向上管理--”如何与上级相处”工作坊

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程特色】

运用促动技术、广泛链接智慧、针对困点难点 ，现场产出成果

【课程收益】

1. 从组织行为的角度了解向上管理的要义；

2. 在工作场景中了解和剖析职场上行管理障碍 ，实现个人与组织的双赢；

3. 掌握三种典型团队文化下的上行管理技巧 ，实现高效的团队协作；

4. 全程促动技术运用 ，现场输出向上管理行动方案 ，打通培训到落地最后一公里。

【培训方式】

促动学习工作坊

【目标学员】

各企事业单位、政府机关从业人员

【课程大纲】

第一模块 行动学习工作坊范式

1、运用促动技术找到并聚焦本组织在向上管理中存在的问题；

2、运用促动技术明确解决问题的思路途径；

3、促动共识 ，输出初步解决问题的方案；

4、群策群力优化行动计划 ，形成落地成果。

第二模块 何谓向上管理

(一) 何谓向上管理

1、 从组织行为的角度认识向上管理 【互动导入】

2、管理与向上管理 【情景案例剖析】

( 二) 向上管理的要义—-建立和谐的上下级关系

1、认识你的公司 【现场演练教学：结合公司文化画出“我”在组织中的定位图】

2、认识你的上司 【现场演练教学：结合性格特征描绘上司角色图谱并确定期望】

第三模块 向上管理之道

(一) 六大原则建立向上管理共赢之道 【情景案例】(小组研讨)

( 二) 五位法夯实向上管理价值之道 【经典案例】

( 三) 五个技巧获取向上管理信任之道 【促动技术运用，产出行动方案，成果立现】

1、如何体现你的尊重

2、如何营造良好印象

3、如何树立专业形象

4、如何成就上司

5、如何表达你的观点

顾老师

顾海铭老师简介

企业文化落地设计导师

国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师

国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人

职业荣誉：

浙江省首批精品课程获得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师

向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者

2017 年度浙江省“十佳培训师”

北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师

授课风格：成果导向、 问题轴心 ，行动促动 ，工具落地 ，成果交付

职业绩效： • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上

• 返聘率达到 90%以上

• 与机构和组织方沟通顺畅 ，善于协同配合

• 培训能有效改善学员行为

优势领域：制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景： • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景

• 高校培训机构 10 余年主管经历

• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训

• 丰富的企业培训实战经验 ，培训极具针对性、实效性

• 对企业培训拥有自己独特的思考

品牌课程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)

• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》

• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》

• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊

• 《 5G 领导力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》

• 《礼赢职场》系列课程

• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊

课程目录：

企业文化建设课程领导力课程职业素养课程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业

道德培育》

2《文化共生-- (中国企业)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》

3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ，很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行

能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊

4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/

舌尖上的礼仪等)

5《领导者与文化的变革

力》《文化赋能--高效团队建设

与管理》《有料有趣有面子 --有

效沟通》

6《企业家精神之华为文

化管理》《变绩效考核为价值创造--

企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》

7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》

《中层管理者 (班组长) 核

心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》

《锚定未来 --新员工生

涯规划及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推

进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ，课程时间与课酬根据项目实际另议

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