转型
【品牌课程】
《新房营销∙一二手联动致胜攻略》1天（7课时）
《卓越店长∙门店管理的黄金法则》1天（7课时）
《王牌店长∙打造首席人才官》1天（7课时）
《百万门店∙首席运营官》1天（7课时）
《一伙人∙提升职场心态认知》1天1夜（10课时）
《合力∙打造强力中后台》1天（7课时）
《点石成金∙短视频营销宝典》1天（7课时）
《TTT培训体系建设》2天1夜（18课时）
《TTT单元课程开发》2天1夜（18课时）
《TTT培训技能与演讲》2天1夜（18课时）
《TTT培训组织与运营》2天1夜（18课时）
《卓越管理的结构性思维》1天（7课时）
《企业文化的组织力量》1天（7课时）
《异地导客∙批量成交的会销密码》2天1夜（18课时）
《百万门店的金牌教练》1天（7课时）
《打造高效能会议体系》1天（7课时）
《房产经纪人职业生涯规划》1天（7课时）
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