汇报，奠定你的晋升之道

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课程背景

在职场上，有 80% 的员工害怕和领导交流。

思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张，甚至害怕领导，许多员工在有意或无意间避免见到领导，更避免和领导直接交流。

你为什么害怕领导？

害怕领导，是因为不知道和领导如何沟通。

“为什么我做了那么多，领导就是看不见？” “我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？” “我的业绩和他的差不多，为什么晋升的人是他而不是我？” 上述问题的答案其实很简单：你不善于向领导汇报工作！光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司展示，让领导知道你的业绩，所长和能力。

精明的员工不会一直闷头做事，经常汇报工作，让领导记住他。

授课方式：

案例分析+情境模拟+任务挑战+体验活动+小组讨论+学员分享+讲师点评+互动讲解

适合对象：

中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者

培训目的：

1、职场上定期和上级沟通和汇报工作能力

2、快速提高自己沟通表达能力

3、快速提高公共演讲能力

课程大纲

一、汇报这事真的不简单

你属于哪种情况？

你在哪个象限里？

试着打开这扇窗

二、你，准备好了吗？学会一招，管理上级

准备工作都有什么？

如何抓住领导的重点

Tips

三、想让领导支持你？领导的风格图案

领导很强势，怎么和他沟通？

学一招，让强势领导另眼相看

如何和挑剔的领导汇报？

数字力，才能说服他

领导太能说，怎么办？

学会讲故事

怎样面对一个决定慢的领导

四种通用的汇报模型

四、应对不同的局面

2分钟，10分钟30分钟如何做汇报？

坏消息怎么说？

跟领导要钱，要人，要资源的汇报模型

五、汇报的最终目的

学几招看懂领导身体语言

领导梯队的三个阶段

成为不可或缺的关键人员

许老师

许强

中国人社部认证SYB培训师

中国（创翼）创业创新大赛评委

中国管理科学研究院研究员

退伍军人就业创业指导师

LG商学院讲师

HALLA集团商学院讲师

Impact（中国）内训课程讲师

许强老师个人职业Mission：为他人传播正确工作和生活方法的培训与咨询！、

15年以上知名外资、合资和大型公司高管工作经验，1000场以上培训授课经验、拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验老师。

授课风格：

有趣：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析，深入浅出；

有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用。

有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合业务场景。

历任：（部分）

韩国Halla商学院工商管理学习

曾任：国企房产企业销售总监

曾任：资产管理公司副总经理

曾任：韩国Impact课程开发公司课程总监

担任：博雅生物营销公司营销业务改善顾问

担任：中国创意创新大赛演讲指导师，

担任：中国创意创新大赛河北赛区主评委

为国内几十家全球五百强企业讲授管理领导力课程

为在华大中型韩企提供管理领导力提高及营销训练

为上市企业提供营销技术改善、团队建设的专业解决方案

各企业内部读书会分享超过400小时

主要擅长领域：

企业管理运营及销售诊断，企业文化树立，企业核心价值推广，管理者管理方法提高的培训，及在华韩企中系列管理培训。

实战经验：

曾在外资、合资和大型公司担任中高级管理职务。经历了一线销售、市场营销、人力资源，副总经理等不同管理岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求，在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。

长期为多家企业担任管理改善顾问，深入接触企业，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正的实战管理专家。

连续3年接受河北省邯郸市人社局邀请成为致富带头人项目中的创业导师，为当地企业快速发展给与真实有效的帮助。

连续5年接受河北省邯郸市退伍军人事务局邀请为退伍军人提供适应性培训，做到就业创业真正实用的技能。

连续6年中国创业创新大赛担任河北赛区评委，邯郸赛区主评委，拥有丰富经验给与企业发展前景的意见和建议。

多年均授课量超过100天以上的授课经验，所到之处，受到参训企业和学员的高度好评，刚柔并济，逻辑严谨而通俗的培训风格，从而他的培训和辅导有很强的改善效果。

主讲课程：

《主导型领导力》（版权课）

《管理者角色认知》

《从技术走向管理》

《一线管理者养成记》

《高绩效团队的组建与管理》

《营销人员的自我修养与成长》

《做一个有沟通力的管理者》

《汇报，奠定你的上升之路》

《DISC—从了解到实战》

《打造企业内训师——TTT课程》

《职业化素养与商务礼仪》

《高效工作法——时间管理》

《目标与执行——楼兰探宝》（沙盘）

《LG101服务提升的核心秘密》

《韩企攻略》（针对在华韩企内人员的版权课）

客户见证(部分)

电子：LG化学（中国）、LG电子（中国）、LG 全国售后服务（所有法人）、LG Display（所有法人）、LG家电、三星电子（苏州、惠州）Haier海尔（总部）、西门子、PHILIPS、LS集团、LS红旗、SK Group、SK Hynix、欧姆龙精密电子有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司

汽车：现代汽车集团、现代汽车研究所、MOBIS摩比斯汽车、万都汽车、岱摩斯汽车、日进汽车

认知知汽车、宝马中国，东风汽车、康明斯发动机、广州本田、东风日产、一汽大众、比亚迪汽车、

雷诺汽车、风神汽车、本田生产技术研究院、长安汽车研究院、中秦兴龙汽车轮毂、上海地铁、一汽江

森自控、东风本田汽车有限公司、东风本田发动机有限公司、上汽通用五菱汽车公司、重庆五菱汽车

公司

医药：LG化学（中国），华东医药上市公司、博雅生物上市公司，麦当劳、内蒙马家私房面、印象舌尖餐饮文化有限公司、杭州外婆家餐饮文化有限公司、必胜餐饮文化有限公司、

能源/通信/国企/事业单位：中国联通、中国移动（广州/茂名/东莞/湖南等）、中国电信（北京/广州/中山/东莞等）、华为科技、中粮集团、中集集团、神华集团、航盛集团、华信集团、深圳电器、湖北省委宣传部、江西铜业集团、广东韶关铅锌矿、河北省地矿局、国药集团、

房地产：富力地产、万科地产、珠江地产、高然地产、首开房地产、中建一局~五局、

银行/保险：中国银行、中国工行、中国建行、中国农行、中信银行、广发银行、中国人寿、泰康人寿、永安保险、华安财险、中意保险、平安集团

电子/电器：海尔、美的、创维、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、东芝、日立、格兰仕、先锋、通用、惠普、容声、富士康、

家居/家具：红星美凯龙、Adidas、NIKE、安踏集团

其他：中储粮集团，中国鸟巢、中国电网、国家供暖集团、中石油、中海油、中捷石化、华北电力集团、阿尔西制冷、中国银行、光大银行、中国航空运输协会、韩国贸易协会、LG SVC、多运集团。

部分企业评价：

从2012年起，万都（中国）每年都会聘请许强老师，来给我们的管理层做《管理技能提升培训》，一直以来，效果都非常好！现在企业内很多管理职经过培养，已成长为公司的顶梁柱！

——万都(中国) 韩部长

现代汽车研发中心连续六年企业培训，邀请到许强老师为我们多名学员分批讲授《韩企攻略》与《高绩效团队管理》。许强老师有着韩企的工作背景，能有效将先进的管理理论与实战经验由浅入深的传授给学员，互动式体验学习，让培训轻松愉悦！全部学员对许强老师高度满意！

——现代汽车研发中心 科长

许强老师为我们中海油的平台精英干部进行了《领导力提升》授课，深受全体学员的好评，许强老师理论功底扎实深厚，授课方式灵活多样，是特别优秀的讲师！

——中海油平台管理中心 李经理

此次课程为100多家优秀企业经营者与创业者，我们邀请到许强老师来做开班课程《创业者七种武器》授课，课程效果非常好！老师授课生动，魅力卓越。课程有深度，学员们都特别喜爱！感谢许强老师给河北邯郸的创业者带来如此好的课程！

——河北创业人 李总

作为年度培训的培训课，我们有幸请到知识渊博、授课生动的许强老师为中高管进行《赢在执行- 高效执行力》课程授课，学员们都非常投入，学习气氛非常棒！在许强老师由浅入深、寓教于乐的教学中，学员们收获满满！

——华东制药 陈总

连续多年的营销管理者培训，在系统实战训练营中，许强老师的课程给学员们留下了特别深刻的印象！来自企业领导评价许强老师的课程：是绝对的“良师益友”！

——博雅生物 张总

许强老师的《管理技能提升》课程，深受首开集团同事们的好评！满意度一直是很高！许强老师实战经验丰富，理论与实践结合，讲解由浅入深，授课幽默风趣，学习氛围好！同事们反馈收获满满！

——首开集团 王总

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