商业计划书撰写与路演BP

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

对于大多数创业者来说，商业计划书本身其实并不是最重要的，真正对创业团队重要的是在梳理和撰写商业计划书的整个过程；通过撰写商业计划书来梳理自己目前的资源、技术、产品、团队、市场、竞争关系、商业模式等，可以真实、客观、系统的对自己的项目和团队在过去、现在和未来都有一个更加清晰的认知。从而可以更合理的制定未来的发展规划和目标。

撰写一份真实、系统、全面的商业计划书，创业者需要从各个角度对创业的计划在执行中进行全面和认真的思考。所以对于创业者和团队来说，在实施创业和项目的想法时，不会忽略掉每一个关键点。通过细化和完善商业计划书可以更好的将各类环节进行进一步的深化和验证。从而可以更好的帮助创业者和团队找到机会和预防风险。通过商业计划书的梳理和撰写设立多维度的量化指标，不仅有利于创业者吸引投资人，更有利于给创业团队自己找到更加清晰的发展方向、行动计划、前进的目标。梳理和撰写商业计划书的过程会真正帮助创业者及团队确认自己的想法是可行的，或者是发现团队的创意和想法不可能实现或不值得实现。

一份优秀的商业计划书、一份赢得可以投资人投资的路演BP，均来源于一个真实、可靠、具有高度成长性、可以真实创造更多价值的创意和想法。

课程大纲

第一部分：梳理创意和项目；

一、创意的起源：

二、识别存在的机会；

三、行动的计划和方案；

四、项目的基础和资源；

五、我可以做的更好；

第二部分：创业团队股权设计与定价策略；

一、创业团队股权设计和管理；

二、创业团队和创业项目的财务指标解读；

三、项目定价和融资策略；

第三部分：商业计划书的解读；

一、执行概要；

二、公司（项目）简介；

三、市场分析；

四、营销策略；

五、运营计划；

六、管理团队；

七、财务计划；

八、关键风险；

九、进度规划；

十、退出策略；

第四部分：讲好路演BP；

一、项目路演的目的；

二、项目路演展示主要内容；

三、项目路演的核心点；

四、出资人与投资人所期待的内容。

周老师

周到户老师

领导力和绩效激励管理专家

中国青年创业导师；

创客中国创业导师和评委；

多家发展中企业的管理顾问；

顺德创新学院特聘讲师；

广汽集团、美的集团、金三江股份、万和电气、海信科龙、富信科技、莱尔股份、星徽控股、招商地产、顺控控股、伊之密等上百家知名企业授课

近20年企业经营和管理经历和经验，曾在外资企业、中国500强民营企业分别担任过人力资源总监、研发总监、营销总监、总经理、董秘等企业高管职务，具有丰富的绩效考核的员工激励、团队凝聚力打造、执行力效率提升、高潜力管理干部的识别和培育、领导力的提升等实战经验。

做为中国国家青年创业导师，每年指导近百家创新型、快速成长型的中小企业、创新项目参与各类创业大赛、创新大赛，通过对参赛企业、参赛项目从商业模式构建、核心竞争力的塑造、可持续发展的推演、盈利模式的提炼、核心团队的打造等系统的指导和培育，获得过多个省级、国家级创业大赛、创新大赛的优异成绩。

超过近10年以上的企业咨询、管理顾问、管理培训等实战经验，对快速成长企业、民营企业的发展现状及存在的现象问题有深度研究，直接参与设计并制定了上百家快速成长企业的发展战略工作。累计咨询及培训过的企业超1000家以上，累计培训学员近5万人次，学员综合满意度调查均在90分以上，企业或培训机构重复采购率80%以上。

主讲课程：

《高潜力管理者的培育和训练》 《目标管理》

《企业转型升级和变革创新》 《“五三二”绩效模式推进》

《卓越组织的领导力训练》 《商业计划书与路演BP》

《以业务为导向的执行力打造》 《学会创业》

《创新思维与商品开发》 《股权裂变与股权激励》

授课风格：

专业：讲师讲授+案例对标+学员演练+互动答疑

风趣：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎

实战：问题导向+顾问辅导+易于操作

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com