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龙湖地产-物业整合的全员全维度服务营销创新解析

【课程编号】:NX37257

【课程名称】:

龙湖地产-物业整合的全员全维度服务营销创新解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:物业管理培训

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课程背景

随着房地产市场竞争加剧与客户的成熟挑剔,地产企业要获得成功,单纯靠产品、靠广告轰炸,已经难以打动消费者。房企发展进入“产品竞争力和服务竞争力”双引擎驱动时代!

业界普遍认为,标杆房企成功,都是优秀的物管服务在支撑。据此,许多同行大都认为:“服务就是靠物管!”、“只要(单纯)做好物业管理就能支撑营销、支撑地产的品牌建设”,结果却事倍功半,

如何正确理解服务的营销价值?如何真正发挥服务的营销价值?...

地产、物业干部都颇为困惑!

课程价值与学员收益

行业独家课程,首次系统解析龙湖、万科等标杆地产运用“全员全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建;由此课程,干部学员可以领悟到“服务营销”的真谛,进入“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界!开启房地产营销与品牌建设的全新理念和模式。

适用对象

地产企业中高管、地产营销策划、物业公司中高管、物业项目经理、地产销售案场管理团队等

培训大纲

第一章:地产主流营销与非主流营销

1.同质化竞争-主流营销的困惑:广告轰炸,效力大减,怎么办?

2.案例:销售“五星级”的服务与“一条短信”,营销成效天壤之别,为什么?

3.剑走偏锋的龙湖非主流营销--“服务营销”成效惊人!

第二章:营销的本质与龙湖的认识

1.服务支撑营销的困惑:到底谁成就了谁?

2.服务、物业支撑地产营销:知易行难

3.营销的表象与本质剖析

1)营销是做什么的?

2)最好的营销是什么?

3)物业管理是否=营销?

4)工程、设计、行政人员,能否做营销?

4.龙湖对服务营销、对物业管理、对全员营销的认识

第三章:服务营销价值的发现

1.风从南方来

2.案例:小事件大启发,开启龙湖服务营销模式.

第四章:龙湖全员全维度服务营销模式构成

1.核心:体验营销

案例:龙湖体验营销的执行

2.服务营销的逻辑与构成

3.龙湖全员全维度服务营销122线索…

第五章:龙湖全员全维度服务营销案例解析(重点)

1.无时不营销、无人不营销:龙湖全程服务营销

1)地产规划阶段的服务营销

2)地产建设阶段的服务营销

3)营销推广阶段的服务营销细节(体验龙湖卖场的物管服务与营销)

4)验收阶段—服务细节与营销

5)交付阶段—服务细节与营销

6)装修阶段的营销

7)入住之后的服务营销细节事例—

2.无事不营销、无处不营销:服务营销的全覆盖

1)龙湖社区活动营销

2)服务营销如何把握细节?

3)员工素质营销

4)氛围营销

5)教化营销

6)圈层营销水到渠成…

第六章:龙湖全员全维度服务营销模式的支撑体系

1.理念,案例:客户价值年

2.标杆学习,万科地产、物业的启发

3.策略与坚持

4.团队支撑:服务营销型团队的打造秘诀?

5.资源整合

6.特色策划与细节执行:客户的感动是设计的结果!(重点)

案例视频与研讨:春游的策划与执行(细节)

7.持续改善…

第七章:研讨交流与答疑

孙老师

孙凡

龙湖物管服务体系的创建者

地产物管共创品牌的先行者

服务品质与组织绩效提升专家

干部培训专家

【经历】

超25年地产营销管理与物业管理从业及培训咨询经验。

曾供职龙湖地产营销管理,后调任物业公司,担任常务副总经理。在龙湖物业公司任职期间,主导规划并成功实施了龙湖物业服务流程、管理机制建设及核心干部梯队培育。同期,在行业中率先实践“物业服务营销、地产物业一体化,三位一体品牌营销”等创新模式,有力支撑了龙湖地产-物业的品牌塑造。成效突出,获龙湖地产最具含金量的干部奖项“管理创新奖”。

【擅长】擅长物业服务管理流程、标准、机制建设、服务品质与客户满意度提升、核心干部训练及梯队培育体系搭建等,致力传播先进的管理理念和模式,促进企业可持续发展。

【客户】实施内训和咨询服务的地产、物管企业过百家,其中过半客户为上市公司、全国地产百强、全国物业百强,如:

龙湖地产、保利地产、中海地产、华润地产、招商地产、碧桂园地产、融创地产、中铁建工、新城股份、合景泰富、绿城地产、越秀地产、金茂地产、中粮地产、中建集团、金融街控股、金隅地产、鲁能地产、仁恒置地、中房集团、凯德地产、富力地产、中南地产、。。。

龙湖物业、万科物业、保利物业、华润物业、雅居乐物业、融创物业、金融街物业、泰禾物业、世茂物业、华侨城物业、东原物业、鑫苑物业、爱家物业、开元物业、中奥到家物业、中南物业、越秀物业、广州时代物业、中铁建物业、当代置业第一物业、第一太平-华宇物业等。

【任职】受邀担任多家重点大学(如:复旦大学、北大汇丰商学院、北大经济系、浙江大学、华中科技大学、中山大学、厦门大学等)担任房地产EMBA总裁班物业管理专题客座教授,同时担任多家全国性地产、物业咨询培训机构(百锐、博志成、钧涵、赛普、北大纵横、京海博锐、北京中建博雅、上海蒙田智慧、深圳合创、青岛聚城、重庆博众城市发展管理研究院等)特约讲师顾问。

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